這里提到的新試驗，是他們與聯(lián)盛新能源組建一家合資公司發(fā)起零碳新城計劃：向廣大民營(yíng)企業(yè)與中小企業(yè)提供分布式光伏電站的投資、建設與運營(yíng)服務(wù)，民營(yíng)中小企業(yè)只需繳納電費，就能得到更實(shí)惠的清潔能源電力供應。
記者了解到，以往分布式光伏電站的主要使用對象是世界500強企業(yè)與大型企業(yè)，因為光伏電站的運營(yíng)周期長(cháng)達25年，只有這些頭部企業(yè)才有很大幾率“活過(guò)25年”且按時(shí)繳納電費。如今，面向民營(yíng)中小企業(yè)提供分布式光伏電站投資建設運營(yíng)，無(wú)疑令整個(gè)投資風(fēng)險驟然提升。
“這需要我們使用大量智能科技確保投資風(fēng)險可控且足以產(chǎn)生預期回報。”劉勝來(lái)告訴記者，包括智能化安裝降低光伏發(fā)電器械損耗，智能化數據分析能時(shí)時(shí)評估資產(chǎn)收益狀況，智能化運營(yíng)監控以降低人工成本，智能化預警以提前做好項目止損等。
他透露，為了確保智能科技產(chǎn)生理想效果，他們與聯(lián)盛新能源已磨合逾半年。令他們頗感意外的是，由于面向民營(yíng)中小企業(yè)的電費議價(jià)能力較強，目前已試水的項目平均收益率在13%-14%，高于大型項目約3-4個(gè)百分點(diǎn)，足以?xún)斶€融資租賃費用且有效提升項目回報率。
“我們打算在年底前投入5億元，若零碳新城平臺運營(yíng)良好，不排除我們還會(huì )加倍投入。”劉勝來(lái)指出。
業(yè)務(wù)模式驟變衍生出新風(fēng)控挑戰
為了推動(dòng)零碳新城項目落地，聯(lián)盛新能源中國區總裁田大勇拜訪(fǎng)了眾多融資租賃公司，但多數情況下都吃了“閉門(mén)羹”。
“不少融資租賃公司會(huì )問(wèn)，面向民營(yíng)中小企業(yè)的分布式光伏電站裝機規模大幅小于大型企業(yè)，那么整個(gè)零碳新城項目需要多少業(yè)務(wù)數量才能邁過(guò)盈虧平衡線(xiàn);隨著(zhù)中小規模項目激增，平臺需要增加多少人力維持運營(yíng)，成本如何有效控制;中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險遠高于大型企業(yè)，一旦他們無(wú)力繳納電費，光伏電站項目該如何快速止損(由于光伏電站裝卸損耗大，一旦企業(yè)無(wú)法繳納電費，光伏電站運營(yíng)商損失巨大)。”田大勇回憶說(shuō)。這讓他意識到，必須利用科技解決這些痛點(diǎn)并塑造全新的商業(yè)模式。其中包括讓零部件變成更智能化，令整個(gè)光伏電站變得“可移動(dòng)”，從而令光伏電站融資從“資產(chǎn)抵押”變成“產(chǎn)品抵押”;構建一整套新的智能資產(chǎn)管理系統，能時(shí)時(shí)追蹤數百個(gè)光伏電站的收益狀況;打造云監控、云抄表等一系列新科技，大幅降低光伏電站運營(yíng)維護的人力成本等。
“更重要的是，面向民營(yíng)中小企業(yè)提供分布式光伏電站投資建設運營(yíng)，需要光伏電站運營(yíng)商的智能發(fā)生巨大改變。”他告訴記者。以往光伏電站運營(yíng)商都會(huì )將運營(yíng)風(fēng)險悉數轉嫁給使用企業(yè)，比如合同條款約定，若使用企業(yè)中途不再使用光伏電站，需要賠償一筆錢(qián)用于光伏電站運營(yíng)商解聘相關(guān)運營(yíng)維護人員;若使用企業(yè)中途想變更安裝光伏發(fā)電裝置的廠(chǎng)房屋頂用途(或出租廠(chǎng)房)，需要先征得光伏電站運營(yíng)商同意。如今，民營(yíng)中小企業(yè)只需按時(shí)繳付光伏發(fā)電電費，上述運營(yíng)風(fēng)險均由光伏電站運營(yíng)商自主承擔。
劉勝來(lái)指出，他們特別看重光伏電站運營(yíng)商如何使用智能科技化解這些原先不屬于自己的運營(yíng)風(fēng)險。
