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          1. 太陽(yáng)能光伏行業(yè)
            領(lǐng)先的資訊

            億晶光電凈利、股價(jià)雙“墜崖”背后:中國光伏行業(yè)的十年悲歌

            核心提示:近日,美國再次對中國光伏產(chǎn)品作出仲裁,裁定了17.14%至18.3%的反補貼稅率。
               近日,美國再次對中國光伏產(chǎn)品作出仲裁,裁定了17.14%至18.3%的反補貼稅率。
              
              不知道,現如今麻煩纏身的億晶光電前董事長(cháng)荀建華,聽(tīng)到這一消息會(huì )作何感想,是否會(huì )想起6年前,那個(gè)讓他如墜冰窖的日子。
              
              斷崖:億晶光電股價(jià)崩塌
              
              今年初夏,全國各地皆是驕陽(yáng)似火、烈日炎炎。然而,對持有億晶光電的投資者來(lái)說(shuō),心中應該是一片寒涼。
              
              噩夢(mèng),開(kāi)始于2017年4月15日。
              
              當日,億晶光電發(fā)布公告稱(chēng),其全資孫公司億晶能源因存在工期嚴重遲延等問(wèn)題,被發(fā)起反仲裁,涉案金額近3億元。
              
              消息一出,股價(jià)應聲下挫,十個(gè)交易日,跌去近10%。
              
              更加雪上加霜的是,4月29日,億晶光電一季報發(fā)布,結果,等待股民的,是又一顆引爆的地雷。
              
              根據一季報,公司營(yíng)業(yè)收入僅有7.8億元,同比大幅下滑35%;凈利潤更是不足去年同期的零頭,從9343萬(wàn)元,下降至937萬(wàn)元,暴跌90%...
             
              億晶光電凈利、股價(jià)雙“墜崖”背后:中國光伏行業(yè)的十年悲歌
             
              上圖截自?xún)|晶光電2017年一季報
              
              財務(wù)數據的大變臉,換來(lái)的自然是股價(jià)的再次跳水,又是十個(gè)交易日,跌幅超過(guò)20%。
              
              所謂禍不單行,億晶光電短時(shí)間內連續遭到兩次暴擊,已足以令人感到絕望,但厄運并沒(méi)有結束,第三只黑天鵝很快降臨:
              
              從5月4日開(kāi)始,公司接連收到上交所四張問(wèn)詢(xún)函,內容直指實(shí)控人荀建華涉嫌欺瞞監管層,違規進(jìn)行股權轉讓。而在6月21日,證監會(huì )更是下達了立案通知書(shū),將對億晶光電進(jìn)行信披違規檢查。
              
              上交所四道問(wèn)詢(xún)函、證監會(huì )一紙立案書(shū)。這一次,來(lái)自監管層的怒火直接將億晶光電的股價(jià)拍到了地板上。
              
              其中,7月17日收報4.56元/股,為近八年來(lái)的最低值。
             
              億晶光電凈利、股價(jià)雙“墜崖”背后:中國光伏行業(yè)的十年悲歌
             
              那么,到底是什么原因,使得億晶光電主營(yíng)業(yè)務(wù)遭遇滑鐵盧?荀建華為何要冒著(zhù)違規的風(fēng)險轉讓股權?三個(gè)月重挫三分之一后,被套資金是否還有翻身機會(huì )?
              
              這一切,還要從十余年前,那段夢(mèng)想安好、激情猶在的歲月說(shuō)起。
              
              夢(mèng)想:荀建華的狂飆突進(jìn)
              
              與如今的愁云慘淡、疲于奔命不同的是,十余年前的荀建華,可謂意氣風(fēng)發(fā)、壯志在心。
              
              2003年,荀建華投資成立常州億晶光電科技有限公司(現億晶光電核心子公司,下稱(chēng)“常州億晶”),主營(yíng)業(yè)務(wù)為晶體硅、陽(yáng)能電池片和電池組件相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。
              
