當前我國疫情防控向好態(tài)勢進(jìn)一步鞏固，風(fēng)電、光伏行業(yè)好消息頻傳。近年來(lái)，“風(fēng)光”等可再生能源的清潔替代作用日益增強，已成為我國能源結構調整的中堅力量。面對突如其來(lái)的疫情，風(fēng)電、光伏行業(yè)如何把疫情造成的損失降到最低?當前又面臨哪些挑戰和機遇?記者調查采訪(fǎng)了相關(guān)企業(yè)和行業(yè)專(zhuān)家。
產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)
“風(fēng)光”行業(yè)共克時(shí)艱
3月26日，隨著(zhù)最后一根長(cháng)72.5米的葉片徐徐上升，在近百米的高空與機艙精準對接，龍源江蘇海上射陽(yáng)項目又完成一臺風(fēng)機吊裝。至此，國家能源集團龍源電力所屬在建32個(gè)、221萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目全部復工。
“春節前，我們計劃24個(gè)項目2月初復工，但截至2月底，實(shí)際復工項目?jì)H12個(gè)。”廠(chǎng)家設備難以按時(shí)到場(chǎng)、現場(chǎng)復工人員有限，導致工程進(jìn)度推進(jìn)緩慢，這可急壞了龍源電力工程部主任陳強。
耽擱的時(shí)間必須搶回來(lái)!調整設備供貨、優(yōu)化施工安排、項目所在地定制跨省“直通車(chē)”接送員工……多方助力保障項目在最短時(shí)間內恢復施工。“不少項目要趕在今年年底前并網(wǎng)才能按原計劃享受補貼，原本1年的工期縮短至9個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們要保質(zhì)保量完成!”陳強和他的同事們鉚足了勁。
調查中記者發(fā)現，面對疫情帶來(lái)的一系列挑戰，風(fēng)電和光伏企業(yè)各顯神通、共克時(shí)艱——
缺車(chē)間員工?共享!
近1000名員工中，七成左右來(lái)自外地。2月10日剛復工，位于浙江象山縣的光伏逆變器生產(chǎn)企業(yè)錦浪科技面臨返崗率嚴重不足的難題。“縣里一些服務(wù)企業(yè)開(kāi)不了工，員工閑置，外出務(wù)工人員也宅在家，能不能共享?”有人提出。
從最初的23人，到70人、100人……通過(guò)共享模式，越來(lái)越多的員工加入，冷清的車(chē)間熱鬧起來(lái)，再加上老員工陸續返崗，企業(yè)在短短兩周內產(chǎn)能提升至100%，一季度訂單及產(chǎn)銷(xiāo)量實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。
缺周轉資金?抱團!
“感謝幫忙解了排產(chǎn)供貨資金流的燃眉之急。”3月18日，金風(fēng)科技收到了兩家供應商的感謝信。疫情給部分風(fēng)電行業(yè)上游供應鏈企業(yè)的現金流周轉帶來(lái)壓力，金風(fēng)科技借助自身授信優(yōu)勢，已協(xié)助7家供應商獲得銀行等金融機構融資款項超過(guò)3.6億元，保障供應鏈企業(yè)正常生產(chǎn)運營(yíng)。
缺防疫物資?轉產(chǎn)!
