至少韓國最大公用事業(yè)公司韓國電力公社（KEPCO）和日本科技巨頭軟銀集團（SoftBank）并不這么認為，兩者正攜手朝向這一宏大構想邁進(jìn)。同樣對此懷揣信心的，還有來(lái)自中國和俄羅斯的合作伙伴。
據韓國商業(yè)新聞網(wǎng)站PULSE報道，在近日的高管會(huì )面中，上述兩家日韓企業(yè)重申了長(cháng)期以來(lái)對超級電網(wǎng)計劃的承諾。韓國電力公社社長(cháng)趙煥益（ChoHwan-eik）和軟銀CEO孫正義（MasayoshiSon）達成共識，在超級電網(wǎng)項目上加強合作、并共同探索其他能源項目。
“亞洲超級電網(wǎng)”是一個(gè)浩大的跨國工程，目標是在蒙古建造太陽(yáng)能或風(fēng)能發(fā)電場(chǎng)，通過(guò)超高壓直流電纜輸向中日韓等亞洲用電大國。PULSE報道稱(chēng)，自去年以來(lái)，KEPCO和軟銀一直在對該項目的細節展開(kāi)討論。這一計劃將為更大膽的“亞洲一體化智能能源紐帶”設想奠定基礎。
來(lái)自數千公里外的蒙古電力，能點(diǎn)亮東京夜晚的霓虹嗎？
支持者們認為，超級電網(wǎng)能將電力從人口稀少、能源資源豐富的國家輸送至人口密集、電力需求龐大的負荷中心，從而完成能源的跨國配置。
跨國超級電網(wǎng)的概念，最早可追溯至上世紀70年代。一家名叫全球能源網(wǎng)國際公司（GENI）的非營(yíng)利性機構，提倡構建一個(gè)橫跨全球的電力網(wǎng)絡(luò )（WorldGame）。幾十年的“布道”之后，該機構的確收獲了一批頗具影響力的追隨者，但也一直只停留在愿景階段，其網(wǎng)站早已停止更新。
1998年，俄羅斯提出了“亞洲超級電網(wǎng)”概念的雛形。1999-2000年期間，俄羅斯完成了對鋪設地下電纜實(shí)現薩哈林島至日本列島大規模電力出口的可行性研究。該工程計劃充分開(kāi)發(fā)蒙古戈壁的風(fēng)能與太陽(yáng)能、俄羅斯遠東地區的水電與火電、中國的風(fēng)電與太陽(yáng)能、韓國和日本的光伏與風(fēng)電，實(shí)現連接俄羅斯、中國、蒙古、韓國和日本的泛亞洲跨國電網(wǎng)，總輸送距離達到3.6萬(wàn)千米。
2011年?yáng)|日本大地震后，亟需尋找能源出路的日本也提出了類(lèi)似設想。按照日本的設想，“亞洲超級電網(wǎng)”將以蒙古的可再生能源電力為基礎，建設一個(gè)連接蒙古、日本、俄羅斯、中國和韓國的泛亞洲跨國電網(wǎng)，將蒙古的可再生能源電力通過(guò)超高壓直流電纜輸送到亞洲的用電大國。
“如果從距離東京3000公里之外的蒙古戈壁沙漠使用風(fēng)力發(fā)電，通過(guò)電線(xiàn)將電送到東京，每度電不過(guò)0.2美元，送到北京為0.12美元，印度德里0.1美元。”2012年3月10日，福島核事故一周年之際，同時(shí)身兼日本可再生能源基金會(huì )JREF）創(chuàng )始人的孫正義發(fā)表了“亞洲超級智能電網(wǎng)，從構想到實(shí)現”的演講。孫正義說(shuō)，上述價(jià)格完全可以接受，相比日本當時(shí)的電價(jià)并沒(méi)有貴到哪里去，“而且如果北京、德里都用上戈壁沙漠的風(fēng)力發(fā)電的話(huà)，造價(jià)能更便宜。”
孫正義很快找到了來(lái)自中國的盟友。按照中國國家電網(wǎng)前任董事長(cháng)劉振亞的構想，構建東北亞聯(lián)網(wǎng)，可以把蒙古、中國東北和華北以及俄羅斯遠東地區的可再生能源基地與中日韓等負荷中心連接起來(lái)，實(shí)現地區可再生能源的大規模開(kāi)發(fā)利用。2015年底，中國國網(wǎng)公司成立了全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團有限公司，注冊資金1億元。
多方積極撮合下，2016年3月，中國國家電網(wǎng)公司、韓國電力公社、日本軟銀集團、俄羅斯電網(wǎng)公司在北京簽署了《東北亞電力聯(lián)網(wǎng)合作備忘錄》。“亞洲超級電網(wǎng)”似乎已箭在弦上。
對于可再生能源豐富的蒙古而言，則希望借助電力走廊計劃重振本國疲弱的經(jīng)濟。來(lái)自國際可再生能源署(IRENA)和蒙古能源部的報告《可再生能源準備情況評估：蒙古》預測，該國擁有2.6TW（1TW=1000GW，1GW=1000MW）可再生能源潛力。據蒙古國家統計局數據，2016年蒙經(jīng)濟增長(cháng)率為1%，GDP總量約為23.89萬(wàn)億圖（按生產(chǎn)法計算），折合美元約111.33億（按2016年全年美元兌蒙圖平均匯率1：2145.53折算）。截至2016年9月底，蒙古總體債務(wù)總額為237.85億美元，較上年同期增長(cháng)約10%，已超過(guò)GDP的210%。
技術(shù)、法律與政治障礙
雖然多個(gè)亞洲大型經(jīng)濟體都投了支持票，但對“亞洲超級電網(wǎng)”前景表示擔憂(yōu)的業(yè)內觀(guān)察人士亦不在少數。
超級電網(wǎng)的擁躉們很樂(lè )于援引歐洲互聯(lián)電網(wǎng)的案例。但相較于歐盟，“亞洲超級電網(wǎng)”所要跨越的制度、法律、技術(shù)障礙顯然更多?？鐕娏献餍枰y一的技術(shù)和法制標準，但亞洲各國輸電技術(shù)標準各有不同，法律體系差異巨大，電力市場(chǎng)的開(kāi)放程度也參差不齊。
更關(guān)鍵的是，這項長(cháng)期計劃實(shí)施的前提是足夠的政治互信，否則跨境電力交易很可能充斥著(zhù)安全方面的擔憂(yōu)。譬如，當外交局勢陷入緊張時(shí)，一個(gè)國家很可能以“切斷資源”作為“武器”。
瑞銀和伍德麥肯茲咨詢(xún)公司(WoodMackenzieLtd.)的分析師們認為，這樣的電力互聯(lián)面臨著(zhù)多重障礙，包括連接不同電網(wǎng)和基礎設施背后的一系列挑戰，以及決定如何對電力定價(jià)等。此外，一些國家也可能擔心過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口電力或來(lái)自中國的技術(shù)。
一位國際大電網(wǎng)會(huì )議（CIGRE）成員曾對澎湃新聞表示，個(gè)別跨國電網(wǎng)經(jīng)過(guò)可行性研究可以干，但全球互聯(lián)不可能。“總不能為建網(wǎng)而建網(wǎng)。目的是什么？即使是跨地區，成本也非常非常高。”
上述不平凡的技術(shù)、制度、政治挑戰及安全顧慮意味著(zhù)，“亞洲超級電網(wǎng)”的愿景可能在很長(cháng)時(shí)間內只能停留在夢(mèng)想階段。
