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          1. 太陽(yáng)能光伏行業(yè)
            領(lǐng)先的資訊

            分布式光伏項目?jì)淞砍?0GW,為何能落地的卻不多

            核心提示:實(shí)際上,在分布式光伏市場(chǎng)中,從2016年底掀起的“搶備案”熱潮并不僅限于一家企業(yè),協(xié)鑫新能源江蘇分公司曾向光伏們介紹,最終落地的分布式光伏項目還不到備案量的一半,而大部分項目被刷掉的原因是屋頂荷載不夠,無(wú)法通過(guò)設計院的要求。
              2017年上半年北控清潔能源在630前宣布公司已成功并網(wǎng)分布式光伏電站項目超400MW,而據北控相關(guān)負責人介紹,從2016年底至2017年上半年,北控所接觸到的分布式光伏項目容量多達30GW,并網(wǎng)的400MW項目是從這數十GW項目中優(yōu)選出來(lái)的。同樣,晶科、協(xié)鑫新能源、國家電投、樂(lè )葉能源等中國主要的分布式光伏投資企業(yè),每天都在接觸大量的項目,如何從中篩選出好的項目成為他們的工作重點(diǎn)。
              
              項目?jì)錆摿薮?,市?chǎng)風(fēng)險如何把控?
              
              實(shí)際上,在分布式光伏市場(chǎng)中,從2016年底掀起的“搶備案”熱潮并不僅限于一家企業(yè),協(xié)鑫新能源江蘇分公司曾向光伏們介紹,最終落地的分布式光伏項目還不到備案量的一半,而大部分項目被刷掉的原因是屋頂荷載不夠,無(wú)法通過(guò)設計院的要求。由于各企業(yè)的收益率標準不同導致了對具體項目篩選條件的差異。
              
              協(xié)鑫新能源江蘇分公司總經(jīng)理向昌明向光伏們介紹,“協(xié)鑫設計院對于分布式光伏電站項目的屋頂荷載要求嚴格,不少開(kāi)發(fā)項目都因為沒(méi)有達標而放棄。但過(guò)段時(shí)間,部分我們認為荷載不達標的項目很快被業(yè)內其他企業(yè)接手開(kāi)發(fā)。”
              
              據北控清潔能源電力有限公司投資計劃部副部長(cháng)曹裕介紹,北控目前的項目投資模式包括自建、EPC、BT以及并購,每種模式都要經(jīng)過(guò)嚴格的技術(shù)、資產(chǎn)風(fēng)險把控,其中風(fēng)控把控包括對項目公司、屋頂業(yè)主以及項目資料的審核,技術(shù)把控則是對于屋頂基本信息、結構、電氣以及其他各方面的踏勘與審核,但不同投資模式下著(zhù)重審核的內容不同。
             
              分布式光伏項目?jì)淞砍?0GW,為何能落地的卻不多
             
              北控上會(huì )文件資料清單
              
              據光伏們預測,如果2018年分布式光伏補貼電價(jià)確定下調,2017年7月之后的五個(gè)月分布式光伏的裝機量有望達到5-8GW。彭博新能源財經(jīng)認為,2016年工商業(yè)屋頂分布式的市場(chǎng)潛力已經(jīng)超過(guò)200GW,這個(gè)數字可能在2040年接近300GW。
              
              小而散的分布式光伏市場(chǎng):如何實(shí)現共贏(yíng)?
              
              相對于地面電站,分布式光伏市場(chǎng)一個(gè)最大的特點(diǎn)在于其項目資源更為分散,也就是說(shuō),在分布式光伏電站項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要對接的資源方更多,與此同時(shí),中小開(kāi)發(fā)商和EPC對項目開(kāi)發(fā)的參與程度也越來(lái)越高。彭博新能源財經(jīng)在其一份報告中指出,在2016-17期間,屋頂分布式光伏電站項目開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)在于獲得屋頂資源、維護用戶(hù)關(guān)系。
              
