ESG的火熱已經(jīng)無(wú)需多言,國際上,截止2020年,ESG相關(guān)的投資規模已經(jīng)達到35.3萬(wàn)億美元,企業(yè)ESG早已經(jīng)成為投資人的重點(diǎn)關(guān)注指標。
我國也于近幾年正式掀開(kāi)ESG投資的序幕,并公布多項相關(guān)政策,特別是要求公募基金和保險資管兩股資本市場(chǎng)的中堅力量積極參與上市公司ESG治理,將ESG因素納入自身投資決策中,逐步提升ESG投資管理的普及性和成熟度。
企業(yè)也在積極響應ESG的熱潮,Wind數據顯示,截至2022年8月24日,A股共有1450家上市公司披露了ESG獨立報告,ESG披露率也從2021年的27%提升到了31%。
當然,與一些企業(yè)跟風(fēng)式的ESG不同,正泰安能的這份ESG報告更多是出于戰略協(xié)同的考量。
正泰安能董事長(cháng)陸川指出,公司的業(yè)務(wù)流程涉及到經(jīng)銷(xiāo)商、農戶(hù)、企業(yè)員工等多方關(guān)系的管理,且主營(yíng)的綠電業(yè)務(wù)本身就與ESG的要求相關(guān)。因此,ESG本身就是公司實(shí)現可持續發(fā)展的手段,正泰安能的ESG也理應走在前列。
此外,當下政府及監管機構、消費者、社區、合作伙伴等利益相關(guān)方對企業(yè)踐行可持續發(fā)展、承擔社會(huì )責任正給予越來(lái)越多的關(guān)注。因此,披露ESG報告也會(huì )幫助公司更好地回應利益相關(guān)方的關(guān)切。
并且,要做好ESG,實(shí)際上也很不容易。
過(guò)去一段時(shí)間里,ESG曾被不少企業(yè)當做“秀肌肉”的工具,這是因為,從成本效益的角度來(lái)看,ESG追求的是長(cháng)期回報,而企業(yè)對ESG的投入卻會(huì )使短期財務(wù)表現變差,對面臨生存問(wèn)題的中小企業(yè)而言,這顯然是無(wú)法接受的。
另外,陸川還指出,由于ESG不是一個(gè)特別定量的指標,其內涵隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展在不斷進(jìn)步,因此在與管理層、員工以及利益相關(guān)方溝通實(shí)施ESG時(shí),很難做到精準傳達。如何讓相關(guān)方從理念上認可ESG,怎么制定相應的指標將ESG的工作與激勵有效掛鉤,是企業(yè)實(shí)施ESG最難的一個(gè)地方。
因此,正泰安能從一開(kāi)始就強調理念的灌輸,這也是公司未來(lái)長(cháng)期踐行ESG的基礎?；诖?正泰安能搭建了由董事會(huì )、戰略委員會(huì )、ESG工作小組構成的ESG管治架構,確保各層級職責明確和有效銜接,從而促進(jìn)ESG理念自上而下貫徹執行。
一、天然為“環(huán)境”而生
碳中和政策實(shí)施以來(lái),提高清潔能源占比已經(jīng)成為實(shí)現碳中和的必要條件,而正泰安能的業(yè)務(wù)天然就是為碳中和而生的,這也使得公司在E(環(huán)境)端擁有得天獨厚的優(yōu)勢。
國家發(fā)布光伏屋頂整縣推進(jìn)政策后,戶(hù)用光伏成為光伏新增裝機量的主力,正泰安能則是其中最大的玩家。
從減碳效果來(lái)看,正泰安能2022年度新增裝機容量超7GW,約占全國戶(hù)用光伏新增裝機容量的30%,而截止2022年末,正泰安能已在國內廣袤的鄉村地區累計安裝光伏電站超80萬(wàn)戶(hù),這些光伏電站每年可發(fā)電146億度綠電,減少二氧化碳排放1446萬(wàn)噸,相當于種樹(shù)840萬(wàn)棵。
當然,除了主體業(yè)務(wù)外,在實(shí)際的運營(yíng)過(guò)程中,正泰安能也將清潔運營(yíng)、綠色發(fā)展理念融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節,在材料選擇、生產(chǎn)制造、庫存管理、物流運輸等環(huán)節中貫徹落實(shí)節能減排,并大力推行綠色辦公,打造綠色園區。
