近幾年,向日葵的營(yíng)收規模不斷下降。2018年,公司營(yíng)收下降至6.57億元,為上市以來(lái)的最低水平,近三年,公司年復合增長(cháng)率-28.84%。2019年一季度,向日葵營(yíng)收進(jìn)一步下降,僅7,711.84 萬(wàn)元,同比下滑幅度高達59.75 %。
受營(yíng)收下降影響,公司的凈利潤也是一跌再跌。2018年,更是跌破眼鏡,巨虧11.46億元,主要原因除了收入下滑、毛利為負外,還有受政策影響產(chǎn)生的5.9億元資產(chǎn)減值損失和3.9億元營(yíng)業(yè)外支出。2019年一季報虧損雖有所減少,但仍虧損0.12億元。距離公司上市時(shí)的高光時(shí)刻越來(lái)越遠。
因此,對于向日葵來(lái)說(shuō),海外市場(chǎng)和相關(guān)政策的重要性不言而喻。
2012年開(kāi)始,美國和歐盟對中國光伏企業(yè)采取“反補貼”和“反傾銷(xiāo)”調查,同年5月,美國商務(wù)部公布的反傾銷(xiāo)調查初裁結果中,對中國光伏產(chǎn)品征收31.14%-249.96%的反傾銷(xiāo)稅。
這對向日葵來(lái)說(shuō),無(wú)疑是當頭一棒。
從向日葵的營(yíng)收結構來(lái)看,自2010年公司海外收入達到21.88億元后
另外,PVInfolink的統計數據顯示,截至2018年2季度末,全球硅片總產(chǎn)能超過(guò)160GW,年化產(chǎn)能利用率僅為74.6%,競爭更加劇烈。
2018年5月31日,國家發(fā)改委、財政部、國家能源局發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“531新政”),核心內容為加快光伏發(fā)電補貼退坡,降低補貼強度,這直接導致光伏產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑,對公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生嚴重影響。
國內外政策疊加及產(chǎn)業(yè)整體危機之下,不可避免,向日葵的營(yíng)收受到了影響。
難以變換航道
在“雙反”和“531新政”面前,整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)雖受到影響,仍有實(shí)現突圍的頭部企業(yè),向日葵的敗局其實(shí)還摻雜著(zhù)許多個(gè)體因素。
從盈利表現來(lái)看,2012年和2018年兩個(gè)行業(yè)低谷期,向日葵都尤其“極端”,其中2018年毛利率低至-1.63%,為全行業(yè)最低,這與向日葵最初的定位有很大關(guān)系。
光伏產(chǎn)業(yè)鏈的前端是硅片,由硅料加工成規范尺寸的硅片,應用于下游的電池和組件,而硅片又分為單晶硅片和多晶硅片兩種,區別在于前者轉換效率和成本均高于后者。
隨著(zhù)單晶硅片技術(shù)的不斷提高,其性?xún)r(jià)比優(yōu)勢逐步顯現,市場(chǎng)主流品種已經(jīng)由多晶逐漸切換為單晶?,F階段產(chǎn)能過(guò)剩的現象也正在隨著(zhù)單晶硅片生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)量提高而變得更加嚴重。
未來(lái),多晶產(chǎn)品生產(chǎn)商恐將無(wú)處容身,而向日葵正屬于其中一員。
由于光伏硅片行業(yè)屬于典型的重資產(chǎn)行業(yè),單晶硅片和多晶硅片的生產(chǎn)設備是完全不同的直拉單晶爐長(cháng)晶和鑄錠爐,想要切換軌道,由生產(chǎn)多晶硅片轉為生產(chǎn)單晶硅片,需要徹底的設備更換,以及大量的研發(fā)投入。
