導語(yǔ)：2020年突然爆發(fā)的疫情“黑天鵝”，使中國光伏產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年面臨嚴峻考驗。疫情給光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的“傷痛”究竟幾何?光伏企業(yè)該如何應對不利發(fā)展環(huán)境?后疫情時(shí)代，中國光伏行業(yè)將會(huì )呈現什么新趨勢、新變化?行業(yè)內外的諸多疑問(wèn)，需要龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人物用實(shí)際行動(dòng)來(lái)作答!
為此，華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)特別推出“尋找啟明星：探路后疫情時(shí)代的中國光伏”系列專(zhuān)題報道，深度訪(fǎng)談光伏頭部企業(yè)大咖，抽絲剝繭，尋根溯源，共同為中國光伏問(wèn)計獻策!
現推出第1篇《阿特斯將如何穿透疫情“迷霧”?今年預計出貨10-12GW，更看好“風(fēng)雨后的彩虹”》。
正文：2020年初的新冠疫情，讓處在平價(jià)上網(wǎng)前夜的中國光伏產(chǎn)業(yè)，體會(huì )到了“黎明前的黑暗”。光伏上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈均遭遇嚴重沖擊，很多企業(yè)的發(fā)展步伐被打亂，新冠疫情正讓中國光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到第三個(gè)由險而生的變革期。
可謂是“危難之中顯身手”，一些標桿企業(yè)顯示出了超強的韌性和因時(shí)而變的能力，正在成為行業(yè)里照亮黑暗的“啟明星”。向來(lái)以“穩”著(zhù)稱(chēng)的阿特斯太陽(yáng)能(NASDAQ:CSIQ)，便是其中一家。
“阿特斯不想做老大，只想做最后一個(gè)死的光伏企業(yè)。”4年前，面對行業(yè)洗牌危機，阿特斯董事長(cháng)瞿曉鏵如此說(shuō)道。通過(guò)提前行動(dòng)、快速布局，阿特斯平穩走過(guò)了隨后而來(lái)的行業(yè)深度調整期。
如今，面對這次新冠疫情危機，阿特斯對光伏產(chǎn)業(yè)現狀及未來(lái)之變又有著(zhù)怎樣的判斷?阿特斯的思考與變革，能否再一次引領(lǐng)公司穿透迷霧，順利邁向新的未來(lái)?
打出抗疫組合拳 今年預計出貨10-12GW中國光伏在20余年的發(fā)展中，經(jīng)歷了三次重大變革。每一次變革，都開(kāi)啟了行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。成立于2001年，19年來(lái)堅持國際化發(fā)展戰略布局的阿特斯，經(jīng)歷了上述所有變革，并在最近一次的2020年新冠疫情中體會(huì )深刻：
“新冠疫情之下，全社會(huì )用電量下降，電價(jià)降低，影響在運行和待建光伏項目的經(jīng)濟性;疫情期間，項目開(kāi)發(fā)和建設進(jìn)度變慢;在經(jīng)濟得以穩定之前，企業(yè)融資成本更高，融資過(guò)程更慢;受疫情影響，中國以外的全球市場(chǎng)2020年光伏新裝規模將下降，隨后的增長(cháng)情況還存在較大的不確定性。”阿特斯告訴華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)說(shuō)。
對于疫情的實(shí)際影響，阿特斯置身其中，感受明顯：企業(yè)整體的產(chǎn)能利用率出現下滑，全產(chǎn)業(yè)鏈的人工、施工、原輔材料、物流、銷(xiāo)售、折舊、運營(yíng)等成本上升，海外訂單減少……
這些糟糕的情況，無(wú)時(shí)不刻提醒著(zhù)阿特斯：新冠疫情將是一輪全新的艱難挑戰。面對挑戰，阿特斯快速行動(dòng)、全力以赴，打出了漂亮的阿特斯式“組合拳”。
