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　　站在這個(gè)十字路口，行業(yè)究竟何去何從？7月8-9日，2018光伏領(lǐng)袖峰會(huì )˙黃山光伏大會(huì )二十年紀念論壇在安徽黃山召開(kāi)，這也是“531”新政發(fā)布之后，業(yè)內首次召開(kāi)的較有影響力的會(huì )議，本次會(huì )議不僅堅定了行業(yè)繼續前進(jìn)的信心，也為行業(yè)下一步發(fā)展指明了方向。

　　

　　會(huì )上，原國務(wù)院參事石定寰、國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心首任主任、中國能源研究會(huì )可再生能源專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任委員李俊峰、中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王勃華、陽(yáng)光電源董事長(cháng)曹仁賢、通威集團董事局主席劉漢元、阿特斯董事長(cháng)瞿曉鏵、杜邦光伏解決方案全球總經(jīng)理汪偉、隆基樂(lè )葉董事長(cháng)助理王英歌等業(yè)內大咖針對當下光伏形勢和后市發(fā)展趨勢進(jìn)行了討論，并給予回應。

　　

　　石定寰：面對未來(lái)應充滿(mǎn)信心開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的新局面

　　

　　回顧過(guò)去20載崢嶸歲月，光伏人披荊斬棘，歷經(jīng)數次困難與考驗，行業(yè)屹立不倒，蒸蒸日上，更加具有競爭力，更加充滿(mǎn)活力。面對未來(lái)，我們始終應該充滿(mǎn)信心。20年來(lái)，我們已經(jīng)培養了一支經(jīng)得起任何考驗、能夠打勝仗的隊伍，尤其我們企業(yè)家的黃山精神是持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　

　　面對未來(lái)，既有機遇，也有挑戰。以下六點(diǎn)很重要：

　　

　　第一，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，不僅包括技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新還包括體制機制政策創(chuàng )新，只有堅持創(chuàng )新才能不被形勢拋棄；

　　

　　第二，落實(shí)綜合配套政策措施，政策不僅僅是補貼政策，還應包括應用領(lǐng)域相關(guān)政策、土地政策、金融政策和隔墻售電政策。

　　

　　第三，加快推進(jìn)平價(jià)上網(wǎng)，積極探索無(wú)補貼項目。

　　

　　第四，大力實(shí)施光伏+戰略工程，這方面逐漸形成規模，形成規范，形成標準，可以更好的進(jìn)行推廣。

　　

　　第五，積極拓展海外新興市場(chǎng)，創(chuàng )造條件，開(kāi)拓美國、歐洲及中東地區、非洲地區、太平洋地區、島嶼地區、南亞地區等更大范圍新興市場(chǎng)，結合國家一帶一路戰略，把我們產(chǎn)能、經(jīng)驗和技術(shù)更多引向國外。

　　

　　第六，努力開(kāi)創(chuàng )光伏產(chǎn)業(yè)與應用高水平、高質(zhì)量發(fā)展的新局面。我們光伏產(chǎn)業(yè)，無(wú)論產(chǎn)業(yè)本身還是應用發(fā)展，都應該進(jìn)入高水平、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

　　

　　李俊峰：不要過(guò)度恐慌辦法總比困難多

　　

　　對于近期，我們可能要注意幾個(gè)問(wèn)題。

　　

　　第一，我們不要過(guò)度恐慌，不要逃離這個(gè)行業(yè)。目前國際市場(chǎng)已經(jīng)有了一個(gè)強有力的支撐，對國內政策調整后的市場(chǎng)很大程度上有一定彌補。過(guò)去行業(yè)經(jīng)歷了2008年金融危機、2011-2012年的雙反，但行業(yè)仍舊在不斷發(fā)展，技術(shù)不斷提升，成本大幅下降，發(fā)展至今行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有那么脆弱。同樣，汽車(chē)、煤碳、石油等行業(yè)也出現過(guò)類(lèi)似情況，大家都活過(guò)來(lái)了，因此大家不要放棄。

　　

　　第二，推進(jìn)技術(shù)不斷進(jìn)步，促進(jìn)成本不斷降低。光伏、電動(dòng)汽車(chē)、儲能技術(shù)，特別是光伏，是顛覆化石能源的基石。光伏應不斷提升自身競爭力，主動(dòng)承擔起國家能源轉型的義務(wù)，與電網(wǎng)搞好關(guān)系，促進(jìn)行業(yè)未來(lái)更大發(fā)展。當下，辦法總比困難多。