然而,行業(yè)遇冷,吳建龍對光伏產(chǎn)業(yè)不再有當初的熱情,向日葵似乎也已經(jīng)不具備這樣的條件了。
首先,公司的研發(fā)投入越來(lái)越少。
財報數據顯示,近六年向日葵研發(fā)支出占收入比重在3%上下浮動(dòng),始終低于行業(yè)均值,近兩年研發(fā)支出更是分別同比減少29.04%和55.88%。
另外,以公司目前的資金情況,恐難徹底的更換設備。
2018年,在11.46億元的巨額虧損下,向日葵的所有者權益發(fā)生“斷崖式”下跌,家底被掏空的同時(shí),其資產(chǎn)負債率飆升至87.84%,這使得一直高于行業(yè)資產(chǎn)負債率均值的向日葵,成為行業(yè)最高值。2019年3月末,公司貨幣資金余額1.15億元,短期借款余額3.73億元。
值得一提的是,公司雖然盈利情況不佳、債務(wù)高筑,實(shí)控人吳建龍卻因套現腰包滿(mǎn)滿(mǎn)。
2013年2月,吳建龍辭去公司董事長(cháng)職位,這項操作使其能夠在所持股份3年限售期滿(mǎn)之時(shí),剛好滿(mǎn)足“離職后半年內不轉讓公司股份”的條件。
果不其然,2013年9月吳建龍就開(kāi)啟了“收割模式”。兩年時(shí)間持股比例從40.98%降至15.79%,之后少量回升至17.37%,合計套現約25億元,被稱(chēng)為“創(chuàng )業(yè)板套現第一人”。
蛻變還是掙扎
自身主業(yè)難以快速增長(cháng)的情況下,吳建龍開(kāi)始計劃轉型。
2019年,吳建龍將部分光伏業(yè)務(wù)轉入自己實(shí)際控制的聚輝新能源,同時(shí)將其妻胡愛(ài)與其子吳靈珂名下的貝得藥業(yè)裝入向日葵。
這一波買(mǎi)和賣(mài)對向日葵來(lái)說(shuō)相當于一次主業(yè)置換,對吳建龍來(lái)說(shuō)則是一次“價(jià)值刷新”。
2018年9月1日的收購報告書(shū)顯示,當時(shí)吳建龍欲以7.5億元作為貝得藥業(yè)的交易對價(jià),未獲得證監會(huì )通過(guò) ,在最新一份核查意見(jiàn)中,評估價(jià)降至5.92
吳建龍妻兒名下的貝德藥業(yè)能否能夠成為向日葵的救命稻草,其實(shí)還留有懸念。
貝得藥業(yè)的主要產(chǎn)品包括克拉霉素原料藥和拉西地平分散片,前者屬于低門(mén)檻的傳統化學(xué)法合成工藝,沒(méi)有多少技術(shù)含量,許多小廠(chǎng)商也能進(jìn)行生產(chǎn),未來(lái)不可避免會(huì )產(chǎn)生激烈的行業(yè)競爭和低利潤水平。
拉西地平分散片作為另一個(gè)重要的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn),競爭對手雖然不多,但分別為哈藥集團、康恩貝和葛蘭素史克幾家勢頭強勁的藥企。
雖然目前克拉霉素原料藥及拉西地平分散片尚未納入一致性評價(jià)范圍,但相關(guān)政策一旦發(fā)生改變,價(jià)格及毛利率可能發(fā)生大幅下降,2018年拉西地平分散片高達90.68%的毛利率能撐多久,成為貝得藥業(yè)能否挽回向日葵當前僵局的關(guān)鍵。
2019年7月13日(周六),向日葵公布半年度業(yè)績(jì)預告,歸母凈利潤預計盈利200萬(wàn)元-700萬(wàn)元,扭虧為盈的“功臣”卻并非新并入的醫藥業(yè)務(wù),而是約為2400萬(wàn)元的壞賬沖回。
7月15日,這份小幅盈利的半年報預告受到市場(chǎng)相對積極的反饋,止住了連續下跌的趨勢,當日股價(jià)漲幅3.56%。