二、戶(hù)用光伏:實(shí)現鄉村振興的利器
對光伏運營(yíng)商而言,如果說(shuō)減碳減排已經(jīng)算是“基本操作”,那么正泰安能的這份ESG報告,更突出的是其對社會(huì )價(jià)值進(jìn)一步的深層思考。正泰安能的一舉一動(dòng)都對社會(huì )產(chǎn)生了廣泛的影響,而公司則借著(zhù)此份影響力,不斷為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。
一個(gè)振奮人心的價(jià)值創(chuàng )造路徑是,正泰安能的戶(hù)用光伏是實(shí)現鄉村振興、促進(jìn)共同富裕的利器。
具體來(lái)看,戶(hù)用光伏不僅可以為農村剩余勞動(dòng)力增加就業(yè),還可以直接為農村客戶(hù)群體增收。
在增加就業(yè)方面,戶(hù)用光伏電站從前期電站施工,到后期運營(yíng)維護的長(cháng)鏈條中,實(shí)際上可以發(fā)揮基建效應,帶動(dòng)更多的就業(yè)。
2022年,正泰安能正式啟動(dòng)“愛(ài)心幫寧”項目,并在湖南省寧鄉市回龍鋪鎮、橫市鎮、雙江口鎮等鄉鎮與超過(guò)300戶(hù)農村家庭合作開(kāi)發(fā)光伏電站。未來(lái),正泰安能還計劃在寧鄉市投資約20億元人民幣,建設約30000座光伏電站,預計將為當地創(chuàng )造超過(guò)1200個(gè)就業(yè)崗位。
目前,正泰安能已經(jīng)為農村勞動(dòng)力創(chuàng )造16余萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,積極響應了國家穩就業(yè)的政策目標。
在為農村客戶(hù)群體增收方面,正泰安能用實(shí)打實(shí)的數據,以及實(shí)打實(shí)的案例,回應了市面上對戶(hù)用光伏電站能否促進(jìn)共同富裕的質(zhì)疑,并為整個(gè)戶(hù)用光伏行業(yè)打下了樣板。
具體來(lái)看,正泰安能始終秉持與農戶(hù)共創(chuàng )共贏(yíng)的理念,開(kāi)創(chuàng )了“金頂寶”“綠電家”“金租寶”三大品類(lèi)業(yè)務(wù)模式,通過(guò)安裝戶(hù)用光伏電站,每年平均可為一戶(hù)農村家庭增收1000至3000元人民幣。
例如,戶(hù)用光伏可以作為農村家庭的“養老金”。在遼寧石佛鎮大弓灣村的閆冰夫妻兩人都是地地道道的農民,種地是全家主要的收入來(lái)源。由于“靠天吃飯”的收益并不穩定,而且隨著(zhù)年齡增長(cháng),總有力不能支的一天。因此,為了增加自己晚年生活的籌碼,閆冰擇了時(shí)興的“光伏養老”,在自家安裝了正泰安能的光伏電站。目前,電站每年可以為閆冰夫妻帶來(lái)4000多元的收入。同時(shí),作為全村較早安裝光伏電站的人,閆冰還成為了村里的“光伏義務(wù)推廣員”,并推薦各家村民累計安裝光伏板上千塊。
戶(hù)用光伏還可以化身子女的“教育基金”。河南登封市二嵐溝村的村民唐金嶺為了給患病的丈夫治療,家中的積蓄幾乎消耗殆盡,但家中小女兒又面臨上學(xué)的關(guān)口,書(shū)本費、生活費等零零總總加起來(lái),依然是一筆不小的開(kāi)支。唐金嶺在新聞上看到,正泰安能的屋頂光伏能長(cháng)期幫農民掙錢(qián)后,就幾經(jīng)輾轉聯(lián)系當地業(yè)務(wù)員安裝了正泰安能的光伏電站。如今,唐金嶺家的光伏電站已安裝一年有余,36塊光伏板在屋頂上整齊排列,為唐金嶺女兒的學(xué)業(yè)默默貢獻了自己的力量。
