作為中國最大的民營(yíng)光伏電站投資企業(yè)，協(xié)鑫(控股)集團旗下的協(xié)鑫新能源在向中廣核新能源、三峽新能源出售了數百兆瓦光伏電站后，終于找到了更大“胃口”的買(mǎi)家——西南某省的國有能源投資集團已經(jīng)向協(xié)鑫支付了十五億人民幣的定金，鎖定了協(xié)鑫目前持有的超過(guò)7GW光伏電站，從中選取部分合適的電站資產(chǎn)。
據光伏們了解，這家地方國有企業(yè)有意收購這些7GW中部分光伏電站資產(chǎn)超過(guò)50%的股權。有消息稱(chēng)收購股權比例為55%，也有消息稱(chēng)不同的電站持有的股權比例有所不同，但至少50%。目前，大部分電站還未啟動(dòng)盡職調查工作，光伏們向該國有企業(yè)消息人士了解情況，未得到明確答復。收到15億定金后，協(xié)鑫新能源或將在未來(lái)數月被禁止與其他投資機構溝通電站出售業(yè)務(wù)。
另?yè)⑷耸糠Q(chēng)，該國有企業(yè)支付給協(xié)鑫集團的15億資金是通過(guò)太平保險旗下的太平資產(chǎn)管理有限公司募得。此外，一家名為yunshang的基金牽頭了此次合作。
自2014年協(xié)鑫新能源控股有限公司在香港上市后，協(xié)鑫集團的光伏電站資產(chǎn)邊一路突飛猛進(jìn)，短短四年成為中國最大的民營(yíng)光伏電站運營(yíng)商。在業(yè)績(jì)背后，是諸多省級公司數百名光伏電站開(kāi)發(fā)人員和工程管理人員共同努力的結果。隨著(zhù)531政策的到來(lái)，中國光伏新增規模急劇下滑，再加上補貼拖欠金額越來(lái)越大，迫使協(xié)鑫新能源采取收縮策略，一方面尋求新的投資方出售部分電站資產(chǎn)，另一方面合并省級公司、收縮開(kāi)發(fā)人員和工程管理人員數量。
在第三季度初的協(xié)鑫新能源年中會(huì )議上，提出了“組織優(yōu)化思路”：其中投資開(kāi)發(fā)部門(mén)全線(xiàn)條預計目標到2018年底保留126人(減員63%)、2019年底90人、2020年底74人;另外工程管理部門(mén)到2018年底保留183人(減員45%)，2019年中139人，對于部分建設任務(wù)重的區域公司(河南、西南)保留現有配置，后期逐步優(yōu)化，對于已無(wú)在建項目的區域公司(兩湖、西北、陜甘寧)，僅保留少量工程項目人員，其余優(yōu)化輸送，剩余11家尚有部分在建項目的區域公司保留工程副總和工程管理部，但一線(xiàn)項目部則依照進(jìn)展逐步減配。
四個(gè)月前協(xié)鑫新能源的組織優(yōu)化思路執行到何種程度尚不了解，但隨著(zhù)2019年國內市場(chǎng)的回暖，或許協(xié)鑫新能源將有一些新的舉措。
在補貼出現嚴重拖欠的狀態(tài)下，大量民營(yíng)企業(yè)正出售手中的光伏電站資產(chǎn)，除了協(xié)鑫新能源以外，天合光能、晶科電力、愛(ài)康、昌盛日電等十幾家企業(yè)也已經(jīng)或正在準備出售部分電站資產(chǎn)。
