而汪總說(shuō)，這樣高頻率的接待早就是“家常便飯”。過(guò)去一年中，幾乎每天都會(huì )有政府、能源機構、學(xué)校、企業(yè)的客人前來(lái)。他們對這里感興趣的原因，或者說(shuō)最想了解到的細節，都與會(huì )客廳墻上的一條上升曲線(xiàn)有關(guān)。
這是一條嘉興市光伏發(fā)電裝機量變化曲線(xiàn)，2012年年底，嘉興光伏裝機容量?jì)H為8.45兆瓦，但截至2017年9月底，光伏裝機已經(jīng)達到1851.44兆瓦。而今天在嘉興市全部能源供應中，僅秀洲區的光伏發(fā)電，就占了1/6。
不僅是嘉興秀洲，中國光伏整體裝機的走勢，也是這樣一條類(lèi)似的上升曲線(xiàn)——根據國家能源局的數據，光伏裝機從2012年年底的5萬(wàn)兆瓦左右，上漲7倍左右，至2016年年底已經(jīng)達到35萬(wàn)兆瓦;風(fēng)電也同樣呈現上升態(tài)勢，2012年，中國風(fēng)電總裝機容量約600萬(wàn)兆瓦，而到2017年年初，已接近2012年的3倍。
光伏和風(fēng)電的裝機逆襲，事實(shí)上折射了中國能源供給結構的逆襲。
這種逆襲，具體表現在大力推進(jìn)煤炭清潔高效利用，著(zhù)力發(fā)展非煤能源，形成煤、油、氣、核、新能源、可再生能源多輪驅動(dòng)的能源供應體系上。其中不難發(fā)現，實(shí)現多元化，既是過(guò)去五年的原則，也是未來(lái)五年的方向。
從煤統天下，到綠能參與
有人曾把能源供給的變化看做“一升一降”：即煤炭生產(chǎn)比重持續降低，以及清潔能源比重的不斷提高。
兩者的變化，幾乎都是從2012年產(chǎn)業(yè)寒冬開(kāi)始的。當時(shí)，由于煤炭?jì)r(jià)格下跌，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)集中度低，人均效率低，產(chǎn)品結構單一等問(wèn)題集中暴露。與此同時(shí)，以光伏為代表的清潔能源也因海外“雙反”，遭遇了全行業(yè)寒冬，部分企業(yè)深陷資金鏈斷裂和債務(wù)惡化中。
也正是因為兩者的類(lèi)似境遇，人們意識到，能源行業(yè)需要一次徹底的自我修復——對煤炭等傳統能源，原有的粗放式發(fā)展導致了產(chǎn)業(yè)結構、技術(shù)結構和產(chǎn)品結構的不合理，這讓行業(yè)已很難適應未來(lái)的變化。亟需淘汰落后產(chǎn)能，努力發(fā)展附加值更高的煤化工產(chǎn)業(yè);對于光伏等可再生能源領(lǐng)域，既有“兩頭在外”的模式已經(jīng)被堵死，出口已經(jīng)不是唯一的良策。與之相比，國內市場(chǎng)還是尚未開(kāi)墾的藍海，存在可以挖掘的可能。
于是在2013年，煤炭經(jīng)歷全行業(yè)虧損之后，部分企業(yè)開(kāi)始兼并重組，1年后，隨著(zhù)兼并重組的范圍逐漸擴大，煤炭去產(chǎn)能大幕正式展開(kāi)。
光伏行業(yè)也在2013年開(kāi)始轉向國內，在國家連續出臺利好新政的刺激下，西部的地面電站和東部的分布式屋頂光伏開(kāi)始大量涌現。
風(fēng)電行業(yè)的逆轉也是從這一年開(kāi)始，由于國家電網(wǎng)加大對風(fēng)電新能源的輸送力度，限電問(wèn)題得到有效緩解，企業(yè)獲得造血能力之后，再次發(fā)力新建項目，于是當年，風(fēng)電裝機從2010年以來(lái)首次企穩回升。