　　

　　王勃華：高歌猛進(jìn)發(fā)展模式難以為繼降本增效是未來(lái)產(chǎn)業(yè)核心與關(guān)鍵

　　

　　從裝機趨勢上看：中國市場(chǎng)出現明顯下滑，2018年新增光伏裝機預計30GW或以上。1-5月新增光伏并網(wǎng)裝機約13-14GW，同比增長(cháng)超過(guò)20%。其中分布式超過(guò)10GW，同比增長(cháng)超過(guò)150%，山東、江蘇、浙江、河南的新增裝機容量（分布式新增裝機容量）均超GW，四省的新增裝機量超過(guò)光伏新增裝機量的40%。

　　

　　從政策、價(jià)格和技術(shù)趨勢看：政策環(huán)境風(fēng)云變幻，利好利空交相出現；成本和價(jià)格仍然處于快速下降區間；高效電池及組件量產(chǎn)步伐加快。

　　

　　從盈利趨勢看：下半年企業(yè)盈利形勢更為嚴峻，一方面市場(chǎng)急劇下滑倒逼終端產(chǎn)品價(jià)格快速下滑；另一方面對于多晶硅企業(yè)，受?chē)野踩?、環(huán)保政策影響成本也在持續增加，下游對高品質(zhì)硅料需求越來(lái)越大，對于組件企業(yè)、玻璃、鋁邊框等原材料價(jià)格仍在上漲。

　　

　　結語(yǔ)：光伏產(chǎn)業(yè)是我國為數不多的能夠參與國際競爭、具有產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢企業(yè)，發(fā)展潛力大，國家對產(chǎn)業(yè)的支持是毫不動(dòng)搖的。新政出臺，市場(chǎng)需求急速下降，對行業(yè)造成較大震動(dòng)，短期內企業(yè)將面臨較大壓力，光伏企業(yè)應苦練內功，從拼規模、拼速度、拼價(jià)格轉向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益，從粗放式發(fā)展轉向精細化發(fā)展，推進(jìn)平價(jià)上網(wǎng)早日實(shí)現。

　　

　　補貼下滑是行業(yè)必然，之前高歌猛進(jìn)的發(fā)展模式已然難以為繼，降本增效才是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的核心與關(guān)鍵。值得一提的是，光伏電站建設的非技術(shù)性成本已占總投資成本的20%以上，包括土地成本、財務(wù)成本和并網(wǎng)成本。希望政策制定者加強落實(shí)、創(chuàng )新手段，切實(shí)降低光伏電站建設的非技術(shù)成本。

　　

　　曹仁賢：堅定信心練好內功，繼續加強創(chuàng )新和研發(fā)

　　

　　目前，光伏產(chǎn)業(yè)正處于平價(jià)上網(wǎng)前夕，我們一定要堅定信心，克服困難，練好內功，繼續加強創(chuàng )新和研發(fā)，保證未來(lái)“子彈”還可以打出去，同時(shí)促進(jìn)健康可持續的發(fā)展。

　　

　　如何應對突如其來(lái)的變化，實(shí)際上我們還需要一些補貼，同時(shí)也也一直在努力擺脫這一“高帽子”。當前，一個(gè)比較大的障礙是，現在非技術(shù)成本占20-30%，算到電價(jià)上面至少1毛錢(qián)。第二個(gè)問(wèn)題就是什么叫平價(jià)上網(wǎng)，光伏電價(jià)是按照當地的光照資源和我們設備投入的成本反復倒算出來(lái)的電價(jià)，它和燒煤的電價(jià)毫無(wú)關(guān)系，舊體制、舊觀(guān)念捆綁著(zhù)我們，必須給予界定，否則最后含冤而死。

　　

　　未來(lái)二十年，成本將不斷下降，系統技術(shù)不斷提升，未來(lái)大型電站和分布式光伏將并舉存在更好支撐電網(wǎng)；智能互聯(lián)技術(shù)及發(fā)電側、電網(wǎng)側和用電側將深入結合儲能；微電網(wǎng)響應用戶(hù)側需求，真正走向能源獨立，與智能家居互聯(lián)；同時(shí)，通過(guò)火電技術(shù)靈活性改造，未來(lái)20年太陽(yáng)能將取代化石能源，逐漸占據主導地位。

　　