              當時(shí),正值世界光伏產(chǎn)業(yè)初興前夜,一場(chǎng)席卷全國的造富狂潮,箭在弦上。
             
              億晶光電凈利、股價(jià)雙“墜崖”背后:中國光伏行業(yè)的十年悲歌
             
             ?。▓D1:來(lái)自中國電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng))
              
              由于布局較早,成本低廉,中國光伏企業(yè)得以充分享受到全球市場(chǎng)增長(cháng)帶來(lái)的豐沛紅利。不僅催生了尚德、漢能、英利三大巨頭,打造出施正榮、李河君兩位曾經(jīng)的中國首富,而且,荀建華的常州億晶也取得了長(cháng)足的發(fā)展。
              
              截至2009年末,常州億晶實(shí)現營(yíng)業(yè)收入19.27億元,實(shí)現凈利潤2.39億元,并且在福布斯“2008中國潛力企業(yè)榜”中位列第二。
              
              同年,常州億晶亦開(kāi)始了對資本市場(chǎng)的征戰——謀求“借殼”海通集團(即現“億晶光電”600537.SH)。
              
              彼時(shí)的荀建華無(wú)疑躊躇滿(mǎn)志,信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
              
              為了順利借殼,他不惜與上市公司簽下了“對賭協(xié)議”,承諾2010年至2013年,凈利潤分別達到3.04億元、3.49億元、3.67億元和3.39億元,如果不能完成目標,將以持有的股份進(jìn)行補償。而依據2009年的凈利潤數據來(lái)看,實(shí)現上述目標并不算難。
              
              2011年,通過(guò)定向增發(fā)和資產(chǎn)置換,常州億晶成為海通集團子公司,后者隨即更名“億晶光電”。
              
              實(shí)事求是地講,在當時(shí)光伏行業(yè)一片大好的形勢下,荀建華的計劃并非頭腦發(fā)熱、空穴來(lái)風(fēng)。
              
              2010年,公司即交出了凈利潤7.47億元的靚麗答卷,公司股價(jià)也在短短一年半的時(shí)間內,從8元/股左右,一路飆漲至60元/股。
              
              成立8年,億晶光電即迎來(lái)了它最輝煌的時(shí)刻。
              
              然而,誰(shuí)也沒(méi)有想到,一只毀滅性的灰犀牛,會(huì )突然降臨;更加內難以預料的是,當初看似并不難達成的對賭協(xié)議,成了最令荀建華難受的所在。
              
              轉折:歐美聯(lián)合圍剿
              
              仔細剖析中國光伏行業(yè)發(fā)展軌跡??梢郧逦乜吹?,受市場(chǎng)幾何式增長(cháng)的刺激,我國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的提升可謂瘋狂。例如,到2011年,太陽(yáng)能電池組件產(chǎn)量占世界產(chǎn)量已經(jīng)高達60%。2004年,隨著(zhù)德國《可再生能源法》頒布,對光伏發(fā)電作出高額補貼,以及丹麥、意大利、西班牙等諸多國家的政策跟進(jìn),光伏產(chǎn)品需求開(kāi)始出現井噴。
             
              億晶光電凈利、股價(jià)雙“墜崖”背后:中國光伏行業(yè)的十年悲歌
             
             ?。▓D2:來(lái)自中國電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng))
              
              然而,欣欣向榮的繁榮表面背后,兩顆地雷卻悄然埋下。
              
              第一,是畸形的產(chǎn)品結構。
              
              長(cháng)期以來(lái),我國光伏產(chǎn)品一直處于原材料依賴(lài)進(jìn)口、銷(xiāo)售依賴(lài)出口的“兩頭在外”模式,本質(zhì)上還是來(lái)料加工,毛利潤有限。
              
