戰海波認為，分布式項目的開(kāi)發(fā)與工程實(shí)施緊密相關(guān)，開(kāi)發(fā)的充分性影響到工程能否順利實(shí)施，而工程的順利實(shí)施又深刻的影響到與各方的愉快合作，更對周邊地區的持續開(kāi)發(fā)能力產(chǎn)生深遠影響。由此，在分布式光伏電站建設中，開(kāi)發(fā)作為項目的基礎部分，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。
一、從施工角度看分布式光伏前期開(kāi)發(fā)需注意的問(wèn)題
1）前期踏勘需要注意屋頂的銹蝕、漏水情況，這是常規問(wèn)題。在荷載計算時(shí)需要格外注意廠(chǎng)房?jì)炔渴欠裼泄艿?、行?chē)、消防系統等這些同樣會(huì )吃掉整個(gè)廠(chǎng)房的荷載。除此之外，如果實(shí)際建設的廠(chǎng)房和選型跟設計的圖紙不符，這樣的情況就非常難處理，設計院出了竣工圖，還需要找第三方的鑒定機構，不管是從收購方的角度還是從建設方的角度都是有一定風(fēng)險的。
2）注意分布式光伏的占地問(wèn)題。開(kāi)發(fā)的階段，往往會(huì )更多的關(guān)注租用屋頂的情況，但是每一個(gè)分布式都會(huì )占用地面的土地，而地面土地在很多租賃合同中沒(méi)有提及，當光伏項目進(jìn)場(chǎng)施工的時(shí)候，這時(shí)候企業(yè)方、業(yè)主方就會(huì )提出一些針對特定位置的要求，包括土地租金的洽談。
基本上，2、3MW的分布式，地面的占地在200平方左右，對于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)集中提供200平方的地方是比較困難的，所以在踏勘階段需要提前跟工廠(chǎng)交流，開(kāi)關(guān)站要設在什么地方很重要，同時(shí)還有爬梯，獨立基礎的爬梯也要占用工廠(chǎng)的土地，往往工廠(chǎng)周?chē)加邢拦艿篮推渌墓艿?，由此造成選址的困擾。
3）開(kāi)發(fā)階段需要解決的具體問(wèn)題。破路和綠化等都對工廠(chǎng)的安全管理造成一定的困擾，包括組件清洗從哪里取水？取的水是自來(lái)水還是什么水？水費怎么計算？取水水泵從哪里來(lái)？開(kāi)關(guān)站的電源如何安排？這些都是在開(kāi)發(fā)階段需要解決的問(wèn)題。
在施工過(guò)程當中有設備，施工周期大約1-2個(gè)月，這個(gè)時(shí)候需要工廠(chǎng)提供一定的場(chǎng)地，腳手架的搭建影響企業(yè)生產(chǎn)，腳手架搭設的位置是否需要考慮車(chē)輛的通道？是否需要考慮車(chē)輛通行的安全？這都是要具體解決的問(wèn)題。
另外，項目施工往往需要工廠(chǎng)提供一個(gè)辦公的場(chǎng)所，工廠(chǎng)是否愿意提供？不同意提供一種方式就要弄一個(gè)集裝箱過(guò)去，拿集裝箱作為臨時(shí)的辦公場(chǎng)所。還有作息時(shí)間，外資企業(yè)特別強調不允許加班，也不允許我們的工人加班。而夜間加班的問(wèn)題的不可避免，無(wú)論是否搶630，在并網(wǎng)之前，跟電網(wǎng)公司進(jìn)行設備調試，夜間接線(xiàn)調試不加班，保并網(wǎng)的難度就加大很多，這個(gè)需要提前跟工廠(chǎng)協(xié)調。
二、電力接入批復
電網(wǎng)接入批復一般有三種，第一種是意見(jiàn)函，即同意項目在某一個(gè)位置并網(wǎng)，具體如何并網(wǎng)沒(méi)有提供解決方案，意見(jiàn)函不是最終可實(shí)施性的，最終的是電力接入方案，一般經(jīng)研究院設計，在工廠(chǎng)的周?chē)泻脦讞l高壓線(xiàn)路，具體接入在哪一個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)對于整個(gè)項目是否真正啟動(dòng)有決定性的影響。另外，如果有條件的情況下，盡量跟經(jīng)研院提前拿到電力接入方案的電子版。
電力接入批復：
電力接入意見(jiàn)函：用于取得備案
電力接入方案：一般經(jīng)研院設計，應特別重視
電力接入批復：項目開(kāi)工后、報電網(wǎng)批復
電力接入的重點(diǎn)：
接入電壓等級：10KV/35KV；
接入方式和距離：
1）T接；T接優(yōu)先，距離較短短，一般500米左右；
2）專(zhuān)線(xiàn)：架空優(yōu)先，地埋電纜（直埋次之/頂管）
配置：
1）無(wú)功補償：SVG，越小越好，最好不配。一般20~30萬(wàn)左右。
2）保護和通訊系統：光通信，T接情況下可不配
三、外線(xiàn)施工
外線(xiàn)施工：
一般委托電力公司或其三產(chǎn)，價(jià)格差異較大
范圍：設計、采購、施工、試驗、調試、對側改造、并網(wǎng)
四、合作方有意參與光伏場(chǎng)區施工
