據張兵總裁介紹，“三高一好”是一種提供給客戶(hù)的價(jià)值理念，具體是指為客戶(hù)提供高收益、高可靠、高保障的服務(wù)，而最終達到的結果是客戶(hù)好的光伏清潔能源體驗。
記者了解到，目前我國光伏市場(chǎng)主要存在5大痛點(diǎn)，包括用戶(hù)缺乏認知、補貼不能及時(shí)到位、收益下降、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、運維不及時(shí)。其中以用戶(hù)缺乏認知最為嚴重。
對此，張兵總裁表示：“除了我們現在在推的比較多的地方，像山東，河北這種主流地方以外，很多地方的老百姓對光伏是什么還不了解。”
同時(shí)，針對補貼不能及時(shí)到位的問(wèn)題，張兵總裁表示，“光伏行業(yè)的補貼發(fā)放缺乏統一的時(shí)間標準，有的地方是一個(gè)月下發(fā)，有的地方是兩個(gè)月，有的地方甚至讓人一度懷疑到底補貼還發(fā)不發(fā)?”
此外，張兵總裁還針對中國光伏市場(chǎng)的發(fā)展趨勢發(fā)表了自己的看法。其表示：“長(cháng)期來(lái)看，新能源的趨勢可能沒(méi)有人會(huì )反對，光伏的競爭力越來(lái)越強。此前光伏行業(yè)認為平價(jià)就是終極目標，現在看來(lái)還早得很。接下來(lái)我們還要跟火電競價(jià)上網(wǎng)。趨勢當然是好的，但挑戰肯定很大，市場(chǎng)空間也是存在的。”
最后，張兵總裁呼吁光伏行業(yè)不能僅僅停留在發(fā)電和賣(mài)電的層面，而必須拓寬眼界，走“光伏+”的道路。
“光伏應該要跟消費和其它的屬性相結合，提高更多的附加值給用戶(hù)，這樣我們的行業(yè)才有希望。同時(shí)我們自身也要把服務(wù)做好，從品牌、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、金融到售后等，都必須首先圍繞著(zhù)用戶(hù)端開(kāi)展。”張兵總裁如是說(shuō)道。