              數量眾多的中小開(kāi)發(fā)商和EPC群體開(kāi)拓了豐富的屋頂資源,甚至很多個(gè)人參與到屋頂租賃和項目開(kāi)發(fā)中來(lái)了,但相比于專(zhuān)業(yè)的、團隊齊全的大型投資企業(yè),這些分布式光伏玩家在前期項目融資、電站專(zhuān)業(yè)設計開(kāi)發(fā)、優(yōu)質(zhì)設備甄選采購等一系列中間環(huán)節上容易遇到各種“門(mén)檻”,尤其是專(zhuān)業(yè)科學(xué)的項目把控,往往直接關(guān)乎屋頂電站的高效運行與長(cháng)期收益。因此,分布式光伏的個(gè)人及中小參與企業(yè)如何有效的與投資持有方進(jìn)行對接,成為影響工作效率的一大難題。
              
              有數據指出,如果光伏項目可長(cháng)期穩定運行25年,度電成本約為0.66元,凈收益可達0.14元/千瓦時(shí);反之,如因前期設計不合理等因素導致項目整體質(zhì)量欠佳,將導致電站故障頻出、發(fā)電能力低下,平均來(lái)看項目?jì)籼?.17元/千瓦時(shí)。因此,在現有設計人才存在巨大缺口的背景下,缺乏技術(shù)骨干的中小EPC企業(yè)往往前期無(wú)法有效把控設計、選型風(fēng)險更談不上優(yōu)化降本增效,面臨著(zhù)盲目開(kāi)發(fā)項目、建成劣質(zhì)項目找不到收購方,從而導致人力資源不足和資金回攏困難的雙重困局。
              
              針對中小開(kāi)發(fā)商和EPC在屋頂分布式光伏電站項目開(kāi)發(fā)中面臨的問(wèn)題,遠景阿波羅光伏嘗試著(zhù)聚合大量行業(yè)資深專(zhuān)家智慧以及自身在電站設計開(kāi)發(fā)上的多年實(shí)操經(jīng)驗,自主創(chuàng )新研發(fā)了分布式電站系統設計和優(yōu)化軟件ApolloDAT™。該系統可通過(guò)預設光伏電站應用場(chǎng)景,將原本復雜的規范及設計標準進(jìn)行邏輯化、自動(dòng)化,從而實(shí)現光伏系統、電氣、結構、陰影分析、發(fā)電量模擬及經(jīng)濟分析等20個(gè)模塊的優(yōu)化設計。用戶(hù)僅需將項目場(chǎng)景信息輸入系統,ApolloDAT™便可在極短的時(shí)間內一鍵生成更符合場(chǎng)站實(shí)際環(huán)境與業(yè)主需求的最優(yōu)化排布設計方案。
              
              8月30日,遠景阿波羅光伏將于蘇州舉行“阿波羅登頂合伙人峰會(huì )”,向行業(yè)介紹這款掘金分布式市場(chǎng)的重磅利以外,還將發(fā)布阿波羅線(xiàn)上服務(wù)平臺,集合資金、技術(shù)與人脈等各方優(yōu)勢資源,讓更多的非專(zhuān)業(yè)人士以及專(zhuān)業(yè)化程度不高的中小開(kāi)發(fā)商共同分享分布式市場(chǎng)萬(wàn)億盛宴。
              
              2017年下半年,北控清潔能源電力、晶科能源、樂(lè )葉能源、協(xié)鑫新能源、林洋能源、東旭藍天、京東方能源、愛(ài)康、蘇美達等十幾家企業(yè)工商業(yè)分布式項目總需求已超3GW。盡管面對如此龐大的分布式光伏備案量,對于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面項目資源良莠不齊、質(zhì)量不一;另一方面各企業(yè)對于項目要求的標準也不同,而屋頂資源的開(kāi)拓也受到限制,所以要找到滿(mǎn)足條件的項目仍不是一件容易的事情。
              
              分布式光伏的開(kāi)發(fā)必然走向資源分散化、從業(yè)者專(zhuān)業(yè)度相對偏低的態(tài)勢,但真正持有分布式光伏資產(chǎn)的投資企業(yè)則對項目的要求和風(fēng)險把控越來(lái)越嚴格,面對屋頂資源輸出方和收購方之間的對話(huà)障礙,一方面需要交易雙方適時(shí)調整策略、加強專(zhuān)業(yè)能力,也需要有專(zhuān)業(yè)的第三方來(lái)推動(dòng)。中國的優(yōu)質(zhì)屋頂是有限的,當一類(lèi)屋頂投資殆盡之時(shí),二類(lèi)、三類(lèi)也將成為不得不考慮的對象。中國數十GW的分布式光伏儲備庫就像是一個(gè)大水池,池中的水干凈了,取水的人自然就多了。

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