              第二,是畸形的市場(chǎng)結構。結合圖1、圖2可以看出,十多年來(lái),我國國內光伏產(chǎn)品一直處于供遠大于求的狀態(tài),對海外市場(chǎng)(主要是歐美發(fā)達國家)有著(zhù)極高的依賴(lài),特別是2011年之前,產(chǎn)能幾乎全靠國際市場(chǎng)消化。而億晶光電銷(xiāo)售占比中,海外客戶(hù)也一直保持在80%以上的高位。
             
              億晶光電凈利、股價(jià)雙“墜崖”背后:中國光伏行業(yè)的十年悲歌
             
             ?。▓D3:億晶光電2008年至2011年4月客戶(hù)地區分布)
              
              而在2011年11月9日,足以碾碎一個(gè)行業(yè)的灰犀牛不期而至——美國商務(wù)部針對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”正式進(jìn)入立案程序。
              
              所謂雙反,即“反補貼、反傾銷(xiāo)”,一旦認定,將會(huì )面臨高額的懲罰性稅收。
              
              至于后面的事情,已然眾所周知,從2011年至今,美國針對中國光伏企業(yè)的“雙反”已經(jīng)行至第三輪,歐盟也于2012年就同時(shí)舉起了大棒??尚Φ氖?,當年,面對美方突如其來(lái)的指控,不少企業(yè)高管、業(yè)內人士還作出了“雷聲大、雨點(diǎn)小”,“中美企業(yè)高度綁定,不了了之可能性”很大的判斷,給自己造成了更加被動(dòng)的局面。
              
              正如上文所提,在產(chǎn)能過(guò)剩、毛利率偏低、高度依賴(lài)歐美市場(chǎng),以及防備不足的情況下,我國光伏幾乎遭遇到了行業(yè)性的滅頂之災。
              
              2011年至2012年,國內一半以上多晶硅生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)甚至破產(chǎn),光伏三巨頭中,尚德、英利更是巨虧百億,轟然倒塌。
              
              至于億晶光電,很難說(shuō)這家企業(yè)到底是幸運,還是不幸。
              
              一方面,雖然受累于海外市場(chǎng)的急劇惡化,公司凈利潤大幅下挫,2012年虧損6.88億元,但實(shí)際上,荀建軍屬于較早意識市場(chǎng)結構畸形的企業(yè)家之一,2011年全年,海外用戶(hù)占比已然下降到60%,2012年更是進(jìn)一步下降到54%,同時(shí)于次年成功扭虧。
             
              億晶光電凈利、股價(jià)雙“墜崖”背后:中國光伏行業(yè)的十年悲歌
             
              可另一方面,雖然在行業(yè)一地雞毛的情況下,億晶光電成功扛住了沖擊,轉型之路也很順利,但上市時(shí)簽下的利潤“對賭協(xié)議”,并未有行業(yè)低谷豁免條件,在荀建華脖子上,一點(diǎn)點(diǎn)收緊。
              
              對賭:一失足則萬(wàn)劫不復
              
              真格基金聯(lián)合創(chuàng )始人王強曾有過(guò)這樣的表述:“作為創(chuàng )業(yè)者,永遠不可能在對賭游戲中獲勝。在對賭協(xié)議中,創(chuàng )業(yè)者面對投資者就像面對賭場(chǎng)中的莊家,贏(yíng)的概率早就被算好了。”他還給出過(guò)一個(gè)更直白的解釋?zhuān)?/div>
              
              “創(chuàng )業(yè)者值得資本真誠地對待,對賭從根本上是糊弄創(chuàng )業(yè)者,讓他在根本不懂的情況下,犧牲自己的未來(lái)。”
              
              其實(shí),不僅創(chuàng )業(yè)公司如此,無(wú)論哪個(gè)階段的企業(yè),一旦沾染上了“對賭”二字,都如同站在了懸崖邊緣,稍有不慎,即萬(wàn)劫不復。
              
              根據對賭協(xié)議,倘若完不成目標,荀建華需要以持有公司股份進(jìn)行補償,而根據補償公式及實(shí)際凈利潤、預測凈利潤的差額,其至少需要將手中80%的股份讓出,這意味著(zhù),荀建華將失去對公司的控制權。
              
