從歷史上看，無(wú)論是美國還是其他新興市場(chǎng)，貿易摩擦頻發(fā)始終是國際光伏市場(chǎng)的常態(tài)，這給中國光伏產(chǎn)業(yè)“出海”帶來(lái)了更多不確定性。毫無(wú)疑問(wèn)，面對光伏產(chǎn)業(yè)面臨的國際貿易問(wèn)題，唯有提升競爭力才是應對的法寶。其中，質(zhì)量是企業(yè)也是行業(yè)的生命線(xiàn)。在日益復雜化的國際競爭下，中國光伏企業(yè)應避免粗放型發(fā)展、體量競爭的老路，走高質(zhì)量發(fā)展的路線(xiàn)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)取信于市場(chǎng)，贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。
未來(lái)，全球光伏裝機增長(cháng)將主要來(lái)自新興市場(chǎng)。中國光伏產(chǎn)業(yè)要想牢牢占據這些市場(chǎng)，必須充分發(fā)揮市場(chǎng)、技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作方面的優(yōu)勢，構建從組件制造到電站開(kāi)發(fā)的上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)格局，充分發(fā)揮上下游協(xié)同增長(cháng)的優(yōu)勢效應。
與成熟的歐美市場(chǎng)相比，新興市場(chǎng)多為相關(guān)產(chǎn)業(yè)不夠成熟的發(fā)展中國家和地區。在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，更需要因地制宜，深入了解當地市場(chǎng)的氣候特點(diǎn)、政治局勢、法律法規，并發(fā)展本土團隊。從長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，企業(yè)單獨“走出去”可能遭遇困難，需要整個(gè)行業(yè)抱團協(xié)作，提高整體應訴水平和抗風(fēng)險能力。
