據了解，該研討會(huì )由中國光伏協(xié)會(huì )和光伏們聯(lián)合舉辦，數十位行業(yè)頂尖專(zhuān)家、知名企業(yè)負責人參與討論運維市場(chǎng)現狀及未來(lái)出路。同樣出席研討會(huì )的知名運維專(zhuān)家、優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO羅群芳說(shuō)，運維體系化、運維標準化、執行到位是高效運維的必由之路，才能提高電站收益。
光伏發(fā)電運營(yíng)及后服務(wù)研討會(huì )現場(chǎng)優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO羅群芳（左二）
頂尖光伏企業(yè)、專(zhuān)家齊聚，研討光伏運維出路
11月23日—24日，中國光伏協(xié)會(huì )及光伏們邀請了行業(yè)數十位行業(yè)頂尖專(zhuān)家、知名企業(yè)負責人齊聚北京，舉辦了一場(chǎng)研討會(huì )，并將研討焦點(diǎn)鎖定在了“光伏運維”。
“光伏后市場(chǎng)已經(jīng)到來(lái)”已成為共識，截止到今年10月底，我國累計光伏并網(wǎng)裝機量已經(jīng)超過(guò)120GW。以宏觀(guān)運維（數據采集+運維）占電站成本1~2%計算，每年光伏運維的存量市場(chǎng)規模已達超過(guò)120億，并且還在大幅增長(cháng)。
但是巨大的市場(chǎng)目前卻一片混亂：運維服務(wù)商水平參差不齊，甚至很多企業(yè)誤認為“運維就是智能化監控”。
優(yōu)得運維總工程師陳洪博受邀在研討會(huì )上做主題發(fā)言時(shí)說(shuō)，智能監控只是發(fā)現問(wèn)題的環(huán)節，但發(fā)現問(wèn)題之后卻陷入盲目和混亂。
優(yōu)得運維總工程師陳洪博受邀在研討會(huì )上做主題發(fā)言
“考核目標不清晰、運營(yíng)體系不健全、運營(yíng)過(guò)程不可控、運營(yíng)人才不專(zhuān)業(yè)等很多問(wèn)題，不僅會(huì )降低電站的發(fā)電能力，甚至還會(huì )危害電站和人身安全。”陳洪博說(shuō)，造成混亂的原因主要是大家對運維理解存在問(wèn)題，認為運維就是智能化監控，卻沒(méi)有形成好的運維管理體系和管理模式。另外投資商對運維管理也不了解，提不出符合實(shí)際的運維管理要求。
標準化運維是提高電站受益必由之路
優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO羅群芳是運維領(lǐng)域知名專(zhuān)家，他受邀在研討會(huì )上發(fā)言時(shí)表示，“要想解決運維市場(chǎng)現在的問(wèn)題，必須“運維體系化、標準化，并且執行到位”。
在回答主持人關(guān)于630搶裝潮問(wèn)題時(shí)，羅群芳說(shuō)，“從運維角度看，630訂單存在諸多問(wèn)題，單單消缺任務(wù)就非常繁重、EPC工作不到位、現場(chǎng)缺乏工器具等，這就需要一套標準化的工作流程去解決這些問(wèn)題，確保運維過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都有標準可依。”
優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO羅群芳
陳洪博在做《全面的光伏資產(chǎn)管理不等于智能監控》主題演講時(shí)說(shuō)的更為詳細，他說(shuō)，為了提高運維水平和電站收益，優(yōu)得運維依托共享式平臺和智能化監控，已經(jīng)建立起了一套全面的綜合安全體系、質(zhì)量體系。
“并且我們的標準化體系是多維度的，可以根據不同電站的差異，比如所處的位置、氣候條件等制定出定制化的運維方案。”陳洪博說(shuō)。
由于優(yōu)得運維在電站運維方面的高效與專(zhuān)業(yè)，可以大幅為業(yè)主和投資商降低運維成本，獲得了“電站收益專(zhuān)家”稱(chēng)號。
據了解，目前優(yōu)得運維已成中國最大的第三方電站運維服務(wù)商，不僅在國內有7個(gè)運營(yíng)中心，覆蓋全國各地的分布式電站，還為全國1GW光伏電站提供運維服務(wù)，合作伙伴中不乏能源巨頭、上市企業(yè)、跨國公司。
