順風(fēng)國際清潔能源的前身為順風(fēng)光電，在2013年實(shí)現對行業(yè)龍頭無(wú)錫尚德的“蛇吞象”而聲名鵲起之后，于2014年更名為順風(fēng)國際清潔能源。接盤(pán)無(wú)錫尚德之后，近年來(lái)順風(fēng)國際清潔能源的發(fā)展并沒(méi)有一帆風(fēng)順。根據財報，由于棄光限電等原因，順風(fēng)國際清潔能源在2016年虧損17億元。2017年上半年其稅前虧損為3億元。
“蛇吞象”與消化不良
2013年，光伏龍頭企業(yè)無(wú)錫尚德由于過(guò)度擴張導致資金鏈斷裂，被無(wú)錫市中級人民法院裁定實(shí)施破產(chǎn)重整。在重整期間，無(wú)錫尚德積極引入戰略投資者，當時(shí)包括無(wú)錫國聯(lián)、協(xié)鑫集團、天合光能、英利新能源等極具實(shí)力的企業(yè)都有接盤(pán)意向。相對而言，順風(fēng)光電只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，卻成為了最終的接盤(pán)俠，其中不僅是因為順風(fēng)光電極具誠意的砸下30億元重金，更是因為“資本大鱷”鄭建明的雄厚實(shí)力。
縱觀(guān)鄭建明的履歷可以發(fā)現，鄭建明是一個(gè)成功的金融家，習慣于“抄底”。早年，通過(guò)對香港、海南等地“爛尾樓”的抄底，鄭建明名震房地產(chǎn)業(yè)。在2011、2012年光伏產(chǎn)業(yè)最艱難的時(shí)候，鄭建明開(kāi)始在光伏產(chǎn)業(yè)密集出手，先成為順風(fēng)光電的大股東，之后以順風(fēng)光電為平臺進(jìn)行了對光伏產(chǎn)業(yè)的大肆收購與布局：收購順風(fēng)材料、接盤(pán)無(wú)錫尚德，甚至在接盤(pán)無(wú)錫尚德之前，鄭建明還曾試圖通過(guò)旗下的錢(qián)江實(shí)業(yè)收購安徽合肥賽維LDK，但最終沒(méi)有成功。
連續的出手使得鄭建明迅速成為了光伏產(chǎn)業(yè)的明星，也讓順風(fēng)光電從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)成為了行業(yè)巨頭。然而鄭建明并不滿(mǎn)意，在組成順風(fēng)光電的光伏王國之后，鄭建明開(kāi)始瘋狂出手收購電站項目公司，并在這個(gè)過(guò)程中持有了大量的電站項目。鄭建明的意圖很明顯，他要將順風(fēng)光電組建成國際最大電站運營(yíng)商之一。
當時(shí)，中國光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后，而且企業(yè)主要集中在上游、中游，產(chǎn)品非常依賴(lài)出口，在歐盟雙反大棒之下，我國光伏企業(yè)出現了倒閉潮。在此情況之下，鄭建明瞄準下游市場(chǎng)，在當時(shí)看來(lái)不失為良策。然而“資產(chǎn)大鱷”也有看走眼的時(shí)候，正是因為大量持有光伏電站，才使得順風(fēng)清潔能源陷入了困境。
光伏電站成“燙手的山芋”
資料顯示，鄭建明持有的光伏電站超過(guò)60%集中在新疆、甘肅等西北“棄光限電”現象較為嚴重的地區，導致前期在光伏電站砸下的重金遲遲難以收回變現。在2014年-2016年，全國棄光限電問(wèn)題越來(lái)越嚴重，西北地區的棄光率居高不下。這一問(wèn)題直到2017年才得到緩解，而順風(fēng)清潔能源在這幾年的時(shí)間里資金無(wú)法回流，盈利水平下降，最終出現了虧損。2016年1月，順風(fēng)清潔能源發(fā)布盈利警告，預期2015年盈利同比將大幅減少超過(guò)90%。期間順風(fēng)清潔能源或許期望資本并購和海外擴張能夠扭轉困局，但是銷(xiāo)售及行政費用的增加以及融資成本的增加成為了新的問(wèn)題。資料顯示，2015年上半年，順風(fēng)能源的負債總額近170億元。在此情況下，順風(fēng)清潔能源開(kāi)始拋售旗下的電站資產(chǎn)。財報顯示，2016年順風(fēng)清潔能源出售了5間附屬公司，這些公司主要持有2個(gè)未竣工太陽(yáng)能發(fā)電站及3個(gè)已竣工太陽(yáng)能發(fā)電站；2017年上半年，順風(fēng)清潔能源出售了6間附屬公司，這些公司主要持有5個(gè)未竣工太陽(yáng)能發(fā)電站。
困局之中，順風(fēng)清潔能源開(kāi)始謀求戰略轉型，2016年6月，順風(fēng)清潔能源擬以現金代價(jià)約50億元人民幣，向亞太（中國）投資管理有限公司出售江蘇順風(fēng)光電科技有限公司100%股權。消息一出，很多人認為順風(fēng)清潔能源將就此退出光伏領(lǐng)域。但是順風(fēng)清潔能源相關(guān)負責人對于這種傳言給予了否認，他表示，順風(fēng)清潔能源在2015年就開(kāi)始謀求戰略轉型，準備把業(yè)務(wù)重點(diǎn)從重資產(chǎn)制造為主轉移成為以輕資產(chǎn)服務(wù)性業(yè)務(wù)為主。具體就是繼續保有太陽(yáng)能發(fā)電經(jīng)營(yíng)、電站開(kāi)發(fā)和運維管理等業(yè)務(wù)，出售制造業(yè)務(wù)，并積極開(kāi)發(fā)硅襯底LED照明等業(yè)務(wù)，致力于成為全球領(lǐng)先的綜合清潔能源解決方案的服務(wù)商。
