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          1. 太陽(yáng)能光伏行業(yè)
            領(lǐng)先的資訊

            域內首創(chuàng ) S2B模式 屋頂銀行通過(guò)產(chǎn)融結合打通光伏痛點(diǎn)

            核心提示: 新能源行業(yè)在中國擁有著(zhù)巨大的用戶(hù)市場(chǎng),卻在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中客觀(guān)存在著(zhù)企業(yè)零散、業(yè)務(wù)單一、資金不足等諸多痛點(diǎn)。
               新能源行業(yè)在中國擁有著(zhù)巨大的用戶(hù)市場(chǎng),卻在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中客觀(guān)存在著(zhù)企業(yè)零散、業(yè)務(wù)單一、資金不足等諸多痛點(diǎn)。
              
              最近,美國宣布退出2015年簽訂的《巴黎氣候協(xié)定》,引發(fā)關(guān)注。而中國是世界上最大的光伏市場(chǎng),也連續八年成為了全球最大的光伏生產(chǎn)國,2015年,中國光伏的發(fā)電量已經(jīng)達到了400億度左右,差不多相當于半個(gè)三峽的發(fā)電量。中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應用,直接關(guān)系能源結構優(yōu)化和全球氣候變化。
              
              新能源行業(yè)在中國擁有著(zhù)巨大的用戶(hù)市場(chǎng),卻在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中客觀(guān)存在著(zhù)企業(yè)零散、業(yè)務(wù)單一、資金不足等諸多痛點(diǎn)。日前,中民新能旗下子公司中民新光擬投入數億資金搭建中民智薈平臺,通過(guò)產(chǎn)融結合的方式解決痛點(diǎn),打通行業(yè)探索多年的戶(hù)用光伏全產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)。
              
              中民新光是中國民生投資集團(簡(jiǎn)稱(chēng)“中民投”)在新能源領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)投資平臺中民新能投資集團(簡(jiǎn)稱(chēng)“中民新能”)旗下,聚焦于家庭清潔能源業(yè)務(wù)的全資子公司。過(guò)去一年多在京津冀、長(cháng)三角、珠三角推進(jìn)家庭分布式清潔能源,融合資本、技術(shù),貫通行業(yè)上下游,連接服務(wù)商與客戶(hù),以資本撬動(dòng)行業(yè)發(fā)展,行業(yè)回哺資本投入。中民投總裁李懷珍告訴記者:“新能源是中民投重點(diǎn)發(fā)展的三大特色產(chǎn)業(yè)之一,作為中民投在新能源領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)投資平臺,中民新能投資集團在大型地面站和分布式新能源都有投資,2016年底市場(chǎng)規模有163億元。中民智薈是國內首個(gè)家庭光伏產(chǎn)業(yè)鏈交付服務(wù)平臺,是中民投繼在達到全球最大單體光伏電站后在新能源領(lǐng)域的又一動(dòng)作。”
              
              “最近美國‘201’調查又將光伏產(chǎn)業(yè)推向了風(fēng)口浪尖。一方面,我們堅決抵制201條款;另一方面,從這一事件我們也可以看出,全球光伏行業(yè)包括中國市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,有機遇,有挑戰,更有新的困境,這些都需要我們大家共同努力,去突破,去開(kāi)創(chuàng )全新的格局。”與中民新光達成戰略合作的,阿特斯陽(yáng)光電力集團董事長(cháng)瞿曉鏵說(shuō),“阿特斯正在不斷探索光伏行業(yè)的新領(lǐng)域,而對家庭光伏產(chǎn)業(yè)的看好,讓阿特斯與中民新光不謀而合。于是借助中民智薈平臺上線(xiàn)這個(gè)契機,阿特斯將與中民新光展開(kāi)一系列的戰略合作。包括共同致力于行業(yè)秩序的建立,塑造一個(gè)良性有序的行業(yè)生態(tài)圈;整合雙方的優(yōu)勢和資源建立新的行業(yè)標準,這其中包括產(chǎn)品標準、品質(zhì)標準、運維標準和服務(wù)標準等,實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展;在落地推進(jìn)方面進(jìn)一步激活家庭光伏市場(chǎng)的潛力。”
              
              原國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心主任李俊峰說(shuō):“大家都在熱議中國或將占據全球應對氣候變化的領(lǐng)導地位。原因很簡(jiǎn)單:一方面,中國正在承受解決嚴峻環(huán)境問(wèn)題的壓力,而另一方面,中國還擁有實(shí)施大規模清潔能源項目的資源。而從目前中國市場(chǎng)來(lái)說(shuō),家庭光伏是清潔能源發(fā)展的主流和突破口。”
              
              在新能源改革的時(shí)代背景下,國內家庭光伏產(chǎn)業(yè)正處于轉型期,同時(shí)也面臨著(zhù)諸多挑戰,尤其是行業(yè)規模零散無(wú)序、傳統買(mǎi)賣(mài)模式缺乏新意,再加上信息不對稱(chēng)導致消費需求降溫等癥結問(wèn)題,已然成為阻礙家庭光伏行業(yè)發(fā)展的障礙。
              
              補齊行業(yè)短板是解決痛點(diǎn)繞不過(guò)去的必經(jīng)之路。中民智薈的解決方式之一是“產(chǎn)融結合”。一方面,依托中民投的資本優(yōu)勢,以金融思維變革家庭光伏固有的商業(yè)模式,立體式的交互網(wǎng)絡(luò )取代傳統的單向鏈,激發(fā)市場(chǎng)的內生動(dòng)力,解決了中小企業(yè)的生存困境,和用戶(hù)的消費體驗。中民智薈平臺還會(huì )著(zhù)力于新金融、新交互以及新業(yè)態(tài)的全方位布局,以光伏金融解決方案、互聯(lián)共生的產(chǎn)業(yè)鏈以及多元化業(yè)態(tài),或將重塑家庭光伏產(chǎn)業(yè)格局。
              
              為配合戰略落地,中民新光以新光金福、新光物聯(lián)作為輔助配套,前者通過(guò)整合金融力量,為服務(wù)商和用戶(hù)解決資本和金融服務(wù)方面的難題;后者則是集中優(yōu)化物流、技術(shù)、產(chǎn)品標準化、運維等運營(yíng)環(huán)節,由此形成光伏領(lǐng)域內首創(chuàng )的S2B模式,這是一種集“消費者—經(jīng)銷(xiāo)商—銀行”于一體的平臺體系。中民新光背靠的,是由全國工商聯(lián)發(fā)起的全國第一家中字頭民營(yíng)投資公司中民投,注冊資金500億人民幣,截止今年5月底,公司資產(chǎn)規模從成立之初的335億元已增值到3000億元,無(wú)疑是個(gè)強大的財力支撐和品牌背書(shū),非常有利于其以后業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
              
              如今,清潔能源已經(jīng)成為世界各國戰略性重大議題,在歐美多個(gè)國家得到廣泛應用,而推進(jìn)能源消費結構轉型無(wú)疑是重中之重。家庭光伏作為國內新能源核心領(lǐng)域之一,在節能環(huán)保、社會(huì )民生乃至國民經(jīng)濟等環(huán)節將發(fā)揮重要作用。事實(shí)上,早在中民智薈平臺成立前,中民新光已在家庭光伏領(lǐng)域進(jìn)行試水,過(guò)去一年在京津冀、長(cháng)三角、珠三角,力促清潔能源走入戶(hù)用。在潛力巨大的農村家庭光伏市場(chǎng),中民智薈平臺會(huì )以家庭光伏為切入點(diǎn),將家庭光伏打造成千家萬(wàn)戶(hù)的“屋頂銀行”。

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