正泰安能董事長(cháng)陸川也補充到,“像河北這個(gè)地方,一年當中普遍的農村家庭收入不到一萬(wàn)塊錢(qián),按安裝了惠農屋頂平均面積來(lái)算,在政府沒(méi)有參與的情況下,安能可以給普通老百姓家庭收入貢獻20-30%的增量”。同時(shí),正泰安能還將依托其在農村地區廣泛的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為農村群體提供其他便利生活的服務(wù)。
此外,正泰安能時(shí)刻牢記“為社會(huì )承擔責任”的經(jīng)營(yíng)理念,聯(lián)合正泰公益基金會(huì ),持續推進(jìn)農村基建、扶農、助學(xué)等鄉村公益行動(dòng)。2022年,公司積極響應“愛(ài)心寧鄉”幫扶工程,重點(diǎn)聚焦孤寡老人,并向回龍鋪鎮金旺村老年協(xié)會(huì )捐贈了一批總價(jià)值3萬(wàn)元的愛(ài)心物資,用于資助當地生活困難的老年人。
三、秉承共贏(yíng),妥善協(xié)調各方關(guān)系
陸川指出,在環(huán)境、社會(huì )、治理這三個(gè)方面中,社會(huì )端的實(shí)施難度實(shí)際上是最大的。
除了對社會(huì )直接創(chuàng )造的價(jià)值,ESG中的社會(huì )還要求企業(yè)能夠兼顧勞動(dòng)規范、安全生產(chǎn)、權益保護等方方面面。這要求正泰安能要處理好企業(yè)與員工、企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商等各利益相關(guān)方的關(guān)系。
陸川特別指出,目前不少經(jīng)銷(xiāo)商出于盈利訴求,認為做ESG沒(méi)有必要,因此,如何對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓,獲得經(jīng)銷(xiāo)商的認同,并將ESG變成他們的行動(dòng)力,屬于正泰安能在實(shí)施ESG過(guò)程中一個(gè)比較大的挑戰。
為此,在經(jīng)銷(xiāo)商選擇方面,正泰安能制定了嚴格的《代理商授權管理》制度,對線(xiàn)上及線(xiàn)下代理商從準入、審核、變更、轉正、退出、管理考核等方面進(jìn)行嚴格監管,并要求代理商嚴格在授權區域范圍內開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),守法經(jīng)營(yíng),依法納稅,誠實(shí)守信,公平競爭。
同時(shí),正泰安能還秉承利益共同體、命運共同體的渠道管理文化,從資源共享、業(yè)務(wù)支持、服務(wù)保障三方面全力支撐代理商,在人才能力提升培養方面持續賦能,幫助代理商突破發(fā)展瓶頸。
從員工權益保障來(lái)看,正泰安能堅持合法合規開(kāi)展招聘,不因種族、膚色、性別、年齡、信仰等區別對待,全面保障招聘的公平公正性。截至2022年末,正泰安能共有員工1514人,其中女性員工占比27.4%,公司員工社會(huì )保險覆蓋率達98.55%,勞動(dòng)合同簽訂率達100%。
另外,正泰安能還自建了光伏星球學(xué)習平臺,為員工及各類(lèi)合作伙伴提供場(chǎng)景化功能及數字化學(xué)習支持、培訓管理及運營(yíng)服務(wù)。2022年,正泰安能學(xué)習平臺上的員工培訓覆蓋率實(shí)現100%,并組織內部講師團隊開(kāi)展了1072場(chǎng)線(xiàn)上培訓,完成培訓50953人次,線(xiàn)上培訓總時(shí)數達2515小時(shí)。
四、治理體系形成內部合力
對一家企業(yè)而言,在ESG評價(jià)體系中,治理能力的建設,可能是系統性最強、實(shí)施周期最長(cháng)、也是對財務(wù)績(jì)效影響最深遠的環(huán)節。穩定高效的治理體系,是公司在ESG中環(huán)境、社會(huì )端持續深化拓展的重要基礎。
陸川認為,由于公司內部已經(jīng)對ESG形成了共識,因此相比環(huán)境與社會(huì ),正泰安能在治理端的建設實(shí)際上要更容易。同時(shí),正泰安能所在的正泰電器是一家上市公司,所以安能在治理的合規性,以及治理過(guò)程中的流程管理一直做得不錯,公司也多次成為浙江省上市公司里內控和信披排名第一的企業(yè)。
