光伏發(fā)電使用區域限制少、設備相對簡(jiǎn)單易安裝， 近年來(lái)在我國得到了快速發(fā)展。7月19日，新華網(wǎng)邀請到了協(xié)鑫新能源控股有限公司總裁孫興平就“十三五”光伏行業(yè)的發(fā)展趨勢以及協(xié)鑫新能源的規劃戰略與網(wǎng)友對話(huà)。

孫興平：隨著(zhù)我們全球環(huán)境的惡化，主要是碳排放的不斷增加，現在全球變暖的形勢非常嚴峻。我們大家都知道，一個(gè)2，一個(gè)1.5。 這個(gè)“2”就是如果我們不去控制我們二氧化碳的排放，整個(gè)人類(lèi)還是這么盲目地去發(fā)展，我們到本世紀末地球的溫度可能要升高兩度以上。那么我們現在全球共同努力，來(lái)降低二氧化碳的排放，在巴黎大會(huì )，包括京都議定都是致力于延緩全球變暖，控制降低二氧化碳排放的一個(gè)世界性大會(huì )。大會(huì )的目的就是全球各個(gè)國家形成共識，簽訂一個(gè)協(xié)議，都做出各自的該做的努力，到本世紀末將全球的氣溫升高控制在1.5度以?xún)取?/p>

孫興平：在這個(gè)背景下，新能源作為沒(méi)有碳排放的能源形式，就越來(lái)越成為世界各個(gè)國家，特別是經(jīng)濟發(fā)達國家降低碳排放的重要手段，這就要調整我們的能源消費結構，像太陽(yáng)能、風(fēng)能、核能以及水能，以及未來(lái)我們可能開(kāi)發(fā)的海底可燃冰等等，這些都是沒(méi)有碳排放的，對全球氣候變暖產(chǎn)生抑制作用，用這種能源替代傳統化石能源后將大大降低碳排放，減少對氣候的影響和污染。我們國家承諾把原來(lái)設定的二氧化碳排放峰值從2050年提前到2030年。也就是說(shuō)隨著(zhù)我們的發(fā)展，碳排放在不斷增加，到2050年設置一個(gè)最高點(diǎn)，然后開(kāi)始往下降，現在到2030年我們就要開(kāi)始往下降了。雖然離2030年還有十幾年的時(shí)間，但是如果現在不開(kāi)始控制，那將設定峰值提前到2030年就會(huì )變成一句空話(huà)。

孫興平：巴黎大會(huì )的協(xié)議，有197個(gè)國家簽字，不僅每個(gè)簽字國家都承諾如何對控制全球變暖發(fā)揮作用和承擔起他應該承擔的責任，而且還建立了一個(gè)督察機制，如果沒(méi)有按照巴黎協(xié)議所承諾的措施去做，將會(huì )受到聯(lián)合國或者世界輿論的譴責，所以這是一個(gè)非常有約束力的協(xié)議，對各個(gè)國家改變自己的能源結構、消費結構起到非常大的促進(jìn)作用。我們中國本身也面臨著(zhù)環(huán)境污染非常嚴峻的局面，比如我們的霧霾、水污染、空氣污染、酸雨等，與化石能源消費過(guò)多的關(guān)系很大

孫興平：我們國家在國際上也要承擔大國的責任，所以我們國家能源結構的調整是勢在必行，而且就不斷地提高新能源的消費比例，出臺了一系列的措施。比如說(shuō)新能源到2030年要跟化石能源達到平分秋色，各占50%的概念，現在大概是不到30%，要達到50%也就是要增加6個(gè)億左右新能源的量。剛剛說(shuō)的新能源有太陽(yáng)能、風(fēng)電、水電、核電，太陽(yáng)能應該說(shuō)是最有前景的一個(gè)新能源的能源形態(tài)，因為水電資源基本上將近枯竭了，而且大力過(guò)分地開(kāi)放水電帶來(lái)的一些環(huán)境影響現在還在爭論當中。再一個(gè)是風(fēng)電，風(fēng)電也是受資源的限制，對環(huán)境也是有一定影響。

孫興平：核電方面，包括日本福島，前蘇聯(lián)的切爾諾貝利都發(fā)生過(guò)大的事故，所以核電安全是非常重要的問(wèn)題，核電的選址和安全現在要求比較多，抵制核電的國家也很多，比如德國已暫停核電項目建設，全部改成光伏發(fā)電，臺灣臺南的核電幾十年了一直沒(méi)建成也是老百姓堅決抵制的原因。而太陽(yáng)能是可再生的，是一種安全的無(wú)污染的清潔能源，應該好好加以開(kāi)發(fā)利用。

主持人：我們知道“十三五”能源規劃現在還沒(méi)有正式出臺，但也有一些消息透露出來(lái)，那您希望在“十三五”的能源規劃里面對光伏希望有什么樣的目標或者政策方面的支持呢?

