競爭性電力零售市場(chǎng)也會(huì )失效
自澳大利亞維多利亞州于2009年撤銷(xiāo)對零售電價(jià)的管制以來(lái)，用戶(hù)的電費增長(cháng)超過(guò)100%，零售市場(chǎng)產(chǎn)生的電費甚至占到了該州總電費的一半。電力零售商紛紛利用價(jià)格歧視策略趁機從粘性較高的客戶(hù)身上賺取高額利潤;并采取一定手段混淆視聽(tīng)，讓用戶(hù)難以找到最為劃算的用電策略。這樣的競爭為市場(chǎng)上的新參與者帶來(lái)了高額成本，同時(shí)也為用戶(hù)增加了額外的支出。
分布式系統將越來(lái)越多
強勁的經(jīng)濟增長(cháng)以及用戶(hù)熱情的高漲，使得澳大利亞分布式光伏系統的安裝數量急劇上升，并相應帶動(dòng)了用戶(hù)側儲能系統的發(fā)展。而如虛擬電廠(chǎng)這樣的集成商業(yè)模式的涌現，能夠充分挖掘并利用數千個(gè)分布式發(fā)電系統的批發(fā)市場(chǎng)價(jià)值，從而進(jìn)一步加速這一趨勢的發(fā)展。
市場(chǎng)從供應充足到供應不足的轉變
市場(chǎng)驅動(dòng)使得澳大利亞的主要電網(wǎng)歷史性地由供過(guò)于求轉變?yōu)榻咏倘?。然而，這種管理電力系統的方法并不能被接受，澳大利亞目前正在實(shí)施一套補救措施，以應對市場(chǎng)上對容量充足性問(wèn)題的嚴重擔心，補救措施包括開(kāi)發(fā)新的排放體系，并出臺可靠性保證的規定(到2019年，電力零售商需要擁有或者通過(guò)合同鎖定足夠多的容量以應對一定程度上的預期最大用電負荷)。
一組數據
30%
澳大利亞維多利亞州，零售成本及利潤在一份電費賬單中平均占比30%。
236澳元
電力企業(yè)接入用戶(hù)側儲能系統，須每年向用戶(hù)支付的費用
2年
澳大利亞國家電力市場(chǎng)在兩年時(shí)間內，從供過(guò)于求變?yōu)榱私咏蛔愕那闆r