自成立以來(lái),正泰安能以合規管理和合規經(jīng)營(yíng)為前提,建立了完善的治理體系,并通過(guò)投資者關(guān)系管理,充分打通了公司與外部交流的渠道。
具體來(lái)看,正泰安能?chē)栏褡袷亍吨腥A人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規及規范性文件要求,構建了規范的公司管理體系和運作流程。
同時(shí),正泰安能也高度重視投資者關(guān)系的維護,并積極搭建暢通的溝通渠道,采用“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合的溝通策略,通過(guò)接待投資者來(lái)訪(fǎng)、線(xiàn)上會(huì )議、線(xiàn)下交流會(huì )、提供公司披露資料等多種途徑長(cháng)期主動(dòng)保持與投資者的溝通。2022年,正泰安能累計開(kāi)展路演交流100余場(chǎng)次,幫助投資者充分了解公司業(yè)務(wù)價(jià)值和發(fā)展規劃。
在數字經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,正泰安能也立起一套嚴格的信息安全管理機制。通過(guò)修改和收緊數據庫訪(fǎng)問(wèn)權限、設置加密傳輸協(xié)議、敏感信息脫敏處理等系列舉措,正泰安能不斷優(yōu)化公司信息安全管理,并于報告期內獲得針對三個(gè)核心業(yè)務(wù)系統的網(wǎng)絡(luò )安全等級保護2.0標準的三級評定。
五、ESG潛在收益:通過(guò)傳播獲客
綜合來(lái)看,雖然正泰安能才于不久前發(fā)布戶(hù)用光伏行業(yè)首份ESG報告,但實(shí)際上,基于其業(yè)務(wù)特性,正泰安能已經(jīng)踐行ESG多年。
最近一段時(shí)間,市場(chǎng)上出現不少質(zhì)疑ESG的聲音,有觀(guān)點(diǎn)認為,企業(yè)對ESG的投入會(huì )減損利潤,進(jìn)而影響到股東的投資回報。這種觀(guān)點(diǎn)顯然只聚焦于短期利益,而忽略了ESG的長(cháng)期價(jià)值。
對正泰安能而言,其主營(yíng)業(yè)務(wù)與ESG高度協(xié)同,這意味著(zhù)公司踐行ESG后的潛在收益也是巨大的。
正泰安能董事長(cháng)陸川指出,公司通過(guò)ESG在經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)之間形成口碑后,就可以再通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的對外傳播實(shí)現拉新。因此,盡管ESG相關(guān)的投入在賬面上是一個(gè)成本項,但是帶來(lái)的價(jià)值卻會(huì )反應在未來(lái)的收入。另一方面,公司提升ESG績(jì)效也可以增強投資者信心,從而在政策引導和投資決策方面采取相應的行動(dòng)。
對于正泰安能未來(lái)ESG的規劃,公司將會(huì )從對外和對內兩個(gè)方向展開(kāi)工作。對內,正泰安能將會(huì )探索如何把ESG指標與員工KPI和OKR有機結合,推進(jìn)ESG績(jì)效管理的目標設定和跟蹤評估相關(guān)機制的有效性,同時(shí)提升ESG的披露水平;對外,從資源稟賦來(lái)看,陸川補充,正泰安能擁有拼多多等企業(yè)都無(wú)法觸及的下沉渠道,因此,正泰安能會(huì )在為農民增收的基礎上,再通過(guò)提供便民服務(wù)為農民帶來(lái)額外收益,并將之打造成為公司的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。