孫興平：“十三五”規劃還未正式出臺，但不管怎么樣這個(gè)數量級還是很大的，所以我認為給太陽(yáng)能這種電站能源形態(tài)、戰略規劃做得多一點(diǎn)可能對我們能源結構的轉變影響會(huì )大一點(diǎn)，對碳排放的降低效果會(huì )更快一點(diǎn)，但確實(shí)現在國家補貼壓力比較大，所以我們要盡快地降低太陽(yáng)能電站的各項成本，提高效率，把電價(jià)能夠降下來(lái)?，F在通過(guò)我們協(xié)鑫新能源的努力，如果我們電價(jià)真正降到8毛錢(qián)以下，只要不限電我們就沒(méi)有問(wèn)題，商業(yè)模式就能夠建立起來(lái)。

主持人：那么我們也知道國家是在逐步降低補貼政策甚至將來(lái)可能會(huì )取消這個(gè)政策，您也談到平價(jià)上網(wǎng)是解決企業(yè)壓力最大的辦法，那么基于目前的現狀您認為企業(yè)應該如何應對國家補貼的現狀呢?

孫興平：我認為國家補貼目前還是需要的，但是這個(gè)補貼現在那么大的幅度是不是合理?是不是對每一個(gè)光伏投資者公平?另外國家能不能承受得了，我認為國家馬上要采取的競價(jià)上網(wǎng)或者競價(jià)獲取電站這是一個(gè)方向，這是會(huì )使各個(gè)企業(yè)想辦法降低它的成本，提高它的轉換效率，在這種有競爭力的電價(jià)情況下建立自己的商業(yè)模式。當然，如果投資電站不盈利也就沒(méi)有驅動(dòng)力，能源結構的改變也就無(wú)從談起了。所以我想這是兩方面的，一方面國家要繼續政策引導，要完全靠競爭，競爭獲取電站，但是要加強市場(chǎng)規范，不能搞成惡性競爭，現在好多省已經(jīng)用競爭的方法、競價(jià)的方法進(jìn)行電價(jià)的分配。但是各個(gè)省也形成了電價(jià)競爭的下限，怕形成惡性競爭。作為企業(yè)，我們將通過(guò)管理的提升，降低整個(gè)電站的總造價(jià)來(lái)應對，并通過(guò)科技創(chuàng )新來(lái)提升我們的轉換效率和系統效率。

主持人：協(xié)鑫新能源上市以來(lái)發(fā)展勢頭很迅猛，迅速地達到行業(yè)前端的位置，您剛才也提到地面電站的造價(jià)、成本造價(jià)，協(xié)鑫新能源都在做出相應的努力，那我們是怎么迅速走到前端的呢?

孫興平：這里有幾個(gè)方面，一個(gè)是各個(gè)環(huán)節的管理，比如我們剛開(kāi)始由于自己的管理水平以及團結建設各方面不夠，我們就采取讓人家EPC的模式，就是設計、采購、建設都是包給人家的，自己還有一批建設人員，這樣EPC價(jià)格就很高?，F在，我們通過(guò)組織建設、管理標準的建設，建立自己的團隊，我們從去年下半年就開(kāi)始平行發(fā)包，就是自己設計，自己采購，安裝建設部分就公開(kāi)招標，這樣每瓦比原來(lái)降低了一塊錢(qián)。

孫興平：第二，我們去年5月份開(kāi)始在全國成立了31個(gè)省公司，把省公司培育起來(lái)，當時(shí)的目的就是提高我們的自主開(kāi)發(fā)能力。我們在去年以前都是靠并購，去年的自主開(kāi)發(fā)比例只有11%左右，到目前為止我們建立電站自主開(kāi)發(fā)的比例已經(jīng)達到了80%左右。那么自主開(kāi)發(fā)的和買(mǎi)人家的電站差多少錢(qián)呢?也差一塊多錢(qián)，這是第二方面。

孫興平：第三，我們在電站運維方面去年又開(kāi)始提出了叫集中監控、區域維護、無(wú)人值班、少人值守，我們現在已經(jīng)有將近100個(gè)電站了，我們要搞集中監控的模式，不能一個(gè)電站弄一個(gè)綜合樓、蓋一個(gè)控制室，再有七八個(gè)人、十來(lái)個(gè)人在那里輪流倒班，這個(gè)效率太低、費用太大?，F在我們開(kāi)始施行一個(gè)省一個(gè)監控中心，現場(chǎng)用無(wú)人機，好多傳感器把數據遠程輸送到我們省會(huì )的監控中心，然后我們根據電站的遠近設置150公里到200公里半徑的中心建立一個(gè)維護中心，比如五六個(gè)電站弄一個(gè)維護中心，人、資源共享，不是一個(gè)電站就放七八個(gè)人，我這一個(gè)維護中心也就放七八個(gè)人，這樣哪兒有事情就去哪兒，發(fā)現問(wèn)題就去處理，這樣我們運維費用大大下降。