              風(fēng)雨十年路,最終卻因一場(chǎng)行業(yè)的災難,將自己的企業(yè)拱手送人,荀建華心中的感受可想而知。
              
              果然,2013年4月27日,億晶光電一紙公告宣布,補償方式將由原來(lái)的股權,轉變?yōu)樗姆N:以股份質(zhì)押為公司銀行借款提供擔保;無(wú)償轉送股份;延長(cháng)股份鎖定期三年(至2016年下半年),以及不參與利潤分配。
              
              對此,華泰證券(601688,股吧)相關(guān)人士向野馬財經(jīng)分析,補償方式轉變的背后,往往會(huì )改變股東對公司的訴求。
              
              其分析,根據新的補償協(xié)議,荀建華需要其所持全部股權質(zhì)押給銀行,為公司貸款進(jìn)行擔保,這就意味著(zhù)如若公司股價(jià)再出現較大跌幅,將發(fā)生新的危機。
              
              換句話(huà)說(shuō),荀建華對維持公司股價(jià)的意愿,被迫大幅提升。
              
              除此之外,以分配利潤補償承諾凈利潤差額,與股權讓渡相比,可實(shí)施性將大打折扣,如果出現公司常年虧損,大股東套現走人的現象,原本屬于對賭方應該承擔的責任,將被轉嫁至所有投資者。
              
              人性:利益面前底線(xiàn)的考驗
              
              對賭協(xié)議補償方式的變化,使得荀建華看到了為自己“止損”的曙光,而事實(shí)證明,曾經(jīng)的豪情萬(wàn)丈,終究經(jīng)不起現實(shí)的考驗。
              
              2016年末,股份鎖定期一到,等待億晶光電散戶(hù)的,是兩件“人性之中,意料之外”的事。
              
              第一,是業(yè)績(jì)變臉。
              
              業(yè)績(jì)變臉的原因無(wú)外乎兩種,一是公司經(jīng)營(yíng)出現問(wèn)題,二是財務(wù)數據粉飾,或者二者兼而有之。
              
              的確,2017年上半年,受行業(yè)波動(dòng)的影響,除了隆基股份等少數黑馬外,絕大多數光伏企業(yè)業(yè)績(jì)都慘不忍睹,哀鴻一片。億晶光電的營(yíng)收、凈利下滑,似乎也有些情理之中。
              
              不過(guò),詳細分析億晶光電相關(guān)數據,卻存在諸多奇怪的現象。
              
              首先,億晶光電的一季度存貨比2016年年末增加了兩億多,是其凈利潤的20多倍,接近營(yíng)業(yè)收入的1/3。而對比其他同類(lèi)公司,如光電股份、拓日新能等,均無(wú)一季度顯著(zhù)增加存貨的表現。
              
              對此,金葵花資本投資總監徐成藝對野馬財經(jīng)表示,國內光伏產(chǎn)業(yè)低迷,甚至產(chǎn)能過(guò)剩是有目共睹的。在這樣的大背景下,相關(guān)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難甚至問(wèn)題也無(wú)可厚非。但億晶光電在經(jīng)營(yíng)性現金流為負的情況下,還貿然增加存貨,這種做法看起來(lái)比較危險。
              
              其次,據“濟安金信上市公司競爭分析系統”風(fēng)險提示稱(chēng),億晶光電疑似存在“多記存貨價(jià)值”、“多計固定資產(chǎn)”、“將不尋常的利益包括在營(yíng)業(yè)利益項下”、“未將資產(chǎn)沖銷(xiāo)或計提準備以確認損失”等諸多問(wèn)題,涉嫌虛增利潤、通過(guò)存貨操縱利潤,存在財務(wù)欺詐的可能性極高。
              