疫情防控中，口罩成為緊俏物資。3月初，從設計組裝100多米高的風(fēng)機到生產(chǎn)巴掌大的口罩，遠景科技集團用15天建成了口罩工廠(chǎng)。印著(zhù)“期待天晴、微笑相見(jiàn)”字樣的一盒盒口罩在捐助疫情防控重點(diǎn)地區的同時(shí)，也運往風(fēng)電上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
防疫生產(chǎn)兩不誤，風(fēng)電、光伏行業(yè)生產(chǎn)秩序加快恢復。中國可再生能源學(xué)會(huì )風(fēng)能專(zhuān)委會(huì )的數據顯示，截至4月中旬，風(fēng)電整機制造企業(yè)復產(chǎn)率約為90%、項目建設復產(chǎn)率約為80%。
和風(fēng)電一樣，當前光伏制造企業(yè)復工復產(chǎn)也加快推進(jìn)。“前期原料供應、物流遇阻等問(wèn)題明顯改善，制造企業(yè)接近全面恢復，但項目建設涉及土地政策、場(chǎng)內建設、場(chǎng)外線(xiàn)路等，3月中下旬才逐漸恢復。”工信部中國綠色供應鏈聯(lián)盟光伏專(zhuān)委會(huì )秘書(shū)長(cháng)呂芳介紹。
海外項目建設延期
給行業(yè)帶來(lái)挑戰
“1、2月份被海外客戶(hù)不停催單，怕我們供不上貨，到了3月份卻陸續收到取消或延遲訂單的通知，仿佛坐了回過(guò)山車(chē)。”一家光伏企業(yè)負責人有些無(wú)奈。
隨著(zhù)境外疫情蔓延，項目建設延期，數家能源研究機構下調了此前對于全球風(fēng)電光伏新增裝機的預期，海外市場(chǎng)前景不明給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)不確定性。以光伏為例，我國是全球最大光伏產(chǎn)品生產(chǎn)國，2019年組件出口量占產(chǎn)量的67.5%，主要龍頭企業(yè)出口占比均在70%—80%左右。行業(yè)調研顯示，受疫情影響，歐洲、亞太、北美等重點(diǎn)光伏市場(chǎng)陸續有項目延期出現，要求國內延期或暫停訂單交付，部分一線(xiàn)組件企業(yè)的供貨需求下滑10%—20%。“進(jìn)入4月份，明顯感覺(jué)到一些光伏組件輔材廠(chǎng)的生產(chǎn)在放緩。”呂芳說(shuō)。
據了解，當前風(fēng)電制造所需巴沙木、聚氯乙烯等原材料以及主軸承、齒輪箱軸承、IGBT芯片等部件的進(jìn)口已經(jīng)受到影響，預計會(huì )持續到今年第二甚至第三季度。“海外大件零部件運輸效率仍然不高，運輸費用也出現了較大漲幅。以空運為例，由于航線(xiàn)緊缺，很多部件的運輸費用呈翻倍級增長(cháng)。”金風(fēng)科技國際業(yè)務(wù)負責人告訴記者。此外，光伏制造業(yè)所需的銀粉等原材料也出現一定短缺和供應延遲。
對于國內項目建設而言，受疫情影響如期并網(wǎng)面臨一定壓力。光伏業(yè)內人士告訴記者，2019年光伏競價(jià)項目約10吉瓦(這一規模相當于去年我國光伏新增裝機的約1/3)要在今年上半年完成并網(wǎng)，如果無(wú)法在規定時(shí)間節點(diǎn)前并網(wǎng)，意味著(zhù)不能享受核準時(shí)的補貼電價(jià)。
調查中，不少風(fēng)電、光伏企業(yè)建議，對并網(wǎng)期限進(jìn)行適當延期，比如將2019年光伏競價(jià)項目并網(wǎng)時(shí)間延長(cháng)一個(gè)季度。“這部分競價(jià)項目是按照‘以收定支’原則確定的規模，根據實(shí)際情況進(jìn)行適當延期，不會(huì )額外增加補貼壓力。”呂芳介紹。
面對挑戰，風(fēng)電光伏企業(yè)對于發(fā)展前景依然充滿(mǎn)信心，積極尋求突圍。“發(fā)展可再生能源是大勢所趨，既能創(chuàng )造就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟，又能應對氣候變化、解決空氣污染問(wèn)題。”金風(fēng)科技總裁曹志剛說(shuō)，企業(yè)已動(dòng)態(tài)調整項目建設計劃，保證現有資源的高效運轉;同時(shí)也在進(jìn)行全年供需匹配及差異分析，確?？蛻?hù)需求的有效實(shí)現。
“我們將積極加大關(guān)鍵原材料特別是進(jìn)口電子元器件的儲備，減少不確定性。”錦浪科技董事長(cháng)王一鳴認為，接下來(lái)海外市場(chǎng)將不可避免受到一定影響，企業(yè)會(huì )把更多的目光投向國內市場(chǎng)，“二季度國內市場(chǎng)特別是分布式市場(chǎng)(用戶(hù)側自發(fā)自用、多余電量上網(wǎng)，分散布局、就近利用的市場(chǎng))迅速啟動(dòng)，可以彌補海外市場(chǎng)的損失。”
企業(yè)要練好內功
提升行業(yè)競爭力
