大裁員、財務(wù)亞健康、關(guān)停名單。…與4個(gè)月前相比，光伏行業(yè)似乎換了兩重天。從激情昂揚到茫然失措，僅僅4個(gè)月的時(shí)光，連一些曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的光伏獨角獸，也同樣陷入了困境。
行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商一再爭取下，終于換來(lái)了剛剛出臺的戶(hù)用630政策，行業(yè)一片沸騰，但這對于能長(cháng)期穩定經(jīng)營(yíng)的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)是好消息嗎？不盡然。俗話(huà)雖說(shuō)“有總比沒(méi)有好”，但別忘了，海面以上顯現出的是冰山一角，海面以下則隱藏著(zhù)更大的山體，無(wú)補貼時(shí)代正式來(lái)臨、系統成本下降速度遠低于電價(jià)下調速度、優(yōu)質(zhì)項目稀缺、工商業(yè)電價(jià)一再下調、非技術(shù)因素推波助瀾、財務(wù)狀況日漸下行等等，頃刻間都成為了市場(chǎng)“淘汰”企業(yè)的催化劑。
政府慣常的做法，就是在前期給錢(qián)、給政策、打造樣板，而行業(yè)真正需要的，是政府營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序，是對好企業(yè)的篩選和肯定，是支持好企業(yè)、好項目的健康穩定發(fā)展，是讓市場(chǎng)真正發(fā)揮市場(chǎng)化的力量。
市場(chǎng)是競爭的、殘酷的，而企業(yè)立于市場(chǎng)最根本的東西，就是不斷矯正自我，然后“活下去”。這一輪光伏寒冬，正是光伏市場(chǎng)回歸理性與光伏企業(yè)“活下去”的自我矯正。
光伏行業(yè)需要大眾化的“知名企業(yè)”，需要真正意義上的“好光伏”品牌！到底什么是好光伏，好企業(yè)？誰(shuí)在引領(lǐng)光伏發(fā)展，誰(shuí)又成為了光伏行業(yè)真正意義上的獨角獸？這一切，都將在11月“中國好光伏年度盛典”那場(chǎng)行業(yè)盛會(huì )上，體現的淋漓盡致。
生死競賽已然開(kāi)啟
緬懷昨日榮光毫無(wú)意義，它只能讓行業(yè)企業(yè)繼續生活在幻想之中。
如果你看過(guò)美劇《行尸走肉》，不妨把自己想象成前警長(cháng)Rick：從醫院醒來(lái)，然后發(fā)現世界變了，生存規則也變了，即使找到一個(gè)庇身之所，也可能明天就會(huì )讓僵尸攻破了。新政出臺的那一刻，光伏行業(yè)變革的發(fā)令槍就打響了，雖然光伏平價(jià)上網(wǎng)還未真正普及、無(wú)補貼市場(chǎng)也還未全面打開(kāi)，雖然政策上的措辭說(shuō)法給光伏企業(yè)留足了幻想空間，但公開(kāi)擱在那里的冰冷數字，讓光伏企業(yè)必須斷了念想，想辦法靠自身力量謀求生路。
自2006年《可再生能源法》實(shí)施后，我國逐步建立了較為完善的可再生能源發(fā)展的資金支持和費用分攤機制，有效促進(jìn)了可再生能源發(fā)電市場(chǎng)的規?；l(fā)展。與此同時(shí)，補貼缺口越劃越大，截至2017年底我國可再生能源補貼缺口總額為1000多億元，其中光伏補貼缺口占到近一半份額，約496億元。
這么大的缺口還沒(méi)填完，政策決策者斷然不會(huì )再造一個(gè)大的補貼缺口出來(lái)。換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，不觸動(dòng)利益調整的變革，變革的動(dòng)力就不能傳遞到萬(wàn)千企業(yè)的毛細血管。
