用市場(chǎng)化方法解決光伏發(fā)展中的問(wèn)題
最近，關(guān)于光伏發(fā)電新增建設規模的問(wèn)題引起市場(chǎng)熱議。瞿曉鏵表示，光伏行業(yè)在中國的發(fā)展速度超過(guò)預期。超速發(fā)展總體來(lái)說(shuō)是好事，這說(shuō)明行業(yè)有動(dòng)力，也突破了一個(gè)門(mén)檻。像分布式發(fā)電領(lǐng)域，國家相關(guān)部門(mén)連續幾年一直用政策來(lái)推動(dòng)，直到去年，才一下子推動(dòng)起來(lái)。
他認為，補貼延遲的確造成中國的光伏電站融資成本遠遠高于國際水平。這反過(guò)來(lái)影響了光伏行業(yè)進(jìn)一步降本增效。如果補貼延遲的問(wèn)題能夠解決，光伏發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)會(huì )降得更低，降低后，這反過(guò)來(lái)會(huì )減少?lài)已a貼的壓力。
“光伏行業(yè)正處于完全去補貼的前夜，未來(lái)去補貼也就是幾年的時(shí)間。在這個(gè)時(shí)候，不應該簡(jiǎn)單用設限額、控制規模的辦法來(lái)解決發(fā)展的問(wèn)題。由政府發(fā)指標來(lái)管理，本身也容易造成權力尋租。有些光伏應用領(lǐng)域比如分布式，項目往往很小，很難管理。像補貼不足等問(wèn)題，如果能用市場(chǎng)化的辦法如招標等來(lái)解決，盡量要用市場(chǎng)化來(lái)解決。”瞿曉鏵說(shuō)。
瞿曉鏵預計，阿特斯今年的情況會(huì )比較穩定。至于整個(gè)行業(yè)情況，從價(jià)格看，單晶硅、多晶硅的價(jià)格都在往下掉，很多材料的價(jià)格也在下降，這說(shuō)明市場(chǎng)不像去年火爆。今年下半年的行業(yè)情況值得觀(guān)察。
從今年國家應用領(lǐng)跑者的招投標看，三分之二以上都是央企中標。瞿曉鏵認為，在完全市場(chǎng)化的情況下，光伏發(fā)展應該是全社會(huì )之力。“央企在發(fā)電側有一定的優(yōu)勢。在發(fā)電側的融資成本方面，對現金流的承受能力有優(yōu)勢。但從歷史上看，在制造業(yè)方面以及新技術(shù)研發(fā)方面，民企更有優(yōu)勢。未來(lái)應該還是這個(gè)趨勢?？梢钥吹?，央企在光伏電站特別是大型電站領(lǐng)域的份額開(kāi)始多起來(lái)，但是在制造業(yè)方面，民企的靈活度以及創(chuàng )造力將是讓中國光伏行業(yè)繼續往前走的重要動(dòng)力。”
擴產(chǎn)要看技術(shù)差異而非規模
與中國市場(chǎng)相比，光伏企業(yè)布局海外市場(chǎng)，也不是那么容易。值得注意的是，今年以來(lái)，阿特斯在印度、韓國等地不斷開(kāi)拓光伏電站業(yè)務(wù)。
“和以前相比，今年更加多樣化。”瞿曉鏵說(shuō)，在2014年以前，阿特斯在光伏電站方面的收益絕大多數來(lái)源于加拿大市場(chǎng)。2015年、2016年絕大多數并網(wǎng)量都是在美國。從今年往后看，多樣化趨勢顯得非常明顯。一方面，由于項目開(kāi)發(fā)、建設的周期長(cháng)，新的國家布局的團隊開(kāi)始出成效。另一方面，是政策導向引起的。比如美國現在關(guān)稅這么高，結果導致很多美國的開(kāi)發(fā)商都盡量把項目往后壓。
分布式光伏領(lǐng)域方興未艾，但是還沒(méi)有形成可復制的商業(yè)模式。阿特斯陽(yáng)光電力集團旗下家用光伏發(fā)電系統“Sungarden（太陽(yáng)花園）”正努力拓展分布式領(lǐng)域。瞿曉鏵表示，分布式光伏領(lǐng)域挺難做，一方面要和分布式業(yè)主打交道，另一方面分布式光伏市場(chǎng)魚(yú)龍混雜。阿特斯的定位是高端、放心的產(chǎn)品，一定會(huì )沿著(zhù)這個(gè)方向走。阿特斯做分布式光伏，不在于迅速取得多大份額，而是注重樹(shù)立品牌和信譽(yù)。
近期，國內有不少光伏企業(yè)公布了擴產(chǎn)計劃。阿特斯2018年一季度報告顯示。根據市場(chǎng)情況，阿特斯計劃于2018年12月31日前將集團硅錠、硅片、電池片和組件產(chǎn)能分別擴大至2.0吉瓦、5.0吉瓦、7.05吉瓦和9.91吉瓦。
瞿曉鏵表示，在技術(shù)差異化的領(lǐng)域，阿特斯都會(huì )繼續擴產(chǎn)。在組件領(lǐng)域，阿特斯有很多技改?，F在一些新的組件技術(shù)，從多主柵、半片技術(shù)等都是最早引入的，也會(huì )是最早做大規模推廣和擴產(chǎn)的。在現在的市場(chǎng)條件下，光伏企業(yè)如果是僅僅增加產(chǎn)能規模，意義不大。如果要擴產(chǎn)，就要保證至少兩三年內，所選用的技術(shù)和同行相比有明顯的優(yōu)勢。
“現在可以看出，多晶或者單晶PERC雙面技術(shù)未來(lái)幾年會(huì )大行其道，這將形成對以前傳統技術(shù)的擠壓。再過(guò)一兩年，主流廠(chǎng)商就可能全部升級成雙面技術(shù)類(lèi)型。至于選擇單晶或者多晶，則取決于各企業(yè)自身的選擇。”瞿曉鏵說(shuō)。
不過(guò)，在光伏市場(chǎng)的整合方面，瞿曉鏵認為，今年不見(jiàn)得有太多的整合。中國光伏行業(yè)已經(jīng)說(shuō)了很多年整合，但是現在還沒(méi)有看到明顯的整合趨勢?，F在，有些整合更多是因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現問(wèn)題，自動(dòng)出局了。主動(dòng)的整合，特別是一線(xiàn)企業(yè)的整合還比較少。一般來(lái)說(shuō)，當市場(chǎng)進(jìn)入平穩期后，隨著(zhù)增長(cháng)的潛力越來(lái)越少，企業(yè)就要通過(guò)整合來(lái)取得優(yōu)勢。光伏行業(yè)大概也會(huì )走這條路。
