2020-09-24 00:36
-----IDC與華為聯(lián)合發(fā)布電力行業(yè)白皮書(shū)
上海2020年9月24日 /美通社/ -- 在HUAWEI ConNECT 2020期間，IDC與華為在大會(huì )上聯(lián)合發(fā)布電力行業(yè)白皮書(shū)——《打造面向未來(lái)的電力企業(yè)：數字化轉型的成功之路》。
在白皮書(shū)中，IDC提出了電力企業(yè)轉型的方法論。IDC的數字化轉型方法論與華為助力客戶(hù)進(jìn)行數字化轉型過(guò)程中采用相似的步驟、框架和藍圖，旨在幫助企業(yè)確定其轉型的優(yōu)先項并制定具體規劃，進(jìn)而幫助電力企業(yè)規?；瘜?shí)現商業(yè)成功。
電力企業(yè)亟需全新運營(yíng)結構和商業(yè)模式
長(cháng)期以來(lái)，電力行業(yè)一直處于變革之中。當前，許多電力企業(yè)同時(shí)面臨諸多挑戰，若要保持其在能源生態(tài)系統中的核心地位，必須引入全新的管理運營(yíng)結構和商業(yè)模式。2020年新冠疫情發(fā)生后，新的問(wèn)題接踵而至，電力企業(yè)的領(lǐng)導者應加以審視，以應對疫情帶來(lái)的持續挑戰。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織技術(shù)處副處長(cháng)侯金鳴表示，隨著(zhù)能源轉型的不斷深入和全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構建，未來(lái)電力行業(yè)將呈現出完全不同的形態(tài)：低碳化、數字化、智能化將成為新的特點(diǎn)。這些趨勢意味著(zhù)電力行業(yè)的管理、運營(yíng)、服務(wù)、交易模式將發(fā)生巨大改變，電力企業(yè)需要重新思考用戶(hù)在哪里，誰(shuí)是競爭對手，誰(shuí)是新一輪的利益相關(guān)方和參與者，以及能源生態(tài)系統如何運作等問(wèn)題。隨之而來(lái)的是新的用戶(hù)參與方式、新的商業(yè)模式、新的競爭對手、更多的利益相關(guān)者。
可再生能源發(fā)電占比的提升，新型用電設備的出現，電網(wǎng)互聯(lián)規模的擴大以及能源、信息、交通網(wǎng)的日漸融合，都在客觀(guān)上要求電力企業(yè)系統性的提升應對能力，實(shí)現管理系統和業(yè)務(wù)流程的智能化升級，以應對復雜環(huán)境，提高安全性、適應性、靈活性、高效性。海量運營(yíng)數據的分析效率、快速高效的人工智能決策能力和全業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化水平將成為電力企業(yè)關(guān)鍵生存之道。
方法論：電力企業(yè)數字化轉型的五大階段
為打造未來(lái)電力企業(yè)，IDC提出了電力企業(yè)的數字化轉型方法論。
IDC數字化轉型成熟度模型是數字化轉型方法論的一部分，旨在為電力企業(yè)提供一個(gè)參考框架，幫助其規劃自身的發(fā)展路線(xiàn)圖。根據成熟度模型，電力企業(yè)的數字化轉型被分為單點(diǎn)實(shí)驗、局部推廣、擴展復制、運營(yíng)管理、優(yōu)化創(chuàng )新五個(gè)階段。
而電力企業(yè)轉型成功的五大關(guān)鍵因素是：1. 企業(yè)統一的數字化戰略；2. 組織和文化變革的決心；3. 長(cháng)期的數字化轉型投入；4. 基于平臺的戰略；5. 全企業(yè)的數據治理模式。
IDC亞太地區能源和制造業(yè)洞察組高級副總裁Emilie Ditton認為，電網(wǎng)現代化、數字化和轉型勢在必行。改造后的數字電網(wǎng)將使傳統的集中發(fā)電、大規模分布式發(fā)電和可再生能源結合在一起，而且復雜的電網(wǎng)環(huán)境將被可視化控制和管理。電網(wǎng)運營(yíng)將從數字電網(wǎng)向智能電網(wǎng)轉變。新的商業(yè)模式被建立起來(lái)，電力服務(wù)方式、電網(wǎng)的管理模式將被改變。
華為：數字化轉型可信賴(lài)的伙伴
華為將電力系統與5G、物聯(lián)網(wǎng)、光、IP、云、大數據和人工智能等技術(shù)深度融合，聯(lián)合合作伙伴，實(shí)現各種電力終端的全面感知、互聯(lián)和業(yè)務(wù)智能。通過(guò)數字化轉型，華為致力于幫助客戶(hù)更好地應對行業(yè)挑戰，把握未來(lái)的機遇。
