進(jìn)入到2019年下半年，我國光伏行業(yè)開(kāi)始邁入競爭下半場(chǎng)，資本整合和產(chǎn)業(yè)集中度在加劇。無(wú)論其他數據如何漂亮，一個(gè)企業(yè)的負債情況和穩健的現金流，才是確保企業(yè)能夠健康存活和能走多遠的重要因素之一。
但不巧的是，隨著(zhù)整個(gè)中國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉向降速，以及去杠桿化擠泡沫的力度不斷加大，出現財務(wù)問(wèn)題甚至暴雷、破產(chǎn)的公司開(kāi)始大量出現，光伏行業(yè)情況稍好但同樣不容樂(lè )觀(guān)。尤其是在經(jīng)歷了2018年531光伏新政震蕩和可再生能源補貼嚴重拖欠之后，很多光伏企業(yè)的資金鏈已繃緊到隨時(shí)要斷裂的程度。
那么，我國光伏企業(yè)的生命力和財務(wù)健康程度到底如何?為此，華夏能源網(wǎng)特別選取21家光伏上市企業(yè)進(jìn)行了負債情況盤(pán)點(diǎn)，試圖用數字還原一個(gè)真正的光伏“負債”江湖。
由來(lái)已久的“缺錢(qián)潮”：總負債超3000億
根據盤(pán)點(diǎn)的21家光伏上市企業(yè)負債情況顯示，這21家企業(yè)的總負債達到了令人咂舌的3023.41億元。相對于總資產(chǎn)5144.68億元來(lái)說(shuō)，負債率為58.77%，整體上看還是落在60%的紅線(xiàn)范圍以?xún)取?/div>
這21家企業(yè)中，有7家企業(yè)的負債超過(guò)了200億元，其中特變電工(600089.SH)以566.7億元占據負債金額第一位，另外幾家負債較多者分別是正泰電器、隆基股份、中環(huán)股份、通威股份、中節能太陽(yáng)能。
而負債超100億以上的光伏上市公司，總計達到了11家，超過(guò)了所統計企業(yè)的一半;負債較低的，唯有錦浪科技(300763.SZ)和上機數控(603185.SH)兩家負債低至個(gè)位數，且整體負債率不高。
整體負債率的情況，宣示著(zhù)光伏行業(yè)的“缺錢(qián)潮”。特別是近幾年，實(shí)體制造業(yè)面臨著(zhù)融資難的問(wèn)題，加之市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策的不斷變換，光伏企業(yè)均出現了程度不斷加強的“錢(qián)荒”。于是，才有了國資入場(chǎng)、抱團取暖、質(zhì)押股權等各類(lèi)資本補血運作的出現。
實(shí)際上，我國光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了初期資本蜂擁而入的“甜蜜”時(shí)代后，從2011年開(kāi)始，風(fēng)潮就變了。受2011開(kāi)始的歐美市場(chǎng)雙反政策影響，主要依靠出口市場(chǎng)的中國光伏企業(yè)便陷入困境。諸如無(wú)錫尚德、江西賽維等龍頭企業(yè)也轟然倒塌，留下幾百億的債務(wù)問(wèn)題，資本市場(chǎng)也因此對光伏“敬而遠之”。
在光伏企業(yè)回暖幾年后，光伏企業(yè)在2017年迎來(lái)了迅猛擴張期，諸如隆基、通威、中環(huán)等龍頭企業(yè)都在大幅擴產(chǎn)，這也帶來(lái)了資本負債額的提高。而531光伏新政的突至，讓光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到寒冬，資本市場(chǎng)也隨之冰凍，光伏行業(yè)再次進(jìn)入極度缺錢(qián)的狀態(tài)，大家都在忙著(zhù)找錢(qián)以續命。
