在光伏行業(yè)高速發(fā)展“黃金期”，市場(chǎng)競爭加劇的當下。晶科電力已從管理機制入手，對每一個(gè)項目系統地建立EPC總承包的組織體系和制度體系，構建EPC總承包統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)同管控的安全生產(chǎn)工作機制。此外，晶科電力借鑒了國際一流工程公司QHSE先進(jìn)管理經(jīng)驗，引入專(zhuān)業(yè)安全咨詢(xún)機構，利用信息化技術(shù)等手段，積極探索標準化、規范化的EPC項目安全生產(chǎn)管理模式，致力打造國際一流的項目建設。
晶科電力表示：“目前公司正處于強勢增長(cháng)期，擁有十億瓦規模的雄厚籌建項目，致力在世界范圍內供應可持續、經(jīng)濟的清潔能源。而這一切都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)強大的EPC團隊作為電站建設的有力支撐。專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)能力、高度整合的太陽(yáng)能價(jià)值鏈、對區域市場(chǎng)的了解、客戶(hù)認證的太陽(yáng)能技術(shù)與EPC管理，加之通暢的項目融資和持續的資產(chǎn)管理，使得晶科吉瓦級電力項目能夠高效運轉。”
截至目前，晶科電力累計并網(wǎng)電站已超過(guò)3.4GW，并且正全面進(jìn)軍領(lǐng)跑者、超級領(lǐng)跑者、分布式光伏、扶貧電站等項目建設，國內持有電站數量已超過(guò)300座。
