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            近200億收入的晶澳,貨幣資金僅21億,錢都花哪去了?

            光伏產業網訊 發布日期:2018-08-04
            核心提示: 貴為全球第三大光伏生產商,晶澳太陽能(下稱“晶澳”)正在通過借殼方式回歸國內A股。
               貴為全球第三大光伏生產商,晶澳太陽能(下稱“晶澳”)正在通過借殼方式回歸國內A股。
              
              7月19日,秦皇島天業通聯重工股份有限公司與晶澳的實際控制人簽署了《重大資產重組意向協議》,對公司以發行股份方式購買晶澳100%的股權相關事宜達成合作意向,而本次重組將構成借殼上市。如果借殼順利,不久后晶澳的國內市值將會比在美上市時大幅飆漲,同時融資能力或得到進一步增強。
              
              此前有多家媒體曾指出,晶澳太陽能2017年凈利大幅下降,公司存在資金壓力。而國內新能源產業正在遭遇下行、放緩,所以資金問題尤其是現金問題不能解決,對正在準備回A的晶澳并不利。其估值和市場認可度都會受到很大影響。
              
              從去年財報上看,晶澳確實存在媒體所指的問題。21億元貨幣資金、11.4億元的“期末現金及現金等價物余額”(下稱“期末現金余額”),都有大幅銳減。作為一家年收入近200億元的大體量企業來說,兩項數據也確實偏低。由于晶澳已經退市,所以2018年上半年的成績單無法獲取,是否得到大幅度改善,無從得知。貨幣資金及期末現金若不足,未來也會引發一系列的連鎖反應。
              
              去年全年,晶澳197億元的總收入中,太陽能組件收入為183.5億元,太陽能電池有8億進賬,發電業務收入1.56億元。公司的營業總成本為170.94億元,同比上年上升了35.87%,營業成本的增速,要高于營收增速(30.54%)。企業利潤總額為5.37億元,凈利潤為4.47億元。
              
              當年,晶澳公司貨幣資金為21.51億元,較上年減少了28.23%。中環股份去年收入96億元,貨幣資金60個億;與晶澳收入差距不算大的隆基股份,貨幣資金85億元。簡單來說,晶澳的貨幣資金只是隆基股份的四分之一,中環股份的三分之一。
              
              貨幣資金,反映了一家企業經營活動的真正狀態。憑借著企業產品銷售業務的帶動,一般來說資金會呈現正向增長的態勢。
              
              事實上,該企業貨幣資金的短缺有些令人意外。因為從晶澳實際收入197億元來看,依靠經營活動流入的現金其實并不小。2017年,公司“銷售商品及提供勞務所收到的現金”(下稱“銷售所獲現金”)高達174.74億元。
              
              而且去年,晶澳稅費返還有6.8億元之高,是眾多光伏上市公司望塵莫及的。同期,隆基股份收到的稅費返還為1.21億元,中環股份為3.07億元。
              
              公司銷售所獲現金、稅費返還等,是企業收入的進項。高速發展的過程中,企業肯定需要買入大量原材料、支付更多的雇員工資、其他七七八八的費用,還有大量到期借款需要償還、交稅等,往往造成企業資金的流出。這些方面,晶澳公司在去年的開支一點兒也不小。
              
              就“購買商品、接受勞務支付的現金”(下稱“購買支付現金”)這一項上,晶澳的開支便高達141億元,同比2016年漲幅40%,高于銷售收入同期漲幅10個點。
              
              換個角度看,晶澳在“購買支付現金”/“銷售所獲現金”的比值為80%。不考慮銷售收入的高低,只看占比,80%的這一比重也高于隆基股份、東方日升、中環股份等同類企業比值。因此,晶澳在“購買支付現金”上的支出,顯得偏高。
              
              通常情況下,新能源企業的產品購入過程中,應含有原材料等產品的買入。目前還不能確認晶澳在“購買支付現金”上的具體類目,不過據了解,晶澳去年“耗用的原材料和低值易耗品等”非常之高,也是成本中的大頭,達到了148億元,相比2016年的110.82億元大幅飆升。另外晶澳的成本支出中,有一個咨詢服務費,增幅同樣高達78.4%。
              
              晶澳也表示,去年行業內的產品平均售價降低且原材料價格上漲,導致了企業盈利能力的降低。更重要的一點在于,原材料價格的上漲也會增加企業的現金支出,從而讓貨幣資金凈額受負面影響。
              
              在行業高峰期,因銷售產品很多,加上新產能建設所需,“購買”項肯定會偏高。當市場需求很大,為應對更多訂單,企業會消耗掉上游的大量庫存,同時也需要準備更多的產能。
              
              但新能源行業的市場風險很大,產品售價波動較快。一旦遭遇市場下跌,前期買入的產品(原材料及其他物資等)會出現快速跌價,庫存增加。如何將商品進行更多周轉并合理調配,算是對企業的一重考驗。其次,當遭遇產業需求下降時,“現金為王”對單個個體就至關重要。
              
              “購買商品、接受勞務”過多的話,會占用大量貨幣資金,當企業需要資金維持良好運行之時,就會存在現金不足的隱患。
              
              另一方面,去年晶澳的工程投入不小,加速了現金的流出,在一定程度上減少持有的現金量。
              
              工程投入大的話,購買建設所需的原材料也會增加,同時因勞動而產生的支付額也隨之提升。晶澳在解釋為什么“期末現金及現金等價物余額”在去年銳減47%時,就提到:公司購建固定資產等長期資產產生的現金支出大于經營性現金流入。
              
              事實上,晶澳不到70億元的固定資產不算高,個別上游公司的固定資產超過了100億元。但晶澳去年“在建工程”15.3億元的這個數字,還是要高于幾家A股大型上市企業。筆者多次向晶澳方面提出,希望告知企業開支較大的具體原因(如固定資產投入)以及存貨可能產生的跌價風險等情況,但該公司拒絕正面回應。
              
              當然,晶澳資金的獲取能力依然不弱,這對于貨幣資金的充盈有好處。
              
              盡管有媒體認為,類似晶澳這樣的美股企業籌資能力不行,難以從資本市場上獲得融資。但作為一家全球領先的、出貨量極高的前紐約上市公司,只要有良好的銷售業績及經營管理能力,平時信譽度高,加上前期銀行授信,不怕沒有銀行和其他機構給錢。
              
              從2017年晶澳實際取得借款看,這一點得到了印證。去年其借款獲得現金50億元,其他籌資獲得的現金為10.8億元,這種籌資水平在行業內已很不錯。
              
              業務平穩發展的過程中,適度的借款對于公司平日開展業務有益。只是過高的借款也需要當心一點:還款利息會增加不少。去年,晶澳的一部分資金就用在這上面,償還了51.5億元的借款。
              
              今年“531”新政以來,包括隆基股份、中環股份這樣資金面寬裕的企業都在節衣縮食,大范圍成本控制。晶澳太陽能雖說出貨量巨大,但由于其偏重于競爭最激烈的組件產業,盈利能力中等,貨幣資金的控制就顯得更加關鍵。
              
              2017年,晶澳組件銷量為7209兆瓦,組件價為2.53元/瓦,比2016年的3.2元降了21%。這一降幅也要比2016年組件9.3%的降幅來得更猛烈。
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