毋庸置疑，與很多國家相比，在土地、融資等一系列環(huán)節，國內確有高額的“非光伏附加”。但回歸國情，“附加”也并非光伏行業(yè)獨有，部分“中國成本”也屬事出有因。
“十分珍惜、合理利用每一寸土地和切實(shí)保護耕地”是我國的基本國策，地廣人更多的國情讓我國的土地資源被賦予了更多使命。光伏建設用地占用周期通常至少在25年以上，土地一旦占用難以再生，審慎視之，無(wú)可厚非。但不可否認，在具體操作過(guò)程中，用地層層審批，性質(zhì)難定，主管部門(mén)間缺乏有效溝通、多頭管理、相互推諉的現象確實(shí)存在，土地價(jià)格因此被推高實(shí)屬不當。光伏用地如此，其他行業(yè)亦然。
同樣，高昂的資金成本也幾乎是國內各行業(yè)的通病。長(cháng)江商學(xué)院曾進(jìn)行過(guò)相關(guān)的投資回報調研，在中國，面對一年10%的回報，投資人依舊不滿(mǎn)意，而美國的養老基金花重金請人管理，詢(xún)問(wèn)的卻是一年能不能賺8%。對投資的高回報預期揭示出我國資金成本普遍高企的現狀。對光伏行業(yè)而言，“高污染、高能耗、產(chǎn)能過(guò)剩”的帽子一度使得融資困難的問(wèn)題雪上加霜。銀監會(huì )《綠色信貸指引》、《能效信貸指引》三令五申，嚴控“兩高一剩”行業(yè)信貸，“光伏貸”屢受其困。
“光伏大國”無(wú)可爭議，電價(jià)居高也是事實(shí)。但行業(yè)所面臨的種種問(wèn)題也非光伏獨有。土地管理在日益完善、金融市場(chǎng)在逐步規范、電力體制改革和稅費改革在穩步推進(jìn)，當市場(chǎng)條件愈發(fā)成熟有序，光伏平價(jià)上網(wǎng)也會(huì )更加蹄疾步穩。當眾多產(chǎn)業(yè)面臨“中國成本”時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)也很難獨善其身，但“中國成本”若能在以光伏為主的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中率先破局，不僅彰顯國家發(fā)展新能源的決心，也會(huì )增強新能源行業(yè)發(fā)展的信心。
聚焦光伏行業(yè)自身，排除“邊界條件”的影響，技術(shù)成本仍是改變行業(yè)格局的定海神針。高效率才能催生低成本。單晶、多晶、薄膜多種技術(shù)路線(xiàn)同臺競爭，越來(lái)越多的企業(yè)由單純的產(chǎn)品生產(chǎn)轉向技術(shù)研發(fā)的并重推進(jìn)。利用科技創(chuàng )新提升產(chǎn)品效率乃至整體系統效率是光伏行業(yè)正在進(jìn)行的自我革命。
隨著(zhù)分布式光伏的爆發(fā)式增長(cháng)，大有占據半壁江山之勢的分布式對光伏產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求。分布式光伏的業(yè)主大多并非專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員，缺乏系統的運維經(jīng)驗，許多屋頂光伏更是關(guān)乎屋檐下的財產(chǎn)乃至生命安全，所以分布式光伏所使用的組件、支架、逆變器等產(chǎn)品的質(zhì)量要求遠勝大型電站。因此，在歐美國家，分布式光伏的成本遠高于大型地面電站，有著(zhù)近乎苛刻的準入門(mén)檻。加之分布式光伏零星分散，規模較小，如何在有限的用地資源上生產(chǎn)出更多的電力，實(shí)乃降低整體成本的關(guān)鍵要素。
“非光伏成本”有待層層削減，技術(shù)進(jìn)步仍不可偏廢。唯有內外兼修，光伏平價(jià)才有盼頭。
