2016年6~10月，晶科，多個(gè)領(lǐng)跑者項目，0.71~0.83元/kWh。
領(lǐng)跑者項目中標電價(jià)，向來(lái)代表國內的最低電價(jià)水平。為什么同一家公司，相同的時(shí)間，在國內、國外的投標電價(jià)相差4~5倍!
無(wú)獨有偶，類(lèi)似的情況也發(fā)生在中國天合身上!天合在墨西哥項目上也投出1.77美分/kWh(約0.11元/kWh)!
國內光伏項目電價(jià)降不下來(lái)背后的奧秘，就是最近一段時(shí)間被光伏行業(yè)飽受詬病的“非技術(shù)成本”!
一、光伏項目的成本構成
1、光伏項目的非技術(shù)成本
光伏電站成本是指以項目開(kāi)發(fā)為起始點(diǎn)，項目生命周期結束為終點(diǎn)，期間發(fā)生的所有成本。
按費用性質(zhì)可分為：技術(shù)成本和非技術(shù)成本。
其中，非技術(shù)性成本，主要包括“項目開(kāi)發(fā)建設期的非技術(shù)成本”和“項目運營(yíng)期的非技術(shù)成本”。
1)項目開(kāi)發(fā)成本
主要由項目開(kāi)發(fā)建設期的非技術(shù)成本構成，主要包括手續規費、土地費用(含土地稅費)、電網(wǎng)接入費用、公攤等相關(guān)費用。
2)運營(yíng)期的非技術(shù)成本
主要包括土地租金及補貼的賬期等。
近幾年，隨著(zhù)組件、逆變器成本的快速下降，光伏項目的技術(shù)成本的快速下降;然而，非技術(shù)成本卻下降緩慢，因此在整體投資中的占比越來(lái)越高，甚至高達20%以上，如下圖所示。
備注：上圖數據來(lái)源于某光伏企業(yè)2015年-2018年30個(gè)光伏電站加權平均值
2、開(kāi)發(fā)成本的構成
1)地面電站的開(kāi)發(fā)成本構成
2)分布式光伏項目的開(kāi)發(fā)成本構成
2、光伏項目開(kāi)發(fā)成本的案例
1)三個(gè)典型光伏項目案例
根據測算，項目的開(kāi)發(fā)成本每提高1%，項目的收益率將下降1.7%?，F選取三個(gè)典型項目進(jìn)行說(shuō)明：國內領(lǐng)跑者項目、國內屋頂分布式項目、中東地面電站項目
2)2016年國內某領(lǐng)跑者項目的投資構成情況
項目總投資89501萬(wàn)元，其中：
開(kāi)發(fā)成本9550萬(wàn)元，占項目總投資成10.56%;包含：
公攤費用3850萬(wàn)元，占開(kāi)發(fā)成本比例40.74%;
土地費用3283萬(wàn)元，占開(kāi)發(fā)成本比例34.74%
具體構成如下圖所示。
2016年國內某領(lǐng)跑者項目開(kāi)發(fā)成本構成圖
3)2016年國內某屋頂分布式項目的投資構成情況
該項目總投資12868萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)成本占項目總投資13.2%，包含：
屋頂交付費用(主要指加固和補漏等)797萬(wàn)元，占項目總投資成本比例6.2%，占開(kāi)發(fā)成本比例47%。具體開(kāi)發(fā)成本如下表所示
2016年國內某屋頂分布式項目開(kāi)發(fā)成本構成圖
4)2016年中東某地面電站項目的投資構成情況
該項目的成本優(yōu)惠在于：
1)土地、外線(xiàn)零成本：政府為電站提供擔保土地(出租)及電網(wǎng)輸配支持
2)無(wú)企業(yè)所得稅、增值稅及股息預扣稅
3)項目融資由全球知名銀行組成的銀團共同提供，利率1.2%-2.5%
項目的投資構成如下表
3、多個(gè)項目案例的對比
1)國內、外同期5個(gè)光伏項目對比
選取2016年下半年，國內外5個(gè)光伏項目的邊界條件進(jìn)行對比，如下表所示。
從上表可以看出：
1)光照資源差異較大 海外主要市場(chǎng)輻照度較國內更高，等級基本相當于國內一類(lèi)資源地區。
2)輸配線(xiàn)路成本差異明顯 海外電站輸配電等配套設施多由政府或電網(wǎng)公司承擔，可節省約10%的投資。
3)資金成本差異明顯， 國內貸款利率普遍比國外高3-4%。
4)稅收補貼政策差異較大，美國提供總投資30%的抵稅補貼;阿布扎比項目免征企業(yè)所得稅。
因此，同收益率情況下，國外項目電價(jià)比國內低46%-67%
二、光伏項目非技術(shù)成本的變化趨勢
2018年以來(lái)，政府出臺多個(gè)政策，對市場(chǎng)進(jìn)行規范，以降低非技術(shù)成本。
相信在政府的努力下，能夠推動(dòng)光伏項目的非技術(shù)成本，早日實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)!
