逆變器及光伏集成業(yè)務(wù)巨頭---陽(yáng)光電源(300274.SZ)董事長(cháng)曹仁賢，率領(lǐng)了十余位最高級別管理層及相關(guān)人士，前往通威集團及通威股份(600438.SH)訪(fǎng)問(wèn)。
這是繼2017年1月10日曹仁賢做客成都后，時(shí)隔將近3年的新一輪高層見(jiàn)面會(huì )。2017年11月28日，陽(yáng)光電源的20周年慶典上，通威集團董事局主席劉漢元也曾親臨對方公司總部合肥，以表祝賀之情。
而兩天前曹仁賢一行的成都“回訪(fǎng)”，劉漢元不僅出現，通威股份董事長(cháng)謝毅、各大事業(yè)部領(lǐng)導也皆有現身。雙方的出席人員規格之高、人數之多、陣容之全，十分罕見(jiàn)。
一天內，劉漢元陪同著(zhù)曹仁賢等高管前往通威集團的大型體驗中心，讓對方了解自家公司的農業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展細節?；氐酱蠖Y堂內并坐定后，謝毅也在現場(chǎng)做了主旨發(fā)言。
如此高級別的拜訪(fǎng)活動(dòng)，顯然不能用“隨意走動(dòng)”來(lái)解釋?zhuān)氡仄渲幸欢ㄓ兄匾纳钜狻?/div>
活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節引人關(guān)注：陽(yáng)光電源副總裁顧亦磊與通威集團光伏事業(yè)部總裁陳星宇分別代表各自公司，簽署了戰略合作協(xié)議。
上述協(xié)議內容，無(wú)論是通威股份還是陽(yáng)光電源都未進(jìn)行詳盡披露。
然而不難看出，未來(lái)，通威集團及通威股份應會(huì )與陽(yáng)光電源產(chǎn)生重要交集，聚焦點(diǎn)之一或許就在“漁光一體”電站領(lǐng)域。
該電站模式又被稱(chēng)之為“漁光互補”，是指漁業(yè)養殖與光伏發(fā)電相結合，在魚(yú)塘水面上方架設光伏板陣列，光伏板下方水域可以進(jìn)行魚(yú)蝦養殖，光伏陣列還可以為養魚(yú)提供良好的遮擋作用，形成“上可發(fā)電、下可養魚(yú)”的發(fā)電新模式。
由于通威既是漁業(yè)的翹楚，又在新能源領(lǐng)域占有重要地位，因此通威自信于“漁光一體”發(fā)展模式的構建及延展，融合打造集新漁業(yè)、新能源、新農村為一體的“三新”現代化產(chǎn)業(yè)園，形成其獨特的競爭優(yōu)勢。
在該類(lèi)基地的開(kāi)發(fā)建設上，通威已有一定規模：江蘇泗洪、江蘇如東、江蘇揚中、江西南昌、廣西欽州、廣東臺山、四川西昌、安徽和縣等都已建成相應的“漁光一體”電站。
截至2019年年底，通威建成以“漁光一體”為主的發(fā)電項目56個(gè)，裝機并網(wǎng)規模1469MW，2019年實(shí)現發(fā)電172,259萬(wàn)度。在發(fā)電業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，“漁光一體”模式，不僅可加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過(guò)篩選優(yōu)質(zhì)水面資源，并以確保電力消納條件為前提，探索新型水產(chǎn)養殖模式，不斷推動(dòng)“漁光一體”基地規?；?、專(zhuān)業(yè)化、智能化發(fā)展，為通威、養殖戶(hù)及其他合作方帶來(lái)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
截至去年年底時(shí)，通威在該領(lǐng)域的儲備項目已高達4GW。這為今后與陽(yáng)光電源的合作帶來(lái)了新的機遇。