此后幾年中，煤炭過(guò)剩產(chǎn)能逐漸離場(chǎng)、綠色能源紛紛入場(chǎng)成為常態(tài)，而在一出一進(jìn)之間，中國的能源供給結構從黑金領(lǐng)軍，演變?yōu)榫G能參與。
2016年，原煤生產(chǎn)在2013年達到39.7億噸之后，連續三年下降。而與之形成對比的是，在全國發(fā)電裝機容量16.5億千瓦中，并網(wǎng)光伏已經(jīng)達到7742萬(wàn)千瓦，比2012年增長(cháng)了21.7%。
從天天打麻將，到天天看電量
然而，能源供給結構的“騰籠換鳥(niǎo)”才剛剛開(kāi)始。
10月19日，在2017中國光伏大會(huì )首日議程結束后，有一句話(huà)在能源行業(yè)的朋友圈火了——“過(guò)去天天打麻將，現在天天看發(fā)電量”。
這句話(huà)來(lái)自天合光能董事長(cháng)高紀凡當天的演講，他在山西進(jìn)行戶(hù)用市場(chǎng)調查時(shí)，一位農民告訴他，之所以能有這種轉變，是因為屋頂安裝的太陽(yáng)能板。如果不出意外，一年發(fā)電的收入就可以達到12000元。
用屋頂給自己賺“養老錢(qián)”，只是光伏應用較為成熟的模式之一。未來(lái)五年，光伏將不僅在戶(hù)用等領(lǐng)域發(fā)展，還可能與風(fēng)電、儲能、甚至煤炭、石油等其他行業(yè)有機結合，形成新型能源供給模式。而實(shí)現這些的前提，是光伏裝機保持增長(cháng)，發(fā)電占比不斷增加。
不久前，國際能源署曾發(fā)布《2017國際能源展望報告》，其中提及了三個(gè)中國發(fā)電量的長(cháng)期目標：到2040年，煤炭發(fā)電量占比將從73%降至43%，而風(fēng)能和太陽(yáng)能的占比，則分別從3%和1%升至12%和6%。
但是，在一些業(yè)內人士看來(lái)，IEA的測算有些保守。他們認為，至少在未來(lái)5年中，綠色發(fā)電的占比有望或將更大，能源生產(chǎn)多元化的趨勢也將更明顯，理由有二。
首先看空間。
在光伏領(lǐng)域，《能源發(fā)展“十三五”規劃》指出到2020年，太陽(yáng)能發(fā)電規模達到1.1億千瓦以上，其中分布式光伏6000萬(wàn)千瓦、光伏電站4500萬(wàn)千瓦。但在業(yè)內人士看來(lái)，實(shí)際開(kāi)發(fā)的數量或將超過(guò)這個(gè)數。因為除了眾所周知的地面電站和分布式光伏，既有存量改造市場(chǎng)也將超過(guò)預期。
在風(fēng)電領(lǐng)域，陸上風(fēng)電機組裝機容量增速放緩，但海上風(fēng)電已開(kāi)始發(fā)力。僅2016年一年，新增裝機就達到592MW，相當于此前五年全部新增裝機的79%。
其次是市場(chǎng)。
一直以來(lái)，可再生能源被認為是難斷奶的“補貼型行業(yè)”，但事實(shí)上，補貼下調才是一個(gè)大概率事件。最新的明確信號是，國家能源局新能源與可再生能源司副司長(cháng)梁志鵬就風(fēng)電退補提出了時(shí)間表，即在2020～2022年，風(fēng)電不依賴(lài)補貼發(fā)展。
但是，高補貼不再，也并不意味著(zhù)企業(yè)找不到未來(lái)。一方面，退補并非一刀切，而是“分類(lèi)型、分領(lǐng)域、分區域”退出，這可以讓行業(yè)提前做好準備，實(shí)現軟著(zhù)陸;另一方面，替代機制已經(jīng)開(kāi)始運行。2018年1月，綠證交易將開(kāi)始強制實(shí)施，而可再生能源配額制也將在2018年擇機出臺。上述兩項政策，即是為了填補可再生能源發(fā)展基金的缺口，利用市場(chǎng)化的方式，為新增機組提供可持續的現金流。