孫興平：還有就是融資。太陽(yáng)能光伏電站和大型火電發(fā)電站是不一樣的，大型火電發(fā)電站是拿完國家的批文、核準文件再開(kāi)始建設，所以建設之前就有核準文件合法銀行的貸款就給你，我們太陽(yáng)能電站大多數省都是先給你備案，土地拿到，電網(wǎng)接入系統審查完然后給你建，建到80%快并網(wǎng)的時(shí)候再給你建設指標，并網(wǎng)以后再給電價(jià)批文，很多文件才齊全，這種情況下銀行才給你貸款，在這個(gè)期間就有一個(gè)過(guò)橋貸款，這個(gè)量很大，所以我們在融資上面去年剛開(kāi)始運作的時(shí)候融資少，剛開(kāi)始運作金融機構各方面對我們還是有一些顧慮的，通過(guò)這一年多的運作從缺錢(qián)到現在已經(jīng)把降低融資成本作為主要工作來(lái)抓了。去年過(guò)橋融資成本大概在9%以上，今年我們達到了7%。

孫興平：所以這兩個(gè)點(diǎn)，比如說(shuō)今年我3GW要兩百個(gè)億的資金，一年兩個(gè)點(diǎn)4個(gè)多億就節約下來(lái)了。另外我們建電站要講究合規性，為什么呢?并網(wǎng)以后盡快拿到銀行的基準利率的貸款來(lái)置換過(guò)橋資金，現在很多管理手段上來(lái)以后，我們把整個(gè)全過(guò)程的費用都降下來(lái)了，大概六塊多錢(qián)就能建起來(lái)了。

孫興平：剛剛說(shuō)到整個(gè)過(guò)程，我們協(xié)鑫新能源控股有限公司是開(kāi)發(fā)建設運營(yíng)投資電站的，電站我們是擁有，20年都在我手里管理，所以我們現在提出一個(gè)電站全生命周期管理概念，怎么樣保證它20年、25年的壽命這是很重要的，在20年、25年之內可靠發(fā)電衰減得慢一點(diǎn)，也需要我們各個(gè)方面的支撐。從電站選址、設備選型、設計，選擇制造商還有施工安裝、運營(yíng)管理出臺了一系列的技術(shù)標準，所以現在我們協(xié)鑫新能源應該說(shuō)在各項管理上還是非常規范、非常先進(jìn)的。

孫興平：二是提高我們的系統效率和太陽(yáng)能的利用率。我們有一個(gè)設計院以研究為主，現在已經(jīng)有十幾項技術(shù)在申報國家專(zhuān)利，有三項已經(jīng)獲得了批準，這都是電站提高轉換率和系統效率的途徑。比如我們的平單軸，它和太陽(yáng)光的角度要垂直發(fā)電效率才最高，現在我們用得非常廣泛，比如現在我們在海南用的平單軸，海南緯度低，平單軸效率更好，一年提高發(fā)電量40%左右，如果固定支架發(fā)100度電它能發(fā)140度電，但是投資只多了兩毛多錢(qián)，系統效率大概達到82%以上。

主持人:所以協(xié)鑫新能源在技術(shù)創(chuàng )新方面也是一個(gè)優(yōu)勢，可以大范圍的推廣。那么咱們公司在“十三五”期間有沒(méi)有哪些具體規劃?比如剛才談到了咱們國家有分布式光伏以及光伏扶貧等等很多的支持政策，咱們協(xié)鑫新能源怎么利用這些政策呢?

