近年來(lái)，歐美頻頻發(fā)起的反傾銷(xiāo)、反壟斷，就美國而言，這已是今年來(lái)美第四次對中國光伏產(chǎn)品“雙反”發(fā)起調查或做出裁決。
2017年2月，美國商務(wù)部決定對進(jìn)口自中國的光伏產(chǎn)品啟動(dòng)反補貼第四次行政復審調查。而在2017年6月，美國商務(wù)部還對我國光伏產(chǎn)品一次雙反第三次反傾銷(xiāo)行政復審做出終裁裁決，抽樣企業(yè)天合和阿特斯的稅率分別為4.66%和13.07%，未被抽樣配合企業(yè)的稅率為6.98%。與此同時(shí)，歐盟、土耳其等國也先后加入到該行列中。
業(yè)內分析，從當前情況來(lái)看，我國光伏產(chǎn)品憑借勞動(dòng)力成本較低等諸多優(yōu)勢，“物美價(jià)廉”，國際市場(chǎng)上競爭優(yōu)勢頗多，個(gè)別光伏產(chǎn)品進(jìn)口國擔憂(yōu)本國產(chǎn)業(yè)遭受中國光伏的強烈沖擊，欲打反傾銷(xiāo)的幌子，采取貿易保護措施，后續也不排除這種情況再度出現的可能。
對此，企業(yè)也不必過(guò)分擔憂(yōu)。放眼國內，對光伏產(chǎn)品的需求量在持續增加，為國內產(chǎn)能提供了巨大的市場(chǎng)，不少企業(yè)將重點(diǎn)轉移至了內銷(xiāo)上，加上東南亞、日本等市場(chǎng)光伏需求量迅速增長(cháng)，在一定程度上歐美的‘雙反’會(huì )大打折扣。
中國光伏產(chǎn)品進(jìn)軍歐美市場(chǎng)頻受挫，從某種意義上來(lái)講，不一定是壞事，在挫折中調整策略，在跌倒中轉變，在新興的市場(chǎng)中“開(kāi)疆拓土”，也是一種歷練的新形式。在“一帶一路”的新形勢下，光伏企業(yè)通過(guò)“走出去”會(huì )從中獲得新的渠道和靈感。
業(yè)內人士表示，當前國外針對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”已形成常態(tài)，要減少貿易摩擦，關(guān)鍵還是要加快行業(yè)的整合重組和技術(shù)進(jìn)步，真正實(shí)現由規模取勝過(guò)渡到以技術(shù)取勝，只有具備了更大的競爭力才能被國際市場(chǎng)接受。“雙反”的直接影響是很多規模較小的生產(chǎn)企業(yè)直接放棄對歐美出口，而不愿放棄這些市場(chǎng)的企業(yè)也必然在多方面面臨成本增加的壓力，由此可見(jiàn)，國內光伏應用市場(chǎng)進(jìn)一步崛起，進(jìn)而擺脫一味依附的國外市場(chǎng)，才是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(cháng)久所在。