截至目前，阿特斯在全球7個(gè)國家和地區建立起17家生產(chǎn)智造基地，包括光伏硅片、電池和組件生產(chǎn)企業(yè)，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。在中國的蘇州、常熟、洛陽(yáng)、鹽城、包頭等地擁有十家工廠(chǎng)。面對新冠疫情，各工廠(chǎng)在2月底3月初，都已經(jīng)陸續有序復工復產(chǎn)。相對于許多光伏企業(yè)的迷茫與觀(guān)望，阿特斯是復工的高效執行派。
阿特斯各工廠(chǎng)安全有序復工
在復工的基礎上，阿特斯使出連招，力求將疫情影響減至最少：加強和國外客戶(hù)溝通，實(shí)時(shí)掌握光伏主要市場(chǎng)的疫情發(fā)展和疫情防控政策;時(shí)刻調整生產(chǎn)計劃安排，合理控制生產(chǎn)節奏;全方位調節和監控庫存情況;促進(jìn)企業(yè)線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)向線(xiàn)上轉變，舉辦線(xiàn)上論壇、開(kāi)展直播活動(dòng)等新形式的營(yíng)銷(xiāo);持續加強新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng )新。
穩步的復產(chǎn)及科學(xué)應對，讓阿特斯對于2020年的發(fā)展目標信心十足。阿特斯在取得2019年組件發(fā)貨量8.6GW、銷(xiāo)售額32億美元(約合220億元人民幣)的基礎上，拿出了2020年新的發(fā)展目標：組件出貨量10-12GW。
2020年5月28日，阿特斯公布2020年第一季度財報，各項業(yè)務(wù)均實(shí)現大超預期的逆勢增長(cháng)：銷(xiāo)售額8.26億美元(約合58.52億元人民幣)，同比增長(cháng)70%;組件發(fā)貨量2.2吉瓦，同比增長(cháng)41%;毛利潤2.23億美元(約合15.79億元人民幣)，同比增長(cháng)108%;毛利潤率27%，同比增長(cháng)480個(gè)基點(diǎn);凈利潤1.106億美元(約合7.83億元人民幣)。
隨著(zhù)阿特斯全球化戰略布局的日益加深，阿特斯已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的和擁有電站項目?jì)渥疃嗟奶?yáng)能電站項目開(kāi)發(fā)商之一，在六大洲擁有良好可追溯的公共事業(yè)級太陽(yáng)能電站開(kāi)發(fā)業(yè)績(jì)，累計開(kāi)發(fā)、建設、并網(wǎng)的太陽(yáng)能電站總量超過(guò)5.6GW，全球處于開(kāi)發(fā)后期的太陽(yáng)能電站和項目?jì)淇偭砍^(guò)15.6GW。截至2020年3月31日，阿特斯在全球范圍內運營(yíng)的太陽(yáng)能電站總量為956兆瓦，預計轉售價(jià)值達8.3億美元(約合58.8億元人民幣)。
“千山萬(wàn)水走過(guò)，我對阿特斯感到驕傲。但我知道我們還有很多很多工作要做!道阻且長(cháng)，行則將至!”帶著(zhù)瞿曉鏵博士的感慨與思考，阿特斯正努力成為新冠疫情中更好地活下去的“亂世英雄”。
疫情只是“風(fēng)雨”，更看好“雨后的彩虹”
中國光伏產(chǎn)業(yè)是在磨難中成長(cháng)壯大的，阿特斯亦是如此。
2011年至2013年的歐美雙反，讓中國光伏產(chǎn)業(yè)在危機中開(kāi)啟了自力更生的國內市場(chǎng)，并在2017年達到了年新增裝機53.5GW的歷史高峰，造就了諸多稱(chēng)雄世界的光伏企業(yè)。
2018年中不期而至的531新政，讓光伏行業(yè)“一夜入秋”，更是“一夜長(cháng)大”。在歷經(jīng)劇烈陣痛后的質(zhì)變后，光伏企業(yè)開(kāi)啟了走向競爭白熱化的平價(jià)時(shí)代，更讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)做好了向寡頭時(shí)代進(jìn)化的準備。
那么，后疫情時(shí)代，光伏產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將呈現出哪些新特征，又將迎來(lái)哪些新挑戰?
