隨著(zhù)光伏發(fā)電價(jià)格與市場(chǎng)逐步趨同，國家補貼也將隨之取消。在補貼越來(lái)越低的情況下，光伏電站“錢(qián)景”如何？成了光伏行業(yè)不得不重新思考的問(wèn)題。
光伏電站投資市場(chǎng)依然存在
回顧2012年左右，是時(shí)全球太陽(yáng)能市場(chǎng)產(chǎn)能顯著(zhù)過(guò)剩，中國光伏經(jīng)歷了一場(chǎng)“世紀寒潮”，當年組件產(chǎn)量達到23GW，占全球總產(chǎn)量的60%，但同年中國光伏裝機量?jì)H為4.5GW。在此背景下，第二次金太陽(yáng)示范項目正式啟動(dòng)時(shí)，該政策的意義不僅在于短期內創(chuàng )造了國內大量的需求，也在于高起點(diǎn)、大容量地啟動(dòng)了沉睡的中國光伏大市場(chǎng)，也充分彰顯了政府在歐美“雙反”之后對分布式光伏發(fā)展的扶持決心。
隨后2013年，顯然在政策的鼓勵下，國內全年新增裝機12.92GW，較上一年增長(cháng)了近200%，全球光伏產(chǎn)業(yè)呈回暖之勢，在經(jīng)歷了2012年的低谷后進(jìn)行了一輪較大規模的整合，取得顯著(zhù)成果。
當時(shí)“金太陽(yáng)”政策規定“重點(diǎn)扶持用電側并網(wǎng)光伏,對并網(wǎng)光伏發(fā)電項目，原則上按光伏發(fā)電系統及其配套輸配電工程總投資的50%給予補助”。
優(yōu)得運維的從事光伏行業(yè)15年的專(zhuān)業(yè)人士分析指出，對比后發(fā)現，“金太陽(yáng)”時(shí)期光伏系統成本約為8-9元/瓦，補貼50%的工程造價(jià)，即相當于4-4.5元/瓦的成本，還要算上某些業(yè)主采取‘低購高報’的辦法，提高系統總造價(jià)的情況，系統成本約為3.5—4元/瓦左右，彼時(shí)河南地區脫硫標桿價(jià)格為0.44元左右，而現在系統成本在5—6元左右，僅以三類(lèi)地區為例，補貼下調后，電價(jià)為0.75元，因此，從類(lèi)比的角度來(lái)說(shuō)，光伏電站投資市場(chǎng)依然存在。
降低成本和提高電站發(fā)電量是提高電站收益的兩條重要途徑
自從2006年中國光伏第一人趙春江博士建成了全中國第一個(gè)個(gè)人家庭發(fā)電站以來(lái)，光伏系統的成本就已開(kāi)始逐漸下降。目前一套光伏系統的成本已經(jīng)只是2006年的四分之一左右。全球在2010-2015年，光伏發(fā)電成本降低了差不多60%，16年至今，成本降低的比例差不多達到20%。究其原因，優(yōu)得運維認為有以下幾點(diǎn)：
1、設備成本不斷下降，以組件為例，2012-2013年，組件價(jià)格在每瓦5元左右，現在部分國內常規組件價(jià)格已經(jīng)出現了腰斬，逆變器價(jià)格也有約70%的下降。
2、在組件、逆變器等價(jià)格下降的同時(shí)，不管是設備的性能，還是光伏系統的設計理念都有提升和優(yōu)化，因此從材料到施工其均攤成本也有下降，這就意味著(zhù)每瓦系統的造價(jià)也不僅僅單純是每瓦各種設備價(jià)格下調后的總和，整體設計理念、設備選型和施工管控的優(yōu)化帶來(lái)的整體成本下調程度也會(huì )更劇烈。以支架來(lái)說(shuō)，12年左右1MW支架的用鋼量在60t左右，現在只要不到50t。
優(yōu)得運維的專(zhuān)業(yè)人士表示，其實(shí)光伏補貼的意義在于使產(chǎn)業(yè)規模增加的同時(shí)，促使技術(shù)進(jìn)步、規模效應和市場(chǎng)競爭帶來(lái)成本下降，直至達到無(wú)補貼平價(jià)上網(wǎng)的目的。光伏產(chǎn)業(yè)也遵循著(zhù)摩爾定律，以周期性的、幾乎無(wú)止境的技術(shù)進(jìn)步和迭代最終實(shí)現光伏平價(jià)上網(wǎng)。補貼降低后，降低成本和提高電站發(fā)電量就成了提高電站收益的兩條重要途徑。
