日前，國際可再生能源署(IRENA)、21世紀可再生能源政策網(wǎng)絡(luò )(REN21)、彭博新能源財經(jīng)(BNEF)相繼發(fā)布了最新的可再生能源報告，這些報告不約而同地表達了同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：即便沒(méi)有財政補貼，可再生能源也是當前最便宜的發(fā)電來(lái)源。
光伏、風(fēng)電最便宜
IRENA在報告中指出，安裝和維護成本是阻礙可再生能源大規模商業(yè)化應用的主要因素，鑒于該行業(yè)成本下降趨勢已經(jīng)確定，在沒(méi)有任何經(jīng)濟援助的情況下，陸上風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電已經(jīng)比任何低成本化石燃料替代品還要便宜和清潔。
即便是和現存在運中的燃煤電站相比，新的太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電設施的安裝成本優(yōu)勢仍然十分顯著(zhù)。分析師指出，陸上風(fēng)能和太陽(yáng)能的電力成本將從2020年持續低于任何化石燃料，毋庸置疑將是全球實(shí)現“脫碳”目標的最大功臣。
IRENA數據顯示，全球某些地區的陸上風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電成本僅為0.04美元/千瓦時(shí)，而智利、墨西哥、秘魯、沙特、阿聯(lián)酋的太陽(yáng)能發(fā)電拍賣(mài)價(jià)還曾創(chuàng )下歷史新低的0.03美元/千瓦時(shí)。2018年，集中式太陽(yáng)能發(fā)電的全球加權平均成本同比下降26%，生物質(zhì)能下降14%，光伏發(fā)電和陸上風(fēng)電下降13%，水電下降12%，地熱和海上風(fēng)電下降1%。
IRENA預計，2020年全球陸上風(fēng)電的平均成本將再下降8%達到0.045美元/千瓦時(shí)，光伏發(fā)電的平均成本將再下降13%達到0.048美元/千瓦時(shí)。此外，2020年全球將有超過(guò)3/4的陸上風(fēng)電、1/5的光伏發(fā)電的價(jià)格低于最便宜的新型燃煤、石油和天然氣發(fā)電成本。
另?yè)蘒RENA統計，去年全球可再生能源行業(yè)從業(yè)人員達到1100萬(wàn)人，比2017年增加6%，這進(jìn)一步證明該行業(yè)在全球經(jīng)濟和能源結構中的作用日益關(guān)鍵。就業(yè)主要集中在中國、美國、巴西和歐洲等國，其中亞洲國家占全球可再生能源就業(yè)市場(chǎng)的60%，而太陽(yáng)能仍是全球可再生能源行業(yè)的最大“雇主”。
成本快速下降，將火電企業(yè)逼到死角
6月27日晚，大唐國際發(fā)電股份有限公司公告稱(chēng)，由于控股子公司甘肅大唐國際連城發(fā)電有限責任公司(下稱(chēng)甘肅大唐)無(wú)力支付到期款項(約1644.34萬(wàn)元)，向甘肅省永登縣人民法院申請破產(chǎn)清算。
而就在半年前的2018年12月，大唐發(fā)電也發(fā)布了《關(guān)于控股子公司申請破產(chǎn)清算的公告》。公告稱(chēng)，鑒于公司控股子公司大唐保定華源熱電有限責任公司兩臺125MW機組被列入火電去產(chǎn)能計劃，要求在2018年完成機組關(guān)停、拆除，且結合該企業(yè)資產(chǎn)負債狀況，公司董事會(huì )同意該公司進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
短短半年之內，兩家火電廠(chǎng)宣布破產(chǎn)，火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困局再次引起廣泛討論，人們不禁會(huì )問(wèn)，火電企業(yè)真的不行了嗎?未來(lái)是否會(huì )有更多的企業(yè)加入破產(chǎn)行列?一度被媒體預測的火電企業(yè)倒閉潮真的來(lái)臨了?
