從全球范圍看，有越來(lái)越多的企業(yè)，或為降低用電成本、或為履行社會(huì )責任、或為滿(mǎn)足客戶(hù)追求綠色低碳的需求，正在主動(dòng)承擔起可再生能源消納的任務(wù)，主動(dòng)購買(mǎi)可再生能源電力，并制定了相應的“100%可再生能源計劃”。本期數說(shuō)能源，即從美國等發(fā)達國家電力市場(chǎng)的角度對相關(guān)趨勢進(jìn)行分析。

PPA漸成主流

企業(yè)可以通過(guò)兩種方式消費可再生能源電力，一種是隨著(zhù)電力供應中可再生能源發(fā)電的比例不斷提高，企業(yè)被動(dòng)式的消費；另一種則是企業(yè)的自愿行為，即通過(guò)購買(mǎi)、投資或直接生產(chǎn)等行為來(lái)消費可再生能源電力。具體到購買(mǎi)而言，又有以下幾種常見(jiàn)的方式：

非捆綁式可再生能源證書(shū)（Unbundled Energy Attribute Cerfiticates，簡(jiǎn)稱(chēng)EAC）：即企業(yè)購買(mǎi)可再生能源證書(shū)，如原產(chǎn)地證書(shū)和綠色證書(shū)。原產(chǎn)地證書(shū)的主要應用地區為歐洲，綠色證書(shū)則在中國、印度、墨西哥和美國等國有所發(fā)展。

長(cháng)期購電協(xié)議（Power Purchase Agreements，以下簡(jiǎn)稱(chēng)PPA）：即企業(yè)與獨立的電力生產(chǎn)商、公用事業(yè)公司或金融公司簽署協(xié)議，在約定期限內以固定價(jià)格承諾購買(mǎi)一定數量的可再生能源電力。PPA在美國、阿根廷、英國、巴西等國獲得了廣泛發(fā)展。

此外，企業(yè)還可以從公用事業(yè)公司或電力供應商那里按市場(chǎng)價(jià)格購買(mǎi)可再生能源電力，被稱(chēng)為綠色電價(jià)（green tariff）模式。同時(shí)，企業(yè)還可以投資自有的場(chǎng)內/場(chǎng)外可再生能源系統，所產(chǎn)出的可再生能源電力主要為自用，這種分布式的可再生能源項目在中國、印度、日本等國廣泛存在。

除非是企業(yè)與可再生能源發(fā)電商距離較近的所謂“在場(chǎng)設施”，否則即使在PPA模式下，可再生能源電力也并不需要以物理形態(tài)實(shí)際交付給購買(mǎi)方，相反，其與常規電力一同并入大電網(wǎng)，并通過(guò)現貨市場(chǎng)、證書(shū)跟蹤和驗證系統實(shí)現交易。因為易于跟蹤，所以很多國家傾向于采用綠色證書(shū)機制，據IRENA的數據顯示，2017年，擁有EAC 機制的國家數量達到57個(gè)。但相比之下，大能源用戶(hù)與可再生能源發(fā)電商之間的的直購模式可以提供更具吸引力的財務(wù)和風(fēng)險應對策略。因此，在較為成熟的電力市場(chǎng)，PPA模式越來(lái)越受到歡迎，2017年擁有PPA機制的國家達到35個(gè)，交易量則在2018年出現了爆發(fā)式增長(cháng)。

2018：爆發(fā)之年

據彭博社的統計數據顯示，2018年，來(lái)自21個(gè)不同國家的121家公司通過(guò) PPA簽署了可再生能源采購協(xié)議，總量達13.4吉瓦，這一數字比2017年的6.1吉瓦增長(cháng)了一倍多。自2008年以來(lái)，企業(yè)可再生能源電力采購總額達到32吉瓦，其中86%的交易發(fā)生在2015年之后，40%的交易發(fā)生在2018年。

除制造業(yè)這一電力消耗最大的部門(mén)之外，可再生能源電力的采購商主要分布在金融業(yè)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其中信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是風(fēng)能和太陽(yáng)能電力的最大購買(mǎi)商，主要原因在于這些公司需要大量電力運行其數據中心和云計算服務(wù)，因此越來(lái)越需要長(cháng)期購買(mǎi)可再生能源電力以降低用電成本、緩解電價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的影響，同時(shí)實(shí)現自己的溫室氣體減排目標。