或許是因為光伏行業(yè)近年來(lái)的回暖，出售江蘇順風(fēng)光電的這一計劃在2017年被取消。
單晶+PERC：順風(fēng)清潔能源的反攻？
近年來(lái)，雖然順風(fēng)清潔能源因為各種原因而處境窘迫，但是整個(gè)光伏行業(yè)卻一路高歌猛進(jìn)。無(wú)論是上游的制造業(yè)，還是下游的服務(wù)業(yè)，絕大部分企業(yè)都實(shí)現了業(yè)績(jì)增長(cháng)，整個(gè)行業(yè)越發(fā)的生機勃勃。
在此情況下，各大龍頭企業(yè)都開(kāi)始了對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴張，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了上、中、下游一把抓，形成了對光伏產(chǎn)業(yè)的包圍?？梢哉f(shuō)，在鞏固自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎之上，向產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節擴張已經(jīng)成為了光伏企業(yè)的一種潮流和趨勢，這樣不僅能夠增強企業(yè)應對行業(yè)風(fēng)險的能力，而且一定程度上的自產(chǎn)自銷(xiāo)能夠大大降低成本。從這一角度來(lái)看，順風(fēng)清潔能源其實(shí)是有基礎的，畢竟鄭建明在闖入光伏領(lǐng)域之初，就收購了包括無(wú)錫尚德在內的好幾家國內外光伏企業(yè)，涉及了電池、組件等多個(gè)環(huán)節，而后續的電站投資，也為順風(fēng)清潔能源在光伏下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴張打下了基礎。
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，順風(fēng)清潔能源的產(chǎn)業(yè)結構其實(shí)是符合行業(yè)發(fā)展趨勢的，所以在行業(yè)景氣度持續高漲的背景之下，取消出售江蘇順風(fēng)光電，繼續開(kāi)拓光伏制造業(yè)務(wù)顯得很有必要。
或許正是因為對行業(yè)的發(fā)展有信心，順風(fēng)清潔能源不但沒(méi)有被出售旗下的江蘇順風(fēng)光電，反而更加重視起了光伏上游的業(yè)務(wù)?？v觀(guān)順風(fēng)清潔能源的發(fā)展歷程，除了無(wú)錫尚德，他們并沒(méi)有在行業(yè)中開(kāi)拓出自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有打出自己的優(yōu)勢產(chǎn)品。他們目前正在努力改變這一情況，近日的1.5GW單晶高效電池片項目就是證明。
據報道，該1.5GW單晶高效電池片項目建成之后，江蘇順風(fēng)光電的總產(chǎn)能將達到2.7GW，其中包含了1.8GW的高效PERC電池。熟悉行業(yè)的人知道，單晶及PERC可謂是2017年光伏行業(yè)內最火的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。
目前單晶的崛起已經(jīng)成為了業(yè)內的共識，而PERC的未來(lái)發(fā)展也是一片光明，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)在光伏產(chǎn)業(yè)的摸爬滾打，順風(fēng)清潔能源屢現困境，現在他們似乎準備開(kāi)始反攻了。
據了解，經(jīng)過(guò)幾年的內部整合，順風(fēng)清潔能源已經(jīng)形成光伏產(chǎn)品制造、光伏電站投資建設、LED和海外業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，目前在光伏領(lǐng)域擁有電池產(chǎn)能3.5GW、組件產(chǎn)能3.5GW，投資建設的電站超過(guò)2GW，監控運維的電站3GW。據順風(fēng)清潔能源首席執行官王宇先生透露，2018年開(kāi)始，順風(fēng)清潔能源將通過(guò)新建產(chǎn)能、設備更新、技術(shù)改造等措施，使電池和組件的產(chǎn)能在未來(lái)3年內都提升到10GW左右，營(yíng)業(yè)收入突破300億元。
夢(mèng)想是美好的，現實(shí)是骨感的，單晶和PERC的未來(lái)前景雖好，但是也因此引來(lái)了各大光伏企業(yè)的爭相布局，競爭非常激烈。順風(fēng)清潔能源能否由此開(kāi)啟反攻，還需要看他們產(chǎn)品的質(zhì)量和效率能否達到行業(yè)領(lǐng)先水平。