在阿特斯看來(lái)，疫情只是一道“風(fēng)雨”，好看的是“雨后的彩虹”。疫情之后，全球會(huì )加大對可再生能源的投資以拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，以光伏為代表的可再生能源預計將會(huì )有更大的發(fā)展機遇。
“后疫情時(shí)代，光伏發(fā)電價(jià)格下降有望催生更多新興市場(chǎng)，光伏發(fā)電將在越來(lái)越多的國家成為最具競爭力的電力產(chǎn)品。根據BNEF的報告，在擁有全球三分之二人口、GDP總量72%、用電需求85%的國家，新建光伏電站或陸上風(fēng)電場(chǎng)已是成本最低的電源。”阿特斯告訴華夏能源網(wǎng)(www.hxny.com)說(shuō)。
以光伏為代表的可再生能源發(fā)展前景巨大
全球疫情爆發(fā)，導致各國光伏發(fā)電項目停滯、延遲，加劇了供過(guò)于求的局面，光伏發(fā)電成本也創(chuàng )下了歷史新低。根據BNEF的報告，2020年上半年固定式光伏發(fā)電系統的LCOE為50美元/兆瓦時(shí)，同比降幅4%。光伏發(fā)電價(jià)格的進(jìn)一步下降，將吸引更多的參與者不斷涌入光伏市場(chǎng)。
來(lái)自中國光伏協(xié)會(huì )的觀(guān)點(diǎn)認為，在未來(lái)，光伏制造各環(huán)節市場(chǎng)格局可能會(huì )更趨穩定。疫情難擋頭部企業(yè)加速擴產(chǎn)步伐，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節頭部企業(yè)集中發(fā)布了擴產(chǎn)計劃，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì )進(jìn)一步提升。由于頭部企業(yè)擁有更強的抗風(fēng)險能力，因此疫情期間新的訂單會(huì )加速向頭部企業(yè)集中，進(jìn)一步加速“大對大”的發(fā)展格局，后續市場(chǎng)將更加趨于成熟與穩定。
當然，由此而來(lái)的產(chǎn)能軍備競賽，也是令人擔憂(yōu)的問(wèn)題。
“目前，我國光伏產(chǎn)業(yè)仍處在技術(shù)快速更新?lián)Q代階段，生產(chǎn)設備的經(jīng)濟壽命短于會(huì )計折舊壽命，新的電池和組件技術(shù)將層出不窮。企業(yè)大規模擴產(chǎn)，會(huì )帶來(lái)產(chǎn)能利用不足和技術(shù)提前失效問(wèn)題，大量的投資浪費不利于光伏產(chǎn)業(yè)有序和可持續發(fā)展。”阿特斯表示。
“十四五”將走向“低價(jià)”上網(wǎng) 年裝機有望重回50GW大關(guān)
2016年11月7日，國家能源局發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規劃(2016-2020年)》定下目標：到2020年，太陽(yáng)能發(fā)電裝機達到1.05億千瓦以上，其中光伏發(fā)電1.05億千瓦以上、光熱發(fā)電500萬(wàn)千瓦。
實(shí)際上，截至2017年底，我國光伏裝機就已經(jīng)達到了1.3億千瓦，提前三年完成“十三五”規劃?；仡^看，規劃略顯保守，光伏產(chǎn)業(yè)期待“十四五”規劃能夠更有預見(jiàn)性。
目前，我國“十四五”能源發(fā)展規劃制定已提上日程。根據《能源生產(chǎn)和消費革命戰略(2016—2030)》與黨的十九大報告要求,“十四五”期間，光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)能、地熱能等能源系統的分布式應用、創(chuàng )新發(fā)展將成為我國應對氣候變化、保障能源安全的重要內容。
懷揣希望并保持冷靜思考的阿特斯，對于“十四五”光伏發(fā)展規劃，有著(zhù)清晰的判斷，并對產(chǎn)業(yè)未來(lái)有著(zhù)非常明確的期待：
“在‘十四五’期間，中國光伏將實(shí)現‘平價(jià)’上網(wǎng)，并會(huì )走向‘低價(jià)’上網(wǎng)，光伏發(fā)電的應用規模將越來(lái)越大。根據相關(guān)機構預測，2020年我國光伏裝機將重新回到快車(chē)道，新增裝機將達到40GW;‘十四五’開(kāi)年的2021，全年新增裝機將重新超過(guò)50GW。”
來(lái)自原國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成的預測，如果以2021年新增裝機量為基數計算，整個(gè)“十四五”期間，中國光伏新增裝機將達到2.5億千瓦，總裝機累計或將達到5億千瓦!
面對充滿(mǎn)想象空間的“十四五”，阿特斯提出了關(guān)乎光伏行業(yè)和各家企業(yè)健康發(fā)展的訴求，這是大家共同的心聲：
“希望在‘十四五’期間，落實(shí)《可再生能源法》關(guān)于全額收購可再生能源的規定;加快電力市場(chǎng)化改革，電力市場(chǎng)的調度規則應給予光伏和風(fēng)電最高的發(fā)電優(yōu)先級;實(shí)施有效的‘綠證’、碳排放限額和交易等政策，將化石能源的外部成本內部化，實(shí)現不同能源間的公平和有序競爭;通過(guò)機制確保高壓和超高壓輸電線(xiàn)路的能力得到充分利用，實(shí)現跨區域的可再生能源調配，減少電源側和電網(wǎng)側的投資浪費。”阿特斯表示。
