在電力領(lǐng)域中，“政治風(fēng)險保險”比“局部風(fēng)險或信用擔保”更為常見(jiàn)，但這些工具對可再生能源的作用相對有限，主要原因包括成本太高、申請流程復雜、偏向大型項目、覆蓋范圍有限、對可用的工具缺乏了解、處理時(shí)間長(cháng)，及審核標準嚴苛等。
“主權擔保”似乎是應對承銷(xiāo)商風(fēng)險的避險神藥，但這種擔保的效力與政府的資產(chǎn)負債表息息相關(guān)，坦桑尼亞就是一個(gè)例子。開(kāi)發(fā)商可能會(huì )獲得“局部風(fēng)險擔保”，但只有債權人可以成為受益人，且承銷(xiāo)商必須為國有公司。
目前，全球一些大型公司使用的貨幣對沖工具并不相同：意大利國家電力公司(Enel)更傾向于遠期合同；阿特斯太陽(yáng)能公司(CanadianSolar)則在使用一些更靈活但也更昂貴的選擇；如果沒(méi)有可用的工具或對沖成本過(guò)高，法國電力集團(EDF)則會(huì )繼續持有外匯頭寸，并通過(guò)靈敏度計算來(lái)監控此類(lèi)頭寸的風(fēng)險。
開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)聘請當地合作伙伴、參與社區計劃及開(kāi)展嚴格的盡職調查，降低土地所有權方面的風(fēng)險。有時(shí)，開(kāi)發(fā)商自身很難緩解相關(guān)風(fēng)險，而政府可以通過(guò)以美元支付關(guān)稅（如智利）或使用固定匯率（如加納、約旦），協(xié)助開(kāi)發(fā)商控制貨幣波動(dòng)。
一組數據
25.6分
新興市場(chǎng)的平均政策風(fēng)險評分為25.6分，而發(fā)達國家的水平為77分
46種
過(guò)去5年中，在全球50種波動(dòng)最大的貨幣中，其中46種來(lái)自新興市場(chǎng)。
