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　　這是一個(gè)典型的中國式企業(yè)破產(chǎn)重組故事：主角彭小峰本是江西井岡山旁的農村窮學(xué)生，在創(chuàng )辦賽維LDK后，坐上了新能源首富寶座。在遭遇市場(chǎng)變革和行業(yè)震蕩后，昔日的納稅大戶(hù)危機四伏，政府拉來(lái)銀行和投資人，不斷為其貸款“輸血”，最終債務(wù)纏身，被法院強裁，銀行蒙受巨額損失。

 

　　本世紀初，光伏在中國快速發(fā)展，無(wú)錫尚德施正榮、賽維LDK彭小峰、英利集團苗連生，一連串的中國光伏大佬都曾嘗到了它的甜頭，亦無(wú)奈咽下其苦果。

 

　　或許，這些光伏大佬的跌落，與他們的擴張直接相關(guān)，也與全球光伏產(chǎn)業(yè)供需錯配、產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境一脈相承。

 

　　記者通過(guò)還原光伏大佬的創(chuàng )業(yè)故事和他們跌落神壇后的人生際遇，試圖尋找中國新能源企業(yè)家在經(jīng)濟浪潮下的彷徨、掙扎與抉擇。

 

　　賽維LDK：與彭小峰沒(méi)關(guān)系了

 

　　最近一段時(shí)間以來(lái)，賽維的破產(chǎn)重組方案受到業(yè)界普遍關(guān)注，這場(chǎng)目前國內最大的破產(chǎn)重整最終被當地法院以強制裁定批準的方式畫(huà)上句號。

 

　　據重整方案，賽維集團旗下高科技、光伏硅、高科技（新余）3家公司經(jīng)管理人認定的債權分別達到210億元、150億元和35億元，其中銀行債權合計達271億元。國開(kāi)行涉資73億元，建行、招行、農行、民生也都超過(guò)30億元。

 

　　據此整體測算，3家公司銀行類(lèi)債權綜合平均清償率為14.75%，這意味著(zhù)，債權行后續確認的損失或達230億元。法院強裁判決書(shū)的下達，意味著(zhù)國開(kāi)行、招行、民生等12家銀行200余億元的高額債權資金僅能收回零頭，巨額資金打水漂，已無(wú)扭轉之術(shù)。

 

　　曾經(jīng)一度躋身全球最大多晶硅片制造商的賽維LDK，如今卻淪為國內最大的企業(yè)破產(chǎn)重整案，令人唏噓。新余市當地政府最終未能挽救這家當地最大的光伏企業(yè)。

 

　　早在2012年，時(shí)代周報記者曾來(lái)到新余市，與該市政府領(lǐng)導接觸時(shí)，即了解到當地正在想辦法挽救這家陷入危局的企業(yè)。

 

　　現已處于“山河破碎”地步的賽維公司，亦并不愿就自身的重組事宜對外界作過(guò)多的贅述。賽維LDK公司董事長(cháng)劉志斌在微信上婉拒了時(shí)代周報記者的采訪(fǎng)請求。

 

　　“這一年多（來(lái)），對賽維破產(chǎn)重組方面的事情，我們都是按照管理人的要求，主要由破產(chǎn)重組管理人負責。”賽維LDK新聞發(fā)言人彭少敏向時(shí)代周報記者表示。

 

　　“賽維公司在這一年多時(shí)間（來(lái)），都主要是注重于自身的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。”彭少敏告訴時(shí)代周報記者。在債務(wù)危機下，賽維的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正在逐步恢復。數據顯示，2016年1-6月，賽維LDK破產(chǎn)重整公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入30.59億元，同比增長(cháng)115%，實(shí)現現金毛利6.2億元。

 

　　如今，這場(chǎng)國內最大企業(yè)破產(chǎn)重整案，有太多教訓值得反思。賽維創(chuàng )始人彭小峰無(wú)疑要負起首要責任。這位外形敦厚、年富力強的企業(yè)家，給外界留下諸多爭議。

 

　　2005年7月，年僅28歲的彭小峰創(chuàng )立賽維LDK。乘著(zhù)光伏行業(yè)的東風(fēng)，賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生廠(chǎng)商。2007年，賽維LDK登陸紐交所，成為當時(shí)中國企業(yè)在美國單一發(fā)行最大的一次IPO。彼時(shí)的彭小峰，一度憑借400億元身家成為中國新能源首富。

 

　　此一時(shí)，彼一時(shí)，這位能源大佬經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)式的人生。曾一度讓彭小峰風(fēng)光無(wú)限的賽維LDK，自其去職后，這家公司現在極力撇清與他的關(guān)系。

 