能源一號預計，彼此主要的合作點(diǎn)可能在于：憑借陽(yáng)光電源的集成、運維等方案，幫助通威構建規模更大、發(fā)電效益更高的“漁光一體”電站，從而鞏固及加強對方在該類(lèi)電站的事業(yè)版圖，也促成陽(yáng)光電源部分業(yè)務(wù)的大力拓展。后者的逆變器等一系列產(chǎn)品，也將有望直接、全面地融入通威該類(lèi)電站的采購體系之中。
2018年10月20日，陽(yáng)光電源、通威股份與阿里云等三方就簽署了合作協(xié)議。彼此結合通威“漁光一體”的模式經(jīng)驗，與阿里云計算能力、陽(yáng)光電源光伏技術(shù)優(yōu)勢，為泗洪領(lǐng)跑基地提供漁光一體電站及監控系統解決方案。據了解，該電站的運營(yíng)體系，支持多電站集中管理、遠程監控和運維、大數據分析、智能派單等，真正實(shí)現電站少人或無(wú)人值守;同時(shí)根據泗洪漁光一體電站養殖特點(diǎn)，集維系統將養殖環(huán)節信息化、數字化、智慧化，實(shí)現可測、可看、可控的科學(xué)養殖管理。
泗洪的現有經(jīng)驗，為今后兩大公司在“漁光一體”戰略構想的強強聯(lián)手，提供了更多借鑒之處。
陳星宇也曾透露，2020年，漁光電站可采取“直接相連、管理、外送、營(yíng)運能夠一體化的成片成規模項目”的開(kāi)發(fā)，單期規模達到100MW及以上、中期規模達500MW及以上。作為終端的漁光電站，通威將會(huì )從開(kāi)發(fā)選址、技術(shù)設計、建設質(zhì)量、建設周期、綜合成本、運營(yíng)結果等全價(jià)值鏈做起，打造通威“漁光一體”的核心競爭力。
通威集團、通威股份等對“漁光一體”都抱有極大期望。目前與漁光一體相關(guān)的下游業(yè)務(wù)部門(mén)機構已在調整：其中，將以通威新能源有限公司作為對終端各單位管理的母公司，光伏事業(yè)部沉到通威新能源平臺中，不再簡(jiǎn)單作為總部的一個(gè)部門(mén)，而是對終端各單位進(jìn)行直接管理。這便于信息更集中，組織更精簡(jiǎn)，能效更提升，管理效率也將大幅上揚。“經(jīng)過(guò)這樣的調整，更加側重于現場(chǎng)解決問(wèn)題，各部門(mén)以實(shí)戰成績(jì)來(lái)疏通管理，讓管理更加有效。”陳星宇表示。
通威也稱(chēng)，目前在建光伏項目的綜合成本已下降至4元/W 以?xún)?，隨著(zhù)新設計方案的進(jìn)一步優(yōu)化和技術(shù)的創(chuàng )新進(jìn)步，2020年有望將成本降至 3.5 元/W 以?xún)?，加快?shí)現全面平價(jià)上網(wǎng)。而電站成本降低的一大推動(dòng)和協(xié)助者之一，就是陽(yáng)光電源。
無(wú)論是電站系統集成，還是光伏儲能設備及后續的一體化運營(yíng)，陽(yáng)光電源都在國內外成效顯著(zhù)。這是通威與陽(yáng)光互相加強合作的重要結合點(diǎn)。而通威在漁光一體領(lǐng)域的大規模布局，又稱(chēng)為了彼此能夠互相攜手的大契機。
當然，兩大公司的相通之處還不僅僅在漁光一體業(yè)務(wù)上。通威雖然沒(méi)有組件產(chǎn)品，但會(huì )向一些組件廠(chǎng)商供應電池。而陽(yáng)光電源的電站系統集成板塊，會(huì )幫助業(yè)主進(jìn)行電站業(yè)務(wù)的全面謀劃和實(shí)施，與通威電池對應的下游組件廠(chǎng)商，結成更緊密的戰略協(xié)同方。
27日的會(huì )場(chǎng)交流中，兩大公司圍繞著(zhù)光儲方案、電站開(kāi)發(fā)、成本管控、電站設計降本增效等話(huà)題進(jìn)行了探討。曹仁賢與劉漢元分別再做簡(jiǎn)短而精煉的闡述，談及了彼此以往良好的互動(dòng)，也再次強調深化合作、增強互動(dòng)的想法。而上述話(huà)題，也恰恰與漁光一體電站項目密切關(guān)聯(lián)。當然，彼此到底要做點(diǎn)什么新的攜手，還要等待兩方正式對外公開(kāi)細節的那一天。