于是，從531新政至今的一年多時(shí)間里，一些光伏企業(yè)用發(fā)債、配股、抵押貸款、出售電站、出售資產(chǎn)甚至直接賣(mài)身等方式，來(lái)改善資金狀況;一些經(jīng)營(yíng)狀況較好的光伏企業(yè)，依然在大肆進(jìn)行產(chǎn)能擴張，行業(yè)整體負債額在進(jìn)一步擴大。
負債率超90%，個(gè)別企業(yè)“暴雷”風(fēng)險劇增
在本次記者盤(pán)點(diǎn)的21家光伏上市企業(yè)中，共有8家企業(yè)的負債率超過(guò)了行業(yè)平均負債，其中向日葵(300111.SZ)以90.99%的負債率位居榜首;與向日葵總資產(chǎn)體量相仿的上機數控(603185.SH)，負債率僅為18.12%，成為負債率最低的公司。
實(shí)際上，向日葵并非只在負債率上存在嚴重問(wèn)題。2018年，其實(shí)現營(yíng)收6.57億元，同比下降57.04%;凈利虧損11.33億元，同比下降4879.84%，凈利虧損創(chuàng )下了其在2010年創(chuàng )業(yè)板上市以來(lái)的“最高值”。
在2019年上半年，向日葵營(yíng)收3.81億元，同比下降了24.15%;盈利0.03億元，徘徊在盈虧邊緣。雖然其以壞賬沖回的神秘方式扭虧為盈，并且一度擱淺的重組資產(chǎn)計劃也獲得批準，但在累計套現24.58億元的董事長(cháng)吳建龍帶領(lǐng)下，向日葵并不被資本市場(chǎng)看好。
另外一家企業(yè)中來(lái)股份(300393.SZ)，也在高負債率和現金流壓力下，使得實(shí)控人和高管層不斷套現。2019年以來(lái)，中來(lái)股份控股股東、實(shí)際控制人林建偉、張育政總計套現已經(jīng)超過(guò)了5億元!加上2018年高管及股東密集減持套現的2億元，一年多時(shí)間內總套現達到了驚人的7億元!
值得注意的是，中來(lái)高層這7億元套現是發(fā)生在531新政一年多來(lái)，企業(yè)最為缺錢(qián)的時(shí)候。而中來(lái)股份截至2019年6月份，現金流為負的2.03億元!不僅如此，公司實(shí)控人手中的1.39億股處于質(zhì)押狀態(tài)，公司債務(wù)情況更甚。
相比于這兩家高層“套現”不斷、在光伏競爭下半場(chǎng)風(fēng)雨飄搖的企業(yè)，以愛(ài)康科技(002610.SZ)為代表的資產(chǎn)由重轉輕、及時(shí)戰略升級的光伏企業(yè)，更值得學(xué)習。這些企業(yè)更早、更積極的拋售電站資產(chǎn)，換取現金流，并開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，投入到新技術(shù)、新產(chǎn)能之中，現金流狀況相比之前有較大改善。
超3000億的負債壓在光伏上市企業(yè)頭上，是行業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)沉重包袱，對于部分企業(yè)則是頂在頭上的一顆雷。這么龐大的債務(wù)，已經(jīng)讓中小企業(yè)不堪重負，大型企業(yè)也面臨著(zhù)“債壓”超標的風(fēng)險。如何降低負債，更健康的盤(pán)活存量資產(chǎn)，成為了每一個(gè)光伏企業(yè)必須要面對的問(wèn)題。
對于大多為民營(yíng)性質(zhì)的光伏企業(yè)而言，控制好風(fēng)險，在市場(chǎng)火熱狀態(tài)時(shí)不頭腦發(fā)熱超額負債去搞擴張，在市場(chǎng)低迷時(shí)保持良好信用和融資渠道的暢通，將是企業(yè)實(shí)現健康、可持續發(fā)展的重要保障。在中國光伏競爭的下半場(chǎng)，資本市場(chǎng)對光伏上市公司的“考試”，才剛剛開(kāi)始!