不樂(lè )觀(guān)的運維現狀
優(yōu)得運維認為，“通過(guò)對電站資產(chǎn)精細化管理，降低運維過(guò)程中的成本，提高電站發(fā)電量增加的收入，將會(huì )遠遠高于降低的補貼”，因為我們需要追求的是度電成本的穩定保障，而這取決于電站發(fā)電量的穩定保障。
但由于光伏行業(yè)是這十年里興起的新興行業(yè)，整個(gè)運維市場(chǎng)還處于粗放發(fā)展階段。甚至有很多電站業(yè)主和電站投資商，對電站后期運維也是一知半解。除了國家已有的與電力相關(guān)部分的嚴格施工及操作規程之外，相關(guān)標準仍待完善?？己四繕瞬磺逦?、運營(yíng)體系不健全、運營(yíng)過(guò)程不可控、運營(yíng)人才不專(zhuān)業(yè)等諸多問(wèn)題，不僅會(huì )降低電站的發(fā)電能力，甚至還會(huì )危害電站資產(chǎn)和人身安全。
運維是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，故障的預警及預判、現場(chǎng)情況的監督與實(shí)施、備品備件的管理等，都需要詳細的標準化操作流程。優(yōu)得運維可以在進(jìn)行計劃性維護的同時(shí)，結合體檢和分析，給出合理化建議和意見(jiàn)，并對前期施工的不合理處進(jìn)行有效技改，有效提升。
以?xún)?yōu)得運維服務(wù)的一個(gè)山東企業(yè)為例，上個(gè)月優(yōu)得運維的資產(chǎn)管理平臺遠程監控團隊在VCOM監控系統日常線(xiàn)上巡檢過(guò)程中，碰到該電站系統報警的情況，報警內容是有兩個(gè)逆變器等效利用小時(shí)數差異較大。
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)確認，工作人員發(fā)現電站業(yè)主在這兩個(gè)逆變器旁邊安裝了一個(gè)水箱，遮擋了這兩個(gè)逆變器受光。按照VCOM監控系統發(fā)電量預測模塊測算，2018年因水箱遮擋造成的損失電量大約為3.19萬(wàn)kWh，損失近3萬(wàn)元。
對電站精細化管理是提高收益的出路
在補貼降低不可逆轉的趨勢下，規范電站運維市場(chǎng)發(fā)展，通過(guò)對電站資產(chǎn)精細化管理也成了提高電站收益的關(guān)鍵。為此優(yōu)得運維將國際智能管理經(jīng)驗與ISO標準化管理理念結合，推出了共享式資產(chǎn)管理平臺。在優(yōu)得運維看來(lái)，有效地運維管理，可以挽回應發(fā)電量并優(yōu)化和提升電量，但是還要更有效的計劃才可以避免事故的發(fā)生。
以?xún)?yōu)得運維山東淄博的一個(gè)6.32MW屋頂電站為例，電站2016年5月投產(chǎn)，優(yōu)得運維從17年1月接管運維。2017年7月的發(fā)電性能較2016年7月同比增長(cháng)4.38%。預計全年同比發(fā)電量提升約10%，增加約58萬(wàn)kWh，累計收益預計增加至少50萬(wàn)元人民幣。
優(yōu)得運維的6.32MW屋頂電站項目
優(yōu)得運維作為國內最大的獨立第三方服務(wù)商，已為數十家知名企業(yè)提供了約1GW的光伏電站運維服務(wù)，其中合作對象不乏諸多上市公司、央企、和能源巨頭。優(yōu)得通過(guò)智能化在線(xiàn)派單系統和遍布全國的線(xiàn)下運維合作伙伴網(wǎng)絡(luò )，可為地面大電站、分布式小電站提供全面的解決方案。
技術(shù)革新，產(chǎn)品升級，技術(shù)理念提升，施工水平提升可以帶來(lái)的整個(gè)工程造價(jià)的下降，但良好的運維是幫助業(yè)主拋掉補貼這個(gè)拐杖最有效地途徑，優(yōu)得運維認為對電站進(jìn)行精細化資產(chǎn)管理，則可以全面降低電站維護的各項成本，從而保證光伏電站長(cháng)期有效地運行和持續收入，以持續保障度電成本的穩定。
