光伏——中國新能源走向世界的一張金名片。產(chǎn)業(yè)崛起背后，是無(wú)數企業(yè)的付出與努力，是萬(wàn)千追“光”者對爭先創(chuàng )優(yōu)的執著(zhù)，是對新技術(shù)的精益求精……作為光伏新材料領(lǐng)軍企業(yè)，明冠新材的數智之道讓人眼前一亮。

追“光”小巨人的數智化“三級跳”

明冠新材致力于成為全球新能源電池封裝技術(shù)的引領(lǐng)者，產(chǎn)品覆蓋太陽(yáng)能電池組件背板、太陽(yáng)能電池封裝膠膜、多功能薄膜、鋰電池封裝鋁塑膜等特種功能復合材料。IT部負責人羅經(jīng)理介紹：2022年獲得國家“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)資質(zhì)，這是國家部門(mén)對明冠新材在持續創(chuàng )新能力、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰略、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、品牌影響力等方面的認可，有利于提高公司的知名度及市場(chǎng)競爭力，對公司未來(lái)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

強大的創(chuàng )新研發(fā)、高品質(zhì)生產(chǎn)制造以及高效經(jīng)營(yíng)管理，是明冠新材核心競爭力所在。目前，公司擁有宜春、蘇州、越南、合肥（在建）四大制造基地，成立了江西省光電復合材料工程技術(shù)中心和蘇州研發(fā)中心，具有德凱目擊實(shí)驗室資質(zhì)。

公司擁有專(zhuān)利權近130項，其中PCT專(zhuān)利9項，是太陽(yáng)能背板國家標準和鋰電池用鋁塑膜行業(yè)團體標準的起草單位、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)，屢獲江西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

數字化是明冠新材能力圈不可或缺的一環(huán)。通過(guò)數字化可實(shí)現采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)精細化管理。例如對比同一產(chǎn)品不同批次數據，分析其中差異可找出是設備原因還是原材料或其它原因，有利于提升產(chǎn)品良率，也能將相關(guān)數據匯總，為管理層提供決策的數據支撐。

從2017年實(shí)施ERP到近年OA、HR、MES、WMS等系統上線(xiàn)，明冠新材的數智化轉型，已經(jīng)跨過(guò)單點(diǎn)系統建設及多系統集成的階段，正開(kāi)啟數據化、智能化的新階段。一個(gè)個(gè)系統的應用背后，是明冠新材不斷提升自身產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)的努力，也是對客戶(hù)更高要求、處部審計、行業(yè)合規性的積極響應。ERP、MES、WMS、OA 四大系統集成互通，提高了各部門(mén)工作協(xié)同效率，實(shí)現了采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲運的全程透明化、數據化管理。

1個(gè)平臺讓組織協(xié)同力“專(zhuān)精特新”

OA作為承載日常辦公的平臺，也是一個(gè)“專(zhuān)精特新”的應用，可以集成眾多“專(zhuān)精”化業(yè)務(wù)系統；通過(guò)門(mén)戶(hù)對用戶(hù)進(jìn)行信息與應用的“特”別推薦，讓全“新”高效辦公體驗成為可能。

讓700+明冠人協(xié)同更高效，進(jìn)而打造更強的組織協(xié)同力，是我們對OA的期待；羅經(jīng)理表示：藍凌提供的系統，覆蓋流程管理、公文管理、會(huì )議管理、知識文檔、付款報銷(xiāo)等應用，包括流程表單自定義、二開(kāi)等能力，有效支撐了目標達成，也在眾多崗位推動(dòng)了工作的高效變革。

例如財務(wù)部的出納，以前操作付款，都是紙質(zhì)單據，需要一個(gè)個(gè)手工輸入，耗時(shí)不說(shuō)，也容易出錯；后來(lái)通過(guò)系統辦理，相關(guān)數據自動(dòng)帶出，少量手工操作加上復核，輕松完成工作，準確度也有保障。