要想走得更遠，光伏企業(yè)必須要自我革新，堅持讓光伏明天變得更好的初心，讓終端用戶(hù)重拾信心。有實(shí)力的媒體，也有義務(wù)將更優(yōu)秀的品牌企業(yè)與品牌產(chǎn)品推廣到全行業(yè)，傳遞到終端。
潮流喧囂，堅守本質(zhì)，革故鼎新。
今年的“中國好光伏年度盛典”，我們將改變更多應該改變的細節，讓優(yōu)秀品牌企業(yè)與行業(yè)、終端的距離，近點(diǎn)兒，再近點(diǎn)兒。我們不會(huì )隨便邀請一位明星企業(yè)家登上演講臺，除非他的見(jiàn)解與經(jīng)歷能澆你心中塊壘，我們不會(huì )隨便邀請一家企業(yè)進(jìn)入中國好光伏品牌候選名單，除非它的經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)實(shí)力、財務(wù)健康、企業(yè)信譽(yù)、社會(huì )責任、品牌影響力能深度傳遞中國好光伏力量。同時(shí)，我們也可能離你遠點(diǎn)，更遠點(diǎn)，否則怎樣給你帶來(lái)驚喜呢？
品牌光伏企業(yè)再出發(fā)
順勢而為，革故鼎新，既決定了光伏企業(yè)及340萬(wàn)光伏從業(yè)者自身的發(fā)展，也將決定中國光伏品牌在世界舞臺的位置，并深刻影響全球光伏市場(chǎng)格局。
品牌是生產(chǎn)者和消費者共同的追求，是供給側結構性改革和需求消費升級的方向，是企業(yè)乃至國家綜合競爭力的重要體現，也是推動(dòng)中國光伏制造向中國光伏創(chuàng )造轉變、中國光伏速度向中國光伏質(zhì)量轉變、中國光伏產(chǎn)品向中國光伏品牌轉變的強大要素。建設強勁的全球化光伏發(fā)展體系，需要充分發(fā)揮品牌的引領(lǐng)作用，需要“品牌強光伏”戰略。
這一兩年內，隆基樂(lè )葉成功實(shí)現地域光伏品牌到全國光伏品牌的耀眼蛻變；天合原裝、華為智能管家等實(shí)現了光伏價(jià)值重塑；陽(yáng)光電源、古瑞瓦特等稀以打通家用市場(chǎng)渠道鏈，實(shí)現了1到無(wú)限的傳播裂變；展宇光伏、三億屋等系統品牌助力光伏在百姓心中整體形象的晉升。這些都是中國好光伏品牌榜上的優(yōu)秀企業(yè)，往年是，今年還是！
優(yōu)秀的光伏企業(yè)從沒(méi)放緩腳步，即便前方困難重重，短期休整過(guò)后，品牌光伏企業(yè)仍有“再出發(fā)”的力量和勇氣！倒下的將是那些被眼前紅利催肥的企業(yè)。當然這樣說(shuō)并不是苛責部分企業(yè)，而是希望企業(yè)能夠清醒的認識自己。
回到一個(gè)極其簡(jiǎn)單的問(wèn)題：品牌光伏企業(yè)“再出發(fā)”到底能為行業(yè)創(chuàng )造什么價(jià)值？帶來(lái)哪些改變？現在看來(lái)，就是回歸本質(zhì)，專(zhuān)注產(chǎn)品，不斷突破，不論是在技術(shù)還是模式方面愈發(fā)精進(jìn)與成熟。而不是只抱怨著(zhù)賺取了“刀片”利潤，企業(yè)能活下來(lái)其實(shí)已經(jīng)代表了行業(yè)和終端的選擇。
沉寂的時(shí)刻，企業(yè)更需要站出來(lái)，去講述歷程、去分享經(jīng)驗、去傳遞正能量、去釋意品牌力量，這不僅是側面告訴行業(yè)，我們的企業(yè)還在健康活著(zhù)，我們還在繼續發(fā)力，更是要提振百萬(wàn)光伏人的信心，共掘億萬(wàn)光伏市場(chǎng)！