“事實(shí)上，不少融資租賃公司對這種新業(yè)務(wù)模式都相當感興趣。”一位融資租賃公司清潔能源事業(yè)部主管向記者透露。以往眾多融資租賃公司為爭奪大型企業(yè)項目打價(jià)格戰，導致整個(gè)融資租賃業(yè)務(wù)利潤率極其微薄。若通過(guò)智能科技解決上述風(fēng)險，加之面向經(jīng)營(yíng)中小企業(yè)的議價(jià)能力較強，因此它的回報率反而更加可觀(guān)。
但是，多數融資租賃公司之所以對此持觀(guān)望態(tài)度，另一個(gè)重要原因是無(wú)論分布式光伏發(fā)電項目規模大小，都要經(jīng)過(guò)公司董事會(huì )與風(fēng)控委員會(huì )審核。面對如此多的中小項目，公司高層可能忙不過(guò)來(lái)。
劉勝來(lái)透露，過(guò)去半年，他們與聯(lián)盛新能源一直在“磨合”如何將項目遴選、項目準入、項目智能運營(yíng)、項目風(fēng)控實(shí)現“數據化”“模塊化”與“標準化”，從而大幅提升決策效率。目前他們也總結出一些值得借鑒的成效，比如優(yōu)先選擇東部經(jīng)濟發(fā)達地區民營(yíng)中小企業(yè)，他們業(yè)務(wù)繁忙且發(fā)電量大，也能按時(shí)繳納光伏發(fā)電電費;針對不同中小企業(yè)存在季節性用電高峰與谷底，引入浮動(dòng)定價(jià)機制，既確保自身項目收益率整體不變，又能兼顧企業(yè)實(shí)際用電開(kāi)支以降低他們運營(yíng)成本。
“目前我們內部測算過(guò)，很多民營(yíng)中小企業(yè)的分布式光伏發(fā)電項目能在5年內收回成本。”他直言。
三大風(fēng)控措施確保融資租賃公司資金安全
盡管擁有智能科技“保駕護航”，融資租賃公司仍需在操作機制層面最大限度控制資金風(fēng)險，確保租賃費用按時(shí)回收。
上述融資租賃公司清潔能源事業(yè)部主管表示，租賃費用能否按時(shí)回收，主要取決于兩點(diǎn)，一是使用企業(yè)能否按時(shí)繳納電費，二是光伏電站運營(yíng)商能否及時(shí)將租賃費用劃轉給融資租賃公司。
“此前，由于相關(guān)部門(mén)取消分布式光伏電站補貼，加之使用企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力驟增導致電費繳付逾期，導致運營(yíng)商拖欠融資租賃公司租賃費時(shí)有發(fā)生。”他指出。如今民營(yíng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力同樣不低，若無(wú)法構建完善的資金流向監控機制，容易導致租賃費拖欠狀況再度出現。
劉勝來(lái)向記者透露，因此他們構建了三大風(fēng)控措施，一是在發(fā)起合資公司同時(shí)，通過(guò)向合資公司派駐董事與財務(wù)總監，有效管控資金流向;二是構建智能化的資金劃撥體系，即企業(yè)向運營(yíng)商支付光伏發(fā)電電費后，系統會(huì )自動(dòng)向融資租賃公司劃轉部分資金作為租賃費用;三是用智能技術(shù)構建“統一”的項目評估準入、運營(yíng)風(fēng)控、止損處置等標準，避免道德風(fēng)險出現。
在他看來(lái)，這需要大量金融科技的協(xié)助。比如當部分民營(yíng)中小企業(yè)暫時(shí)繳費逾期，平臺需要梳理以往數據與項目風(fēng)控經(jīng)驗，判斷企業(yè)暫緩繳費是“短暫的經(jīng)營(yíng)壓力”，還是“經(jīng)營(yíng)基本面出現不可逆轉的惡化”，從而決定是否撤離光伏發(fā)電設備及時(shí)止損。
“對此我們會(huì )相當謹慎，因為實(shí)踐表明多數中小企業(yè)暫緩繳費是因為一時(shí)資金周轉不靈，若大幅度撤回光伏設備，不但給我們造成運營(yíng)損失，也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)額外的運營(yíng)負擔。”劉勝來(lái)告訴記者。隨著(zhù)項目數量逐步增加，他發(fā)現金融科技在其中扮演的角色日益重要，尤其在如何處置企業(yè)繳費逾期方面提升決策的精準性，能很大程度提升整個(gè)項目實(shí)際收益率。
原標題：金融科技“遇上”光伏發(fā)電成效幾何？ 助力化解新風(fēng)控挑戰 有效提升項目回報率