孫興平:我們公司是2014年組建的，組建的時(shí)候我們就在考慮“十三五”的規劃和愿景。應該說(shuō)根據國家戰略規劃、能源結構轉變以及量的定位，我們設定了一個(gè)市場(chǎng)占有率要達到10%，也就是說(shuō)2020年我們要超過(guò)15GW，我們力爭13%，這是我們國內。國外我們也在布局，北美、澳洲、州、亞太都在布局，我們現在已經(jīng)有好多國際項目在開(kāi)工了。所以我們規劃國內是17-20GW，國外是10GW，也就是說(shuō)到2020年我們協(xié)鑫新能源在這個(gè)量上面要達到21-24GW。

孫興平:我們根據國家的階段性結構調整也在不斷地修整我們的策略。比如原來(lái)最早都是地面電站，分布式能源沒(méi)人做，地面電站發(fā)展到一定程度現在國家發(fā)展要把這個(gè)行業(yè)達到平價(jià)上網(wǎng)現在設了領(lǐng)跑者計劃，每年拿5GW用于領(lǐng)跑者計劃，就是鼓勵這種技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)投資電站。技術(shù)不先進(jìn)就拿不到電站，所以它就要投入大量的技術(shù)去研發(fā)怎么樣能夠達到先進(jìn)，從而帶動(dòng)上游的多晶硅，電池組件效率提高。還有現在也發(fā)展了扶貧，用光伏扶貧也是非常好的，我們也會(huì )及時(shí)地調整策略，原來(lái)都是以大型光伏地面電站，現在我們領(lǐng)跑者也積極參與，國家現在6個(gè)領(lǐng)跑者基地我們全部參與了，山東濟寧、江蘇沛縣、阜寧，山西芮城、陽(yáng)泉，內蒙古包頭，這六個(gè)我們都參與了，我們要等到國家的標書(shū)下來(lái)去投標獲取電站。

孫興平:另外根據國家的扶貧政策我們要做到三落實(shí)，一個(gè)是土地落實(shí)，一個(gè)是貧困戶(hù)的賬卡落實(shí)，另外是地方政府的政策支持落實(shí)。5月份第一批報到各個(gè)省的扶貧要達到1.3個(gè)GW，各個(gè)省幫我們報到國家去的達到了600多兆瓦，我們都在不斷根據國家的政策變化獲取太陽(yáng)能電站途徑的改變。形式上面有農業(yè)光伏、漁業(yè)光伏、牧業(yè)光伏，扶貧、領(lǐng)跑者計劃等，下一步要開(kāi)始分布式的，分布式能源主要是商業(yè)模式的制定和合作雙贏(yíng)，讓雙方都有契約精神，這是分布式能源的基礎，所以我們現在可能就要選一些大型的物業(yè)，大型的停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)廠(chǎng)、養殖場(chǎng)、商場(chǎng)，能夠下面就地消化的這樣的商業(yè)模式才能建立起來(lái)。我們在這上面也在不斷創(chuàng )新。

孫興平:國際上面的競爭就更加激烈了，各個(gè)國家有各個(gè)國家的一些風(fēng)險，走出去也很難的，但我們還是要不屈不撓地往前走。像美國、日本我們都有電站在開(kāi)工，還有建成的。我們還是積極優(yōu)先開(kāi)發(fā)美國和日本市場(chǎng)，積極參與一些像印度、澳洲還有泰國等二級市場(chǎng)，謹慎進(jìn)入那些像非洲、亞洲包括中東一些地區。所以這樣國際國內我們都有，我們的愿景就是要成為最專(zhuān)業(yè)的、最受人尊重的全球性的太陽(yáng)能發(fā)電公司。從目前看，有國家的政策、有整個(gè)全球大形勢的影響，加上我們協(xié)鑫新能源自己的努力和上游像多晶硅、切片、電池組的制造成本的降低，我們的愿景一定能實(shí)現

孫興平：在2020年我們開(kāi)發(fā)的電站要實(shí)現需求側、用戶(hù)側平價(jià)上網(wǎng)，比如老百姓用電是5.2毛，我就5.2毛賣(mài)給你，不要國家補貼，這是一個(gè)希望。當然，對于老百姓來(lái)說(shuō)，電價(jià)如果低于國家更好，但對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)最起碼我不需要國家補貼了，國家這塊的負擔就沒(méi)有了，這樣的話(huà)發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電的障礙或者阻力就沒(méi)有了[主持人]

其實(shí)像您剛才談到的實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)以及可再生能源光伏發(fā)電的大規模發(fā)展這些都是企業(yè)社會(huì )責任的體現。

孫興平:是的，最終我們都是為了改善環(huán)境、延緩氣候變暖。河北這兩年在能源轉型、產(chǎn)業(yè)轉型上面做了很多工作，關(guān)停了很多高能耗的鋼鐵廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、化工廠(chǎng)，燃煤電廠(chǎng)變成燃氣電廠(chǎng)，變成從內蒙古過(guò)來(lái)的一些風(fēng)電、太陽(yáng)能送到這兒了，包括山西以及將來(lái)的張家口地區，北京氣候這兩年有明顯的好轉，將來(lái)霧霾肯定會(huì )慢慢好轉，空氣污染會(huì )越來(lái)越少，這是老百姓有切身感受的，這就是一種社會(huì )責任。