“一帶一路”涉及我國18個(gè)?。▍^），向海外延伸64個(gè)國家。2017年9月，光熱發(fā)電龍頭首航節能與中核核電簽訂合作框架協(xié)議，雙方擬投資150億元在“一帶一路”沿線(xiàn)內蒙古或東北三省光熱資源較為豐富的地區開(kāi)發(fā)500MW光熱電站項目。在此之前，首航節能還先后與AREIIDU、SOLEKTRA簽署備忘錄，布局“一帶一路”沿線(xiàn)區域—非洲。
光熱發(fā)展與“一帶一路”高度契合
在“一帶一路”沿線(xiàn)65個(gè)國家中，發(fā)展中國家占多數，經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，能源和需求分布不均衡，但清潔能源資源豐富、互補性強。通過(guò)能源電力互聯(lián)互通，有利于增進(jìn)區域內各國之間的經(jīng)貿聯(lián)系和“一帶一路”沿線(xiàn)國家和平發(fā)展。
從區域分布來(lái)看，“一帶一路”戰略路線(xiàn)陸海分明，陸上絲綢之路經(jīng)濟帶向西北地區延伸，海上絲綢之路則途徑南亞、印度、中東、北非地區，這些區域不僅擁有豐富的光熱資源，還為光熱電站建設提供了必要的資金、技術(shù)和人才交流平臺，均適合大規模發(fā)展光熱產(chǎn)業(yè)。
另?yè)祿@示，從2000年到2010年，世界新能源投資主要分布在歐洲，之后逐漸下降，度過(guò)了黃金期，轉向美洲。而如今，北美的新能源投資也趨于放緩，轉向亞太地區，主要在中國、日本和印度。同時(shí)，中東和非洲也成為正在起步的新興投資市場(chǎng)。從投資類(lèi)型來(lái)看，光熱發(fā)電微乎其微。但這也是光熱發(fā)電企業(yè)的機會(huì )所在。
除了上述有利條件，光熱發(fā)電還有一個(gè)“先天優(yōu)勢”。從本質(zhì)上講，光熱發(fā)電是一種大規模能源基建項目，是對傳統火電的升級改造，不論是在設備制造還是在電站建設方面，都涉及很多行業(yè)。光熱發(fā)電系統由太陽(yáng)島、儲熱島和常規島組成。太陽(yáng)島、儲熱島不僅有導熱油、熔鹽、熔鹽罐、換熱器等化工行業(yè)常見(jiàn)產(chǎn)品和裝備，還涉及玻璃、鋼材、控制設備、基建工程等，隨著(zhù)項目的“走出去”，會(huì )帶動(dòng)國內相關(guān)大宗產(chǎn)品、裝備及基礎建設能力的輸出。常規島主要是熱—電的轉換過(guò)程，與常規火電并無(wú)差別。
“做光熱發(fā)電，從材料上看，所有和常規火電相關(guān)的行業(yè)，都能在光熱發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈上找到對應的位置”。首航節能光熱技術(shù)股份有限公司董事總經(jīng)理姚志豪曾表示，政府在鼓勵電力裝備走出去，基建走出去，而現在國內火電產(chǎn)能過(guò)剩，污染治理壓力大，火電在國內肯定不能再大量增長(cháng)。
傳統產(chǎn)業(yè)的出路是升級改造，光熱發(fā)電“走出去”不但為其提供了新機遇，還可以帶動(dòng)整個(gè)火電產(chǎn)業(yè)鏈的裝備、技術(shù)、人才出口，包括鍋爐廠(chǎng)、汽輪發(fā)電機廠(chǎng)、空冷設備制造廠(chǎng)等裝備制造企業(yè)，火電電力設計院、火電電建公司也將受益。
“一帶一路”沿線(xiàn)光熱市場(chǎng)有多大？
在“一帶一路”路線(xiàn)圖中，顯然不能缺少沿線(xiàn)各國之間的能源合作。而能源作為“一帶一路”建設的重點(diǎn)行業(yè)之一，已展現出從單邊向區域性合作的轉變趨勢，為中國光熱發(fā)電企業(yè)開(kāi)展國際合作創(chuàng )造了前所未有的機遇。
據CSPPLAZA統計，截至2016年底，全球光熱發(fā)電已建成裝機總量達5017MW，在建裝機總量約為5705MW。建有光熱發(fā)電項目的國家共計24個(gè)，除中國外，位于“一帶一路”沿線(xiàn)的還有沙特阿拉伯、埃及、印度、以色列、科威特、泰國、土耳其、阿拉伯聯(lián)合酋長(cháng)國、阿曼等九個(gè)國家。
從表中可以得知，“一帶一路”沿線(xiàn)九國（不含中國）的光熱發(fā)電已建成裝機總量占比較少；但從在建裝機總量來(lái)看，占比較大。未來(lái)幾年內，“一帶一路”沿線(xiàn)國家的光熱市場(chǎng)有望成長(cháng)為全球光熱市場(chǎng)不可忽視的“生力軍”。
中國企業(yè)應練好“內功”抱團出海
“一帶一路”作為國家頂層戰略，其關(guān)聯(lián)項目必將受到各個(gè)方面的支持。對中國光熱企業(yè)來(lái)說(shuō)，現階段，我國光熱發(fā)電行業(yè)尚處商業(yè)化開(kāi)發(fā)的示范階段，光熱企業(yè)亟待苦練“內功”深耕國內市場(chǎng)，為“走出去”打好基礎。在光熱發(fā)電市場(chǎng)尚處于前期試驗和開(kāi)發(fā)的背景下，要想積累系統集成經(jīng)驗、樹(shù)立系統集成優(yōu)勢，光熱發(fā)電示范項目無(wú)疑是塊敲門(mén)磚。通過(guò)示范項目的建設及運行，打通和完善產(chǎn)業(yè)鏈，驗證國產(chǎn)化設備和材料，提高系統集成能力，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，促進(jìn)光熱產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的建設以及土地、融資、并網(wǎng)管理等政策的完善，以此提升光熱發(fā)電“走出去”的整體實(shí)力。
同時(shí)，我國光熱企業(yè)“走出去”還將面臨諸多挑戰，如當地復雜的經(jīng)濟環(huán)境、法律法規、項目融資等。如欲“走得出”且“走得穩”，我國光熱企業(yè)需選擇合適的合作伙伴，在走出去的過(guò)程中互相借力，因為在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，蛋糕不可能被獨享，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能把每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都做到完美。
有相關(guān)專(zhuān)家認為，光熱走出去門(mén)檻更高，應進(jìn)行資源整合。例如由國內廠(chǎng)商提供技術(shù)支撐，借用國外更好的融資渠道。同時(shí)，中國的企業(yè)之間，制造商和投資商之間也應該更好地互補，形成規?；图夯?。