優(yōu)點(diǎn)：溝通方便、地方資源充分
缺點(diǎn)：開(kāi)發(fā)合作與項目實(shí)施交叉，出現問(wèn)題影響深遠：
1）高空作業(yè)，安全風(fēng)險較大
2）一旦未能按期并網(wǎng)，無(wú)法承擔風(fēng)險；
3）多為非光伏專(zhuān)業(yè)隊伍，經(jīng)驗欠缺，組件踩踏等安裝質(zhì)量隱患較多，無(wú)法承擔風(fēng)險；
4）高壓電氣作業(yè)，觸電風(fēng)險較大
五、施工期間需要工廠(chǎng)的支持和理解
包括：
物料到場(chǎng)后的卸貨及倉儲、保管
墻體打孔作業(yè)
破路敷設電纜
廠(chǎng)房周邊占用部分道路搭建卸貨平臺
廠(chǎng)區內電纜敷設及箱變設備安裝占用綠化帶
電纜敷設占用廠(chǎng)區內原有管線(xiàn)溝、道路徑
廠(chǎng)房企業(yè)配合加固廠(chǎng)家對廠(chǎng)房進(jìn)行加固處理
六、分布式光伏的項目管理
與地面光伏相比，分布式光伏體量小，施工簡(jiǎn)單，在分布式項目管理過(guò)程中，常規所謂的項目管理：四大目標、九大體系，是否依然需要？四大目標是指安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用管理。
1、分布式光伏的特點(diǎn)
與地面光伏相比，分布式光伏有以下特點(diǎn)：
1）、體量小、工期短
2）、利潤額度較小，單個(gè)項目抗風(fēng)險能力弱
3）、各地方電網(wǎng)差異較大
4）、接入點(diǎn)距離、電壓等級受限
5）、參與門(mén)檻低、專(zhuān)業(yè)化水平有待提高
6）、本地化程度相對高、施工隊伍水平參差不齊
7）、缺乏質(zhì)量把控能力
8）、“太歲頭上動(dòng)土”，與工商業(yè)企業(yè)緊密結合
9）、三邊工程造成無(wú)法進(jìn)行精細化設計，好的設計方案用不上；
戰海波介紹道，100MW地面光伏電站一般是2~5個(gè)的項目，但100MW分布式電站則一般是20個(gè)以上的項目。面對如此多的項目，同時(shí)開(kāi)工建設、調試并網(wǎng)，其項目管理的難度和壓力大幅度提高，其對后方指揮系統和總部各部門(mén)的協(xié)同作戰，也提出了更高的要求，考驗的正是企業(yè)的“多項目管理能力”。
2、項目管理的側重點(diǎn)
所謂的多項目的管理能力，主要分四個(gè)主要的管理角度，1）、光伏場(chǎng)區施工；2）、箱變和開(kāi)關(guān)站施工；3）、外線(xiàn)和接入點(diǎn)施工；4）、手續辦理。
2.1、標準化管理
1）項目啟動(dòng)前風(fēng)險評估
2）項目實(shí)地踏勘：
組織由結構、電氣、施工各部門(mén)組成的聯(lián)合踏勘小組，確保方案“接地氣”
3）項目經(jīng)理赴工廠(chǎng)交底、簽署紀要
4）施工單位交底培訓
5）項目手續辦理：
按省份/江蘇省、質(zhì)監站
2.2、計劃管理
據光伏相等的特點(diǎn)，把幾個(gè)項目執行的過(guò)程都做了非常細化的計劃管理模式。
2.3、調整組織結構
鑒于分布式項目管理，對企業(yè)多項目管理能力上提出的更高要求，將常規的項目強矩陣管理，調整為弱矩陣管理模式，并調整后方指揮系統和各部門(mén)的協(xié)同，更加強調總部對各項目的支持和優(yōu)勢資源的統一調度。
2.4、打造專(zhuān)業(yè)團隊
針對項目管理特點(diǎn)，東送電力工程中心組建了4個(gè)二級部門(mén)：
1）、項目管理部：擁有三十余名一二級建造師作為項目經(jīng)理
2）、技術(shù)中心：專(zhuān)業(yè)能力較強，具有獨立接線(xiàn)、調試、并網(wǎng)的能力
3）、安全質(zhì)量部：統籌規劃安全質(zhì)量的相關(guān)規定和檢查
4）、信息文檔中心：統籌各項目檔案資料編制管理，配合項目質(zhì)監驗收和手續辦理
2.5、成本控制
分布式光伏的成本控制有一個(gè)非常大的特點(diǎn)，即關(guān)站外線(xiàn)和并網(wǎng)這三項費用，這三項費用如果分到分布式項目的每一環(huán)里，成本往往是非常驚人的。開(kāi)關(guān)站的投資有值得降低或者值得省略的設備，這些設備的省略往往都是50-100萬(wàn)之間，我們有一個(gè)安徽項目，規劃是690萬(wàn)，最后做完300萬(wàn)，調整完以后就是很好的項目。
聚集關(guān)鍵點(diǎn)
分布式項目，成本控制的重點(diǎn)除常規的光伏場(chǎng)區外，重點(diǎn)是開(kāi)關(guān)站、外線(xiàn)+接入點(diǎn)施工、并網(wǎng)費用三大部分。此三項費用一般>200萬(wàn)。
采?。禾崆敖尤?、開(kāi)工前方案審查、獨立實(shí)施等方式
2.6、發(fā)揮設計優(yōu)勢：通過(guò)差異化、實(shí)現設計優(yōu)化，來(lái)提高發(fā)電量，降低成本，有很大的空間。