華為企業(yè)BG全球能源業(yè)務(wù)部常務(wù)副總裁盧永平表示，華為是數字化轉型可信賴(lài)的伙伴，能讓電力企業(yè)了解其自身、市場(chǎng)及整個(gè)行業(yè)生態(tài)系統的狀況，進(jìn)而助力其實(shí)現數字化轉型。華為通過(guò)豐富的能源行業(yè)數字化轉型實(shí)踐，提煉出適用能源行業(yè)的數字化轉型框架“1-2-3-2-1”——能源塔環(huán)，助力電力企業(yè)達成變革愿景。
華為企業(yè)BG全球能源業(yè)務(wù)部常務(wù)副總裁盧永平
堅持1個(gè)變革愿景: 電力企業(yè)應將“數字化轉型”作為企業(yè)級轉型戰略，作為企業(yè)總體戰略的重要組成部分。
創(chuàng )造2個(gè)保障條件: 培養企業(yè)和員工的數據素養，培育數字文化、變革文化，構建數字化轉型的人才隊伍，支撐企業(yè)數字化轉型目標。
貫徹3個(gè)關(guān)鍵過(guò)程: 規劃、建設、運營(yíng)一體化統籌管理，保證轉型始終在正確的軌道上，從變革愿景最終落實(shí)到企業(yè)價(jià)值實(shí)現。
構建2個(gè)核心驅動(dòng): 順勢業(yè)務(wù)與技術(shù)的驅動(dòng)，抓住未來(lái)機遇。
打造1個(gè)基礎平臺: 建立萬(wàn)物互聯(lián)的數字平臺，構筑數字化黑土地，支撐業(yè)務(wù)數字化轉型。
華為企業(yè)BG全球電力行業(yè)首席數字化轉型官胡浩表示，當前全球能源面臨轉型，以一次能源為主體的傳統能源消費結構逐漸向基于電力系統的光伏、風(fēng)電等二次能源轉型，電力行業(yè)逐步向低碳化、清潔化、終端能源電氣化、分布式發(fā)展演進(jìn)。華為將助力電力企業(yè)優(yōu)化管理流程、降低生產(chǎn)成本、提升運營(yíng)安全、創(chuàng )新商業(yè)模式，通過(guò)數字化轉型實(shí)現多能互補、泛在互聯(lián)、智能互動(dòng)的智慧能源目標。
2020年9月23-26日，華為第五屆HUAWEI CONNECT大會(huì )在上海舉辦。我們旨在搭建開(kāi)放、合作共享的平臺，攜手來(lái)自全球的ICT產(chǎn)業(yè)各方，包括業(yè)界思想領(lǐng)袖、商業(yè)精英、技術(shù)大咖、先鋒企業(yè)、生態(tài)合作伙伴、應用服務(wù)商以及開(kāi)發(fā)者等，共同探討行業(yè)數字化的發(fā)展方向和未來(lái)機遇，展示ICT領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案，聯(lián)合展示最新的合作成果，分享成功實(shí)踐，構筑開(kāi)放、共贏(yíng)的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共創(chuàng )行業(yè)新價(jià)值。欲了解更多詳情，請參閱：
https://www.huawei.com/cn/events/huaweiconnect2020
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華為公司簡(jiǎn)介
華為創(chuàng )立于1987年，是全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，我們致力于把數字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界：讓無(wú)處不在的聯(lián)接，成為人人平等的權利；為世界提供最強算力，讓云無(wú)處不在，讓智能無(wú)所不及；所有的行業(yè)和組織，因強大的數字平臺而變得敏捷、高效、生機勃勃；通過(guò)AI重新定義體驗，讓消費者在家居、辦公、出行等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化體驗。目前華為約有19.4萬(wàn)員工，業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國家和地區，服務(wù)30多億人口。欲了解更多詳情，請參閱華為官網(wǎng)：
https://www.huawei.com/cn/。