              野馬財經(jīng)多次通過(guò)電話(huà)及郵件與億晶光電進(jìn)行聯(lián)系,不過(guò)截至發(fā)稿,尚未取得任何回復。
              
              第二,荀建華股權“大逃亡”。
              
              2016年12月底,荀建華和深圳市勤誠達投資管理有限公司(下稱(chēng):勤誠達投資)簽署了《合作框架協(xié)議》,擬將2.35億股公司股份(占公司總股本的20%)轉讓給勤誠達投資,轉讓價(jià)款為30億元。
              
              其中,僅有6.95億元用于支付給上市公司的補償專(zhuān)款,剩下的,則是股東自己的套現,這無(wú)疑代表著(zhù)荀建華正試圖從億晶光電抽身。
              
              同時(shí),由于《公司法》限制董、監、高人員每年轉讓股份不得超過(guò)其所持股份25%。因此,雙方約定股份轉讓分兩期進(jìn)行,轉讓款各為15億元。第一期先轉讓給勤誠達投資7.59%的股份,其余12.41%的股份則進(jìn)入第二期轉讓。
              
              然而,值得注意的是,今年1月份,雙方正式簽署了《股權轉讓協(xié)議》,億晶光電披露了第一期的股權轉讓事項時(shí),上交所對此次轉讓的細節、意圖進(jìn)行了詢(xún)問(wèn),然而,億晶光電卻對第二期股權轉讓閉口不提,用“控制權穩固”、“不屬于一攬子交易”、“不存在控制權讓渡”等措辭蒙混過(guò)關(guān)。
              
              直到第一期轉讓股份完成過(guò)戶(hù),億晶光電才在5月25日披露了《關(guān)于控股股東協(xié)議轉讓股份暨實(shí)際控制人可能發(fā)生變更的提示性公告》,對股權分兩期轉讓進(jìn)行了說(shuō)明,并提示了實(shí)際控制人可能變更的情況。
              
              有意思的是,5月9日,荀建華即已經(jīng)辭去董事長(cháng)職務(wù)。
              
              再加上2016年11月曾對其所持億晶光電股票進(jìn)行了兩次大規模減持,分別為1995萬(wàn)股(占總股本1.7%)和1500萬(wàn)股(占總股本1.28%),合計套現2.6億元。
              
              綜合以上內容,可以看到:
              
              1、荀建華質(zhì)押股權在2016年下半年解禁;
              
              2、在財務(wù)數據存疑的情況下,2016年億晶光電取得了較好的業(yè)績(jì);
              
              3、冒著(zhù)違規違法的風(fēng)險,荀建華在2016年末及2017年初,賣(mài)掉了手中絕大部分股權;
              
              4、荀建華賣(mài)股后的第一個(gè)季度,億晶光電業(yè)績(jì)變臉,股價(jià)暴跌。
              
              這一連串的事件,到底是徹徹底底的巧合,還是另有他因,最終的結果有待證監會(huì )的調查。
              
              復盤(pán)億晶光電(常州億晶)十余年發(fā)展路。
              
              客觀(guān)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有2011年那場(chǎng)劫難,如果沒(méi)有簽下一紙對賭協(xié)議,今天的荀建華,都很有可能是另外一番模樣。
              
              這不由得讓人想起羅隱那句,“
              
              時(shí)來(lái)天地皆同力,遠去英雄不自由”。
              
              可難道,自己的時(shí)運不濟,就可以成為踐踏市場(chǎng)規則的理由嗎?
              
              ……
              
              2012年,尚德崩塌前夕,當國開(kāi)行提出用全部個(gè)人資產(chǎn)做擔保,為尚德?tīng)幦⌒碌你y行貸款時(shí),施正榮選擇了拒絕。
              
              2015年,漢能股價(jià)暴漲之后旋即暴跌,坑殺一片投資者,時(shí)至今日,誰(shuí)也不能肯定,曾經(jīng)的首富李河君,心中到底在想什么。
              
              2017年,億晶光電墜崖背后,則是忙著(zhù)自己逃生的荀建華。
              
              ……
              
              十年光伏,一曲悲歌,是悲情,更是悲哀。

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