今年10月，臺灣地區三家大型電池公司決定進(jìn)行合并，并隨即宣布了具體的合并計劃。這些公司還在今年早些時(shí)候討論并宣布了更多合作的可能性。臺灣地區光伏廠(chǎng)商似乎決心通過(guò)合作，保證公司的未來(lái)生存、競爭和發(fā)展。
臺灣地區光伏聯(lián)盟的主要目的是向下游的模塊和項目業(yè)務(wù)中擴張，這可以讓廠(chǎng)商具備更高的靈活度，并組裝“臺灣制造”光伏模塊，專(zhuān)供本地市場(chǎng)。
此外，新的執政黨的優(yōu)惠政策也在一定程度上推動(dòng)了合并的達成。成立后的新公司希望借助政府急于發(fā)展可再生能源的強烈愿望，從政府基金獲得支持。
盡管如此，與本土廠(chǎng)商的雄心壯志相比，臺灣地區的市場(chǎng)規模仍然很有限。在此背景下，這些生廠(chǎng)商必須瞄準海外市場(chǎng)，直面無(wú)可避免的競爭。
一組數據
60%
2016年，臺灣地區光伏產(chǎn)業(yè)中電池細分市場(chǎng)的總收入
2%vs.18%
2016年，臺灣地區與大陸光伏廠(chǎng)商的平均毛利率對比
3-4美分/瓦/年
大陸新建組件廠(chǎng)的投資成本水平
