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          1. 太陽(yáng)能光伏行業(yè)
            領(lǐng)先的資訊

            搶裝結束后,光伏發(fā)電會(huì )從“大攤子”變成“爛攤子”?

            核心提示:2017年的光伏搶裝潮終于要落下帷幕,有人認為,今年的搶裝潮規?;驅⒋笥谌ツ?。在2016年,“630”搶裝潮刺激了光伏單多晶硅企業(yè)以及組件企業(yè)出貨量,僅一個(gè)季度的裝機量,就完成了全年目標的近一半。
               2017年的光伏搶裝潮終于要落下帷幕,有人認為,今年的搶裝潮規?;驅⒋笥谌ツ?。在2016年,“630”搶裝潮刺激了光伏單多晶硅企業(yè)以及組件企業(yè)出貨量,僅一個(gè)季度的裝機量,就完成了全年目標的近一半。而今年的搶裝潮雖然在近兩個(gè)月集中進(jìn)行,但裝機量也將非??捎^(guān)。
              
              盡管中國已穩坐全球光伏發(fā)電裝機容量第一大國的寶座,但是,光輝歲月掩蓋下的隱憂(yōu)也開(kāi)始顯現,如果這些負面因素得不到及時(shí)有效的排解,光伏發(fā)電有可能從一個(gè)“大攤子”變成一個(gè)“爛攤子”。
             
              搶裝結束后,光伏發(fā)電會(huì )從“大攤子”變成“爛攤子”?
             
              當前的光伏發(fā)電裝機容量中,95%以上是近5年內新投產(chǎn)的,其中最近2年內投產(chǎn)的比重接近70%。5年狂奔過(guò)后,問(wèn)題接踵而來(lái)。特別是對于下游的光伏發(fā)電企業(yè)而言,兩方面風(fēng)險最需要謹防:
              
              首先是運維風(fēng)險
              
              當前,中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的快速崛起,沒(méi)有給企業(yè)積累“家底”留下足夠的時(shí)間,導致很多企業(yè)管理經(jīng)驗不足。同時(shí),光伏發(fā)電企業(yè)普遍規模不夠大,難以實(shí)現規模經(jīng)濟生產(chǎn),運維產(chǎn)品采購談判環(huán)節沒(méi)有優(yōu)勢,進(jìn)一步推高了運維成本,尤其是在無(wú)人機、機器人等新技術(shù)應用方面,規模限制對于企業(yè)引入技術(shù)降低成本極為不利。
              
              其中,運維負擔的很重要一部分來(lái)自于早期投產(chǎn)電站的運行效率問(wèn)題。理論上講,光伏組件使用壽命可達25年,但近幾年投運的組件在質(zhì)量上存在一定缺陷,嚴重影響了其使用壽命。
              
              北京鑒衡認證中心曾發(fā)布了一份針對國內32個(gè)省市、總容量330萬(wàn)千瓦的425個(gè)光伏電站(包括大型地面電站和分布式光伏電站)所用設備的調查報告,顯示30%建成3年以上的電站不同程度地出現了問(wèn)題;因組件質(zhì)量問(wèn)題,有些投運3年的組件衰減率高達68%。在技術(shù)不斷進(jìn)步,新投運組件效率大大提高的情況下,這些老舊組件嚴重拖了光伏發(fā)電企業(yè)的后腿。
              
              其次是資金斷鏈
              
              拉動(dòng)中國太陽(yáng)能光伏發(fā)電快速發(fā)展的重要原因之一,就是補貼政策,但補貼資金發(fā)放嚴重滯后,2016年年底,可再生能源發(fā)電累計補貼資金缺口已達600億元左右,若沿用現有的技術(shù)、成本以及補貼思路,到2020年補貼缺口將擴大到2000億元以上。
              
              補貼資金難以到位,讓一些光伏發(fā)電企業(yè)的資金周轉出現問(wèn)題,有的企業(yè)雖然業(yè)績(jì)不錯,但很多利潤只能趴在賬面上,無(wú)法變現,流動(dòng)資金周轉非常困難。
              
              補貼模式難以為繼,融資形式也不容樂(lè )觀(guān)。當前,中國的金融機構風(fēng)險考核壓力加大,貸款傾向于國有大型企業(yè),光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)內大都是中小型非公企業(yè),向商業(yè)銀行融資非常困難,不得不利用小貸公司等機構籌措資金,成本很高。
              
              這一點(diǎn)在分布式光伏電站企業(yè)中尤為明顯,一是因為分布式光伏項目投資回報周期長(cháng),一個(gè)中等規模的分布式光伏電站投資回收期保守估計長(cháng)達10年,令多數投資者望而卻步;二是因為分布式光伏電站占用的屋頂所有權可能分屬多家項目業(yè)主,分布式光伏企業(yè)可抵押的資產(chǎn)規模絕對值有限,難以運用抵押貸款模式進(jìn)行融資。相關(guān)新聞:光伏“630搶裝潮”發(fā)力 下半年光伏市場(chǎng)將處于平靜期

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