對于領(lǐng)導管理層，以前每天單據一大堆，有些審過(guò)的單據，想再看一下也不知在哪里去找，而通過(guò)OA的流程審批，可以一次性調出所有已審核的流程，尤其是在合同審批時(shí)，上次審核與這次審核，想做價(jià)格對比，就方便多了。而通過(guò)藍凌KK的移動(dòng)，即使不在辦公室，身處廠(chǎng)房、園區甚至出差途中都可以快速處理緊急流程。

談及為何當初選擇藍凌，羅經(jīng)理認為首要原因是藍凌的品牌知名度，畢竟是OA三巨頭之一，跟大廠(chǎng)合作，系統維保之類(lèi)的讓人覺(jué)得可靠與放心。其次是藍凌的口碑，評標專(zhuān)家結合幾家OA使用的經(jīng)驗，比較之后覺(jué)得藍凌OA更好用，這從另一面證明了藍凌行業(yè)影響力。第三個(gè)方面就是系統的二開(kāi)能力，因為隨著(zhù)應用的深入，原有標準功能肯定會(huì )不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求，需要更靈活、高效的定制化開(kāi)發(fā)進(jìn)行功能的拓展，藍凌系統在這方面非常不錯。

讓研發(fā)、維修、審計輕松的“竅門(mén)”

知識管理是技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)沉淀知識資產(chǎn)并讓其價(jià)值最大化，助力創(chuàng )新發(fā)展的重要方法；專(zhuān)精特新企業(yè)的特性，對其對知識管理具有天然的親近性。

明冠新材對研發(fā)的重視，除持續的資金人力投入，也強調對研發(fā)類(lèi)知識資產(chǎn)的積累與管理，通過(guò)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理和知識文檔應用，研發(fā)過(guò)程可實(shí)現精細化管理，問(wèn)題與經(jīng)驗都可以及上傳，便于同類(lèi)項目人員或下次研發(fā)項目時(shí)復用，規避研發(fā)犯二錯，減少不必要的損失，提高研發(fā)創(chuàng )新效率與質(zhì)量。

作為制造型企業(yè)，明冠新材擁有大量專(zhuān)業(yè)設備，檢修工作是保障生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要一環(huán)。以前檢修人員發(fā)現問(wèn)題，處理完后，相關(guān)記錄散落各處，甚至“存放”在技師頭腦里?，F在借助流程表單，可以在設備現場(chǎng)，針對發(fā)現問(wèn)題打開(kāi)OA填報維修單，用流程推動(dòng)維修工作，全程記錄進(jìn)展，月底年終一張表，讓問(wèn)題與處理記錄一目了然，讓維修知識留痕，工作自然便捷。

作為上市公司，合規管理是重中之重，為確確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合規，各種審計活動(dòng)必不可少，調用各種ISO體系文件，如果沒(méi)有知識文檔應用的支撐， 對于人工找尋各種紙質(zhì)文件，實(shí)在是低效與不方便。有了OA，審計人員可直接在系統里搜索調閱，讓合規工作更高效。

智賦高質(zhì)量發(fā)展，挖掘數據價(jià)值…

國家近些年對專(zhuān)精特新企業(yè)的扶持，是希望提升制造業(yè)的競爭力，讓整個(gè)國家經(jīng)濟實(shí)力更強、更可持續。具體到一家企業(yè)，從規?；陌l(fā)展向高質(zhì)量的發(fā)展轉型，是一道必答題。

技術(shù)是組織轉型重大驅動(dòng)力，必須秉持業(yè)務(wù)導向，數字化必須為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。通過(guò)流程技術(shù)讓企業(yè)內部控制落實(shí)到研產(chǎn)銷(xiāo)服各個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)低代碼讓更多內外系統友好互與數據共享…羅經(jīng)理說(shuō)，1.2萬(wàn)家“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)，每一家都都有自己獨特的一面，數字化場(chǎng)景各不相同，但將各個(gè)業(yè)務(wù)系統與數據整合在一起，聚變出更多管理與商業(yè)價(jià)值，將殊途同歸。

未來(lái)，明冠新材將繼續追逐數智化之“光”，為千行百業(yè)客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值，在中國新能源、光伏新材料的進(jìn)階之路上，書(shū)寫(xiě)更多輝煌！

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