很遺憾，上述三個(gè)問(wèn)號給出的都是肯定的答案，當前火電企業(yè)破產(chǎn)僅僅是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)還將成為新常態(tài)。
一個(gè)原因是全國范圍內電力過(guò)剩格局未得到根本緩解，供求失衡之下，發(fā)電端去產(chǎn)能，火電依然首當其沖。
另一個(gè)重要原因是新能源發(fā)電成本快速下降，平價(jià)時(shí)代提前來(lái)臨，把火電企業(yè)逼到了死角。
在新的競爭格局之下，新能源裝機在總裝機中的占比，越來(lái)越成為發(fā)電企業(yè)是否具有競爭力的重要標志。
曾幾何時(shí)，風(fēng)光發(fā)電還被看成是“垃圾電”，但是隨著(zhù)新能源技術(shù)的不斷進(jìn)步和裝機造價(jià)的快速下降，新能源發(fā)電的平價(jià)時(shí)代提前到來(lái)，而新能源的平價(jià)時(shí)代，將會(huì )無(wú)情地擠壓火電企業(yè)未來(lái)的生存空間。
在去年年底投產(chǎn)的光伏領(lǐng)跑者項目中，三峽新能源格爾木項目投出了0.31元/千瓦時(shí)的超低電價(jià)，而這個(gè)電價(jià)甚至低于了當地的脫硫煤電的標桿電價(jià)，成為新能源行業(yè)的重大節點(diǎn)性事件，它預示著(zhù)，光伏行業(yè)不靠補貼，完全參與電力市場(chǎng)化競爭時(shí)代已悄然來(lái)臨。
截止到2018年底，我國風(fēng)電和光伏發(fā)電的裝機分別達到1.9億和1.7億千瓦，而每年的新增電源中，風(fēng)光發(fā)電占到總裝機的一半以上，隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步和成本的進(jìn)一步下降，新能源發(fā)電將由電力供應的“邊角料”逐步成長(cháng)為主力電源之一。
從目前五大發(fā)電的裝機比例可以看到當前的競爭格局，廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)后，在傳統的五大發(fā)電中，華能集團排名第一，依次為大唐、華電、國電和中電投，而隨著(zhù)電源結構的不斷調增和優(yōu)化，競爭格局明顯發(fā)生了改變。
先前的小兄弟?chē)娡?中電投前身)，由于快速調整電源結構，可再生能源發(fā)電比重與其他幾家逐步拉開(kāi)差距，目前在發(fā)電環(huán)節中成為最為優(yōu)質(zhì)的佼佼者。而火電占比較大的公司，由于包袱沉重、尾大不掉而淪為“沒(méi)落的貴族”。
事實(shí)上，在全球減排和可再生能源崛起的當下，火電的衰落是必然的，在國際上也可以找到類(lèi)似的先例。原本壟斷德國電力供應的四大集團：E.ON和RWE、Vattenfall和EnBW，近年來(lái)就遭遇了前所未有的危機。尤其是排名前兩名的E.ON和RWE，甚至創(chuàng )造了連續5年股價(jià)跌幅都超過(guò)三分之二的歷史記錄，而這兩家企業(yè)電源結構均以火電為主，火電和核電加起來(lái)都超過(guò)發(fā)電量的9成以上。
在我國，火電企業(yè)在煤價(jià)高企、環(huán)保改造、發(fā)電量減少等各種壓力之下，經(jīng)濟性變得越來(lái)越差，而在其他替代電源競爭力增大的背景下，火電行業(yè)的整體危機也漸行漸近。
光伏風(fēng)電對補貼的依賴(lài)即將結束
“需要固定電價(jià)政策等直接補貼的日子即將結束。”BNEF能源經(jīng)濟主管Elena Giannakopoulou直言。她補充稱(chēng)，但實(shí)現能源轉型且加速降低碳排放水平，還需要其他政策扶持，包括電力市場(chǎng)改革需要保證“風(fēng)光”和儲能可以根據其對電網(wǎng)的貢獻獲得相應補償。
美國能源與環(huán)境政策分析公司“能源創(chuàng )新”(Energy Innovation)早前就發(fā)布報告稱(chēng)，美國當前2/3的煤電成本高于太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電成本，“風(fēng)光”依賴(lài)補貼的階段即將落幕。這份報告作者之一Mike O’Boyle指出，即使政策沒(méi)有發(fā)生大轉變，煤炭很快被替代的結局已經(jīng)注定。
“分析表明，在風(fēng)能和太陽(yáng)能替代煤炭方面，我們能夠走得更快。” Mike O’Boyle強調。“能源創(chuàng )新”根據美國能源信息署的公共財政文件和數據，對燃煤電站以及方圓 35 英里區域內的風(fēng)能和太陽(yáng)能電站的發(fā)電成本進(jìn)行了分析。
結果顯示，由于燃煤電站的維修成本和污染控制成本不斷走高，而太陽(yáng)能和風(fēng)能的發(fā)電成本因技術(shù)進(jìn)步大幅下降，74%的煤電成本已經(jīng)比風(fēng)能和太陽(yáng)能更高。煤電成本高于風(fēng)能和太陽(yáng)能的趨勢幾乎不會(huì )出現逆轉，即使將新建風(fēng)力渦輪機和太陽(yáng)能電池板的成本考慮進(jìn)去，到2025年美國幾乎所有煤電成本都將高于風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電成本。