從不做成本管理，到學(xué)會(huì )精打細算
有空間、有市場(chǎng)，下一步就要繼續“擼起袖子加油干”。但在下一個(gè)多元化開(kāi)始前，我們還需要針對既有供給體系的問(wèn)題，“低下頭去仔細看”。
眾所周知，既有能源供給革命中遺留了不少短板，而追根溯源，會(huì )發(fā)現很多都與成本和效率相關(guān)。
所謂成本短板，即能源新建成本過(guò)高，這種情況在可再生能源領(lǐng)域領(lǐng)域最為明顯。
事實(shí)上，在過(guò)去幾年中，國內可再生能源的設備成本已經(jīng)明顯下降。僅以光伏領(lǐng)域為例，從2012～2016年，中國僅組件成本就已降低41.6%，逆變器成本降低57.1%。
但是，這樣的成本下降速度仍然不夠。當前，競價(jià)是全球可再生能源價(jià)格領(lǐng)域的大趨勢，根據國際可再生能源署《可再生能源競價(jià)分析報告》，截至2016年，全球至少有67個(gè)國家以競價(jià)方式確定可再生能源項目。而與固定的標桿價(jià)格相比，競價(jià)模式的最大特點(diǎn)就是“價(jià)廉者得”，如果成本無(wú)法降低，不僅會(huì )錯失項目，還意味著(zhù)被推出全球能源發(fā)展的主流之外。
在各種能源設備或已“降無(wú)可降”的前提下，就要在開(kāi)發(fā)中繼續降低成本，通過(guò)智能化開(kāi)發(fā)，提升整體運行效率，減少發(fā)電成本。在智能化開(kāi)發(fā)中，開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)的使用，加強能源生產(chǎn)的效率，精確監控發(fā)電狀態(tài)，減少損失，進(jìn)而優(yōu)化成本。
所謂效率短板，即把“生產(chǎn)革命”和“加大供應”簡(jiǎn)單地劃上等號，于是就出現了只追求規模而忽視效率的問(wèn)題。
在能源開(kāi)發(fā)處于初級階段時(shí)，追求規模效應無(wú)可厚非，但當行業(yè)發(fā)展到一定階段，大力發(fā)展的同時(shí)也需要開(kāi)源節流。因為只有重視效率，才能讓能源總量得到控制，并最終實(shí)現能源供給關(guān)系的優(yōu)化。
對于單個(gè)能源項目，提升效率需要精細。
一位光伏業(yè)內人士曾說(shuō)：“未來(lái)光伏行業(yè)的贏(yíng)家，將在能夠把握住每一瓦獲利的人之中產(chǎn)生。”言下之意，要想從以量而生轉向以質(zhì)而生，企業(yè)需要選擇最好的技術(shù)、明確的定位、細化的渠道，從生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品中挖掘出可以尋找的最大價(jià)值。而整個(gè)項目的能源供給能力，也將因為每一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)化而升級。
而對于綜合能源項目，提升效率則需要互補。
當下，多能互補已經(jīng)成為能源生產(chǎn)的主要方向之一。這種互補并非簡(jiǎn)單的疊加，而是一種基于技術(shù)創(chuàng )新的融合。這種融合也并不僅限于傳統或可再生能源內部，而是要利用光伏、風(fēng)電等新能源與煤炭、石油等傳統能源之間的結合，通過(guò)各類(lèi)能源不同特點(diǎn)，實(shí)現供能體系的優(yōu)化，以實(shí)現利用效率的提升，讓能源供給最終實(shí)現多元、綠色的目標。