2018年新能源采購市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)，是越來(lái)越多的中小企業(yè)加入了購買(mǎi)行列。據落基山研究所企業(yè)可再生能源中心的研究揭示，市場(chǎng)上的新晉買(mǎi)家在行業(yè)和規模上都更具多樣性，小規模企業(yè)正在扮演越來(lái)越重要的角色。在交易方式上，中小企業(yè)會(huì )傾向于與規模更大、更有經(jīng)驗的買(mǎi)家及中介組織合作，因為后者可以在簽署協(xié)議時(shí)提供更為強大的金融和法律支持，這也預示著(zhù)“聚合模式”將成為未來(lái)清潔能源電力采購的主流模式，新一代清潔能源買(mǎi)家不再需要單獨解決采購流程中出現的問(wèn)題，它們可以與其他企業(yè)共同分擔信貸與能源市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險。

分區域來(lái)看，2018年，63%的可再生能源電力采購發(fā)生在美國，協(xié)議電量超過(guò)8.5吉瓦，是2017年總量的近3倍。其中表現最為亮眼的是 Facebook，超越 Google 成為排名第一的新能源采購商，全年在世界范圍內購買(mǎi)了超過(guò)2.6吉瓦的可再生能源電力，其在美國的采購則主要通過(guò)綠色費率模式完成的?？偭颗琶诙?、三位的分別是AT&T與沃爾瑪。

除了信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)之外，傳統的化石能源公司也加入了采購行列。在石油行業(yè)，第一家簽署可再生能源采購合同的是美孚石油公司，2018年，美孚石油公司在德克薩斯州購買(mǎi)了575兆瓦的太陽(yáng)能和風(fēng)能電力。

在整個(gè)美洲地區，由于墨西哥和巴西可再生能源電力采購量的同步增長(cháng)，2018年交易總量達到9.1吉瓦。在歐洲、中東和非洲地區，交易量達2.3吉瓦，比2017年的1.1吉瓦翻了一番。北歐地區，受益于豐富的風(fēng)能資源和政府信貸支持，吸引了世界各國的大企業(yè)購買(mǎi)清潔電力，2018年，北歐最大的兩個(gè)可再生能源買(mǎi)家是鋁制造商 Norsk Hydro和Alcoa公司。除此之外，Facebook、亞馬遜、谷歌等美國公司也在此表現活躍。

在亞太地區，企業(yè)可再生能源采購市場(chǎng)仍處于萌芽狀態(tài)，但2018年也實(shí)現了突破式的發(fā)展，通過(guò)PPA實(shí)現的交易量達到2吉瓦，超過(guò)了之前兩年的總和。交易主要發(fā)生在印度和澳大利亞，這兩個(gè)國家都允許企業(yè)通過(guò)直購模式大規模采購可再生能源電力，2018年交易電量分別達到1.3吉瓦和0.7吉瓦。

對于PPA交易激增的原因，落基山研究所企業(yè)可再生能源中心認為，買(mǎi)方需求、政策刺激、采購機制的多樣化以及旨在共享信息與簡(jiǎn)化交易流程的可靠中介服務(wù)都是重要的推動(dòng)因素。尤其隨著(zhù)可再生能源發(fā)電成本的不斷降低，會(huì )有越來(lái)越多的企業(yè)加入采購的行列。

巨大需求正在醞釀

雖然購買(mǎi)可再生能源電力是出于各種因素的考慮，但在長(cháng)期戰略上，企業(yè)的表現也正在走向積極，有越來(lái)越多的企業(yè)正在出臺“100%可再生能源計劃”，在戰略上彰顯自身推動(dòng)能源變革、保護地球環(huán)境的決心。

2018年，在《財富》世界500強企業(yè)中，有53家企業(yè)已經(jīng)擁有了自己的“100%可再生能源計劃”，這一數量在2017年是23家，一年之內足足增長(cháng)了30家。

2014年，氣候組織（The Climate Group）發(fā)起了一項全球性行動(dòng)“RE100”，旨在激勵和支持企業(yè)承諾使用100%的可再生能源。到目前為止，與“RE100”簽約的企業(yè)數量為166家，其經(jīng)營(yíng)范圍遍布23個(gè)國家，2017年累計消耗電力189太瓦，相當于整個(gè)埃及當年的電力消耗。從2017年數據來(lái)看，這些國家預計實(shí)現“100%可再生能源”的平均年份為2026年。

分地區來(lái)看，簽約數量最多的是美國企業(yè)，其次是歐洲。日本的簽約企業(yè)數量為13個(gè)，超過(guò)了其他亞洲國家企業(yè)數量的總和。中國的億利集團和遠大集團分別于2015年3月和11月加入該組織。

據BNEF測算，到2030年，這些企業(yè)需要額外購買(mǎi)190太瓦時(shí)的清潔電力以實(shí)現其“RE100”的目標。如果用太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電來(lái)滿(mǎn)足，那么這一需求將在全球促成102吉瓦的新增產(chǎn)能。