在呂芳看來(lái)，“十四五”時(shí)期是推動(dòng)能源轉型和綠色發(fā)展的重要窗口期，風(fēng)電、光伏等可再生能源增長(cháng)空間仍然巨大，“企業(yè)不妨好好研究如何練好內功，更加從容地渡過(guò)難關(guān)。”
抓住智慧能源機遇，開(kāi)拓國內市場(chǎng)
一臺風(fēng)機有約600個(gè)傳感器!在數字化模型幫助下，遠景智能風(fēng)機能夠快速感應自身狀態(tài)和外部環(huán)境，發(fā)電效率比普通風(fēng)機提高15%—20%;不僅如此，基于智能物聯(lián)操作系統的智能算法，還可以通過(guò)波形、趨勢分析等進(jìn)行智能診斷，減少故障停機帶來(lái)的發(fā)電損失，讓風(fēng)機學(xué)會(huì )趨利避害。
“依托大數據和人工智能等軟件創(chuàng )新，提高風(fēng)電機組全生命周期的發(fā)電量，對于提升競爭力十分重要。”遠景科技集團CEO張雷測算，相對初始投資而言，提升1%的發(fā)電量，相當于每千瓦降低約100元的造價(jià)。
不僅是風(fēng)電，“光伏+5G通信”“光伏+建筑”“光伏+制氫”……依托信息化、智能化技術(shù)，光伏與相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)融合拓展的新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展生機勃勃。
持續降本增效，提升行業(yè)競爭力
4月18日，在江蘇協(xié)鑫硅材料科技發(fā)展有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，全自動(dòng)硅片分選機正在對硅片的外觀(guān)、尺寸等指標進(jìn)行分類(lèi)，對電阻率、少子壽命等電性能方面的參數自動(dòng)分檔。面對硅片市場(chǎng)需求減弱的挑戰，企業(yè)正加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新。“我們依托自主創(chuàng )新填補國內空白的顆粒硅新工藝，量產(chǎn)后將使光伏上游材料端制造成本下降50%以上。”協(xié)鑫集團董事長(cháng)朱共山介紹。
調查中，有專(zhuān)家提出，土地、稅費、融資等非技術(shù)成本有進(jìn)一步降低的空間，這方面有賴(lài)于相關(guān)政策支持。以融資成本為例，從全生命周期看，目前大多數風(fēng)電發(fā)電企業(yè)的融資成本占度電成本的比例普遍達35%左右，仍然較高。“根據測算，利率下降1個(gè)百分點(diǎn)，資本金內部收益率可以提高約2個(gè)百分點(diǎn)。”中國可再生能源學(xué)會(huì )風(fēng)能專(zhuān)委會(huì )秘書(shū)長(cháng)秦海巖說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調，加強國產(chǎn)化替代
“從中下游結合情況看，我們還沒(méi)有形成高效聯(lián)動(dòng)。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節對市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)認知不統一，容易造成脫節。”中車(chē)永濟電機有限公司副總經(jīng)理李詠梅建議，風(fēng)電行業(yè)應該建立更對稱(chēng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機制、協(xié)調發(fā)展。
原材料和核心零部件供應緊張，也可以成為國產(chǎn)化替代發(fā)展的契機。“疫情防控期間，雖然我們采取了技術(shù)升級、加快國產(chǎn)化替代等工作，但由于替換方案嚴謹性和驗證周期的影響，工作推進(jìn)不夠快。建議有實(shí)力的上游企業(yè)抓住此次契機，與下游企業(yè)建立更加開(kāi)放共享的研發(fā)生產(chǎn)平臺，將此次挑戰盡可能轉化為促進(jìn)國產(chǎn)替代化發(fā)展的機遇。”李詠梅說(shuō)。
隨著(zhù)復工復產(chǎn)加快推進(jìn)，近期光伏企業(yè)擴產(chǎn)的消息紛紛傳來(lái)。在呂芳看來(lái)，新產(chǎn)能上來(lái)，一些老舊產(chǎn)能會(huì )被替代，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。
“機遇和挑戰總是并存的。這次疫情沖擊以及即將到來(lái)的無(wú)補貼時(shí)代，也讓‘風(fēng)光’行業(yè)從‘溫室’中走出來(lái)，直面激烈的市場(chǎng)競爭。更加廣闊的市場(chǎng)會(huì )等待那些堅持技術(shù)革新、能夠快速適應變化的企業(yè)。”李詠梅說(shuō)。