　　“他（彭小峰）現在跟賽維沒(méi)關(guān)系了，沒(méi)有關(guān)系了，他不在江西新余了。”彭少敏在接受時(shí)代周報記者采訪(fǎng)時(shí)，反復強調彭小峰與賽維已無(wú)瓜葛。

 

　　而對于后續賽維最終的破產(chǎn)重組結果，彭少敏對時(shí)代周報記者表示：“這個(gè)等最后定下來(lái)以后還會(huì )公布，不要急，時(shí)間也不會(huì )長(cháng)，到時(shí)候管理人會(huì )公布。”

 

　　彭小峰進(jìn)軍能源互聯(lián)網(wǎng)

 

　　直到一手創(chuàng )立的光伏王國基業(yè)被法院強裁，彭小峰最終還是沒(méi)能回歸賽維，亦未現身輿論漩渦地江西新余，“他（彭小峰）現在應該在加拿大，籌備光伏展。”10月21日，據一位接近彭小峰的人士告訴時(shí)代周報記者。

 

　　今年6月，曾有財經(jīng)圈消息指，彭小峰旗下陽(yáng)光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（SPI，SPI.NASDAQ）已經(jīng)參與賽維LDK國內業(yè)務(wù)破產(chǎn)重組競標。

 

　　“雖然各方希望彭小峰重掌賽維，畢竟彭是賽維的創(chuàng )始人，外界認為他回賽維是眾望所歸的一件事，就像‘回家’一樣。”SPI公司向時(shí)代周報記者予以確認，這次賽維破產(chǎn)重組，SPI并未參與。

 

　　現在，彭小峰的公開(kāi)身份是SPI公司董事長(cháng)。在淡出賽維LDK兩年后，2014年彭小峰宣布入主SPI，并推出號稱(chēng)“斥資5億美元”打造的理財平臺“綠能寶”。彼時(shí)，在資本市場(chǎng)長(cháng)袖善舞的彭小峰，還邀請了不少商界大佬為綠能寶背書(shū)。

 

　　此后，依托綠能寶，SPI一路高歌猛進(jìn)。今年1月，SPI成功轉板納斯達克。這距離上一次彭小峰率領(lǐng)賽維LDK赴美上市已經(jīng)9年之久。

 

　　公開(kāi)資料顯示，2015年1月20日，綠能寶正式上線(xiàn)，并將自己的模式定義為“實(shí)物融資租賃”，即投資者把在綠能寶上購買(mǎi)的太陽(yáng)能電池板等產(chǎn)品委托給綠能寶，綠能寶將其租賃給在建或代建的光伏電站，光伏電站發(fā)電獲得包括售電收入、補貼等收益，以租金形式按月返還給投資者。在理想情況下，這可以解決光伏電站融資難的問(wèn)題。

 

　　事實(shí)上，綠能寶從上線(xiàn)伊始，就受到各方質(zhì)疑，外界認為其所謂的“實(shí)物融資租賃”模式有變相眾籌集資和自融自保嫌疑。

 

　　在業(yè)內人士看來(lái)，綠能寶的“互聯(lián)網(wǎng)+光伏產(chǎn)業(yè)+融資租賃”模式，多種問(wèn)題不容忽視，其中包括自融問(wèn)題難撇清、獨立平臺難推行，以及資金錯配難解決等。

 

　　對此，SPI公司向記者表示，互聯(lián)網(wǎng)金融最關(guān)心的是資金流向：“綠能寶的模式叫網(wǎng)上委托融資租賃，每個(gè)產(chǎn)品都有對應的非常明確的物權，這是一種更加安全的物權融資。”

 

　　據SPI公司介紹，除了太陽(yáng)能發(fā)電設備，其還涉足電動(dòng)車(chē)、充電樁等領(lǐng)域，“通過(guò)一年多的運營(yíng)，希望我們能擴展更多的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，從分布式到其他電站，還包括供應鏈融資等，今后希望能夠為這個(gè)行業(yè)的金融需求提供更多的服務(wù)”。

 

　　SPI方面表示，彭小峰接手SPI不到兩年，已募資8次，共募集到4.5億美元，“一年多來(lái)，公司四塊業(yè)務(wù)發(fā)展得非常好，并成功地把SPI從OTC轉到納斯達克，相當于從中國的新三板轉到主板”。

 

　　不過(guò)，雖然成功轉板納斯達克，但SPI并不像看上去那么美。公開(kāi)資料顯示，SPI從2013年就開(kāi)始連年虧損，2013-2015年SPI年度凈虧損分別為3220萬(wàn)美元、520萬(wàn)美元和1.851億美元。3年累計虧損為2.461億美元（約合16.1億元人民幣）。