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          1. 太陽(yáng)能光伏行業(yè)
            領(lǐng)先的資訊

            【科普】投資開(kāi)發(fā)分布式光伏電站需要注意些什么?

            核心提示:光伏電站的投資由五大部分組成,分別為:設備及安裝工程、建筑工程和其他費用、基本預備費、漲價(jià)預備費(暫不計?。┖徒ㄔO期利息組成。

            光伏電站的投資過(guò)程

            光伏電站的投資由五大部分組成,分別為:設備及安裝工程、建筑工程和其他費用、基本預備費、漲價(jià)預備費(暫不計?。┖徒ㄔO期利息組成。假設該光伏電站規模為5萬(wàn)kW,地形基本為平坦地勢,地質(zhì)穩定,地基處理采用樁基礎,交通便利,施工條件良好。則各種費用所占比例如下圖所示:

            圖片1

            由上圖可以看出,設備及安裝工程投資大約占工程靜態(tài)投資的81%左右。設備及安裝工程費用主要包括兩個(gè)組成部分:發(fā)電設備及安裝工程(約占77%左右)、升壓變電設備及安裝工程(約占4%左右)。

            1、發(fā)電設備及安裝工程投資

            發(fā)電設備及安裝工程的費用主要包括光伏組件、其他電氣設備(匯流箱、配電柜、逆變器、箱變)、支架、電纜等工程的設備及安裝工程。一般,光伏組件的購置與安裝費約占靜態(tài)投資的51.5%,支架投資占8.5%,兩者合計約占60%左右。因此,光伏電站投資中光伏陣列部分(包含組件和支架)對總投資的影響很大。

            2、建筑工程投資

            建筑工程主要由當地的建筑材料價(jià)格及地質(zhì)、地形、施工難易程度等因素確定。

            3、其他費用

            其他費用除征地費用外,其余基本依據編制辦法規定的比率計取,而征地費用需根據當地用地政策和用地類(lèi)別確定。

            4、基本預備費

            基本預備費依據編制辦法確定。

            分布式光伏電站開(kāi)發(fā)注意事項

            屋頂面積問(wèn)題

            投資機構青睞集中連片,便于打包做大、以上市公司、大國企等企業(yè)性質(zhì)的屋頂為主,對全額上網(wǎng)1MW、2MW的民企,對于資方來(lái)說(shuō),沒(méi)有太大價(jià)值,且對于合作方來(lái)說(shuō),服務(wù)費用極少,不建議操作。

            屋頂年限問(wèn)題

            關(guān)于屋頂年限,業(yè)內沒(méi)有統一的標準,三年、五年都可,但是,屋頂條件越新越好。屋頂的面積、業(yè)主的資信上較為關(guān)鍵,信譽(yù)好、面積大、同時(shí)接入好的企業(yè),即使屋頂有問(wèn)題,資方也會(huì )想盡辦法解決。

            屋頂載荷

            屋頂載荷不足,通過(guò)加固公司可進(jìn)行設計,只需滿(mǎn)足:1車(chē)間設備擺放不緊密或者停產(chǎn)時(shí)間可控;2檁條外露;3業(yè)主支持加固費用在20元-25元/m2。

            屋頂租金

            屋頂租金在3-5元/m2,靈活多變的談判技巧也尤為重要。談判過(guò)程中不要輕易因業(yè)主的高訴求倒逼資方讓步,高昂的租金對項目收益率影響很大。若業(yè)主訴求很高,可通過(guò)政府領(lǐng)導、業(yè)主親信,軟磨硬泡等手段,讓業(yè)主接受其屋頂閑著(zhù)也是閑著(zhù)且有收益,后續維護以及節能減排等效果,必要候,可給予適當的高壓設備占地和運維房間占用的費用作為彌補。

            路條費和EPC訴求

            在目前分布式投資方謹慎時(shí)期,合適的路條費用應為首選,EPC需要開(kāi)具保函以及墊資等很多事宜。除非可以找到好的合作單位,爭取到EPC后獲得額外的路條費用或者一些分包工程,我遇到一些掛靠或者這種模式操作的,經(jīng)常在利益上尤其稅收付款等產(chǎn)生隔閡,既不利于項目順利開(kāi)展,又喪失了自己的口碑。

            合作單位的選取

            滿(mǎn)天飛的項目難能成功,若遇到談得來(lái)的資方,要更多考慮開(kāi)發(fā)經(jīng)理的靠譜度,是否愿意將自己公司項目的審批流程如實(shí)告知,該開(kāi)發(fā)人員在公司的地位以及歷史業(yè)績(jì)等也是一個(gè)考量點(diǎn),總之靠譜不是每個(gè)開(kāi)發(fā)人員都具備的。人的訴求是無(wú)底線(xiàn)的,眼光要放長(cháng)遠。

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