　　瞿曉鏵：?jiǎn)味嗑е疇?ldquo;鐘擺效應”明顯企業(yè)戰略尋求差異化

　　

　　第一，從產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看，越靠前端，過(guò)剩率越大，關(guān)停的越多。目前很多停產(chǎn)檢修是多晶硅料方面，同時(shí)在硅錠和硅片方面有相當程度的關(guān)聯(lián)或者減產(chǎn)。而電池片領(lǐng)域（尤其高效電池），除了6月份略有波動(dòng)，6月底絕大多數一線(xiàn)縱向集成的企業(yè)基本滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)。

　　

　　第二，在海外有布局的組件企業(yè)，明顯比在國內日子好過(guò)。與此同時(shí)，客戶(hù)一定要分散布局，市場(chǎng)多樣化分布，即使每次發(fā)貨量小，也要盡量去做。目前阿特斯每一個(gè)月發(fā)貨至50個(gè)國家以上，這種風(fēng)格在低潮時(shí)會(huì )顯示其穩健性。

　　

　　第三，這段時(shí)間多晶和單晶之間的鐘擺效應尤其明顯。多晶硅片率先降價(jià)，降價(jià)幅度非常大，因此到5月底之后，特別是簽的海外單幾乎都是多晶。單晶到6月底降價(jià)，現在來(lái)看只有降至一定的程度，才能顯示出優(yōu)勢。

　　

　　第四，當下企業(yè)戰略各不相同。阿特斯追求卓而不同，不爭第一，希望在這樣的一種風(fēng)格下，穩健、可持續發(fā)展，在20年之后還可以找到阿特斯。

　　

　　劉漢元：產(chǎn)業(yè)應尊重市場(chǎng)規律建議從稅收、土地等政策出發(fā)引導非技術(shù)成本降低

　　

　　因為沒(méi)有緩沖與過(guò)渡期、政策缺乏銜接，“531”政策出臺對實(shí)體制造業(yè)和股市都造成了嚴重影響。需要指出的是，目前很多產(chǎn)業(yè)不尊重市場(chǎng)，導致中國經(jīng)濟差不多一蹶不振十年。如何真正尊重市場(chǎng)規律，就是光伏人需要一個(gè)真正的宏觀(guān)環(huán)境。要解決當下實(shí)際問(wèn)題，還是要靠自己。

　　

　　針對非技術(shù)成本，建議從政策上進(jìn)行引導，而且是合理、合法、合規降低我們的非技術(shù)成本，例如增值稅、土地租金。

　　

　　王英歌：新政始料未及中美貿易戰或致光伏面臨更嚴峻挑戰

　　

　　531政策出臺產(chǎn)生了一些始料不及的影響，但現在必須面臨的一個(gè)問(wèn)題是中美貿易戰。如果時(shí)間持續較久，包括光伏在內很多產(chǎn)業(yè)都會(huì )受到影響，比如外匯儲備問(wèn)題、融資的問(wèn)題。從匯率上，如果短期內造成美元兌人民幣的匯率巨大波動(dòng)，出口的利潤率幾乎被匯率的波動(dòng)稀釋掉了。從融資環(huán)境上，現在整個(gè)行業(yè)“531”新政之后錢(qián)更緊，銀行金融機構對光伏政策的連續性心存憂(yōu)慮，很多光伏制造企業(yè)甚至優(yōu)秀的制造企業(yè)融資都會(huì )面臨嚴峻的挑戰。

　　

　　我們希望，第一，國家有清晰的發(fā)展規劃，并且針對制定的光伏發(fā)展規劃嚴格執行。第二，大幅度降低非技術(shù)成本。第三，在東部大力發(fā)展分布式市場(chǎng)，有效拉動(dòng)就業(yè)。值得注意的是，要尊重規律，尊重企業(yè)成本，同時(shí)不能為了降成本犧牲了質(zhì)量和長(cháng)遠戰略。對于企業(yè)，還是要練好內功，做好技術(shù)，做好品質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　

　　汪偉：政策戰略執行或暫時(shí)脫鉤企業(yè)需要有“長(cháng)壽之道”

　　

　　毫無(wú)疑問(wèn)，“531”新政并沒(méi)有改變業(yè)內對于光伏產(chǎn)業(yè)的定位，因為整個(gè)人類(lèi)需要干凈、清潔的能源，再生能源必將會(huì )取代化石能源，這是不可改變的發(fā)展趨勢。新政的情況可能是一個(gè)國家戰略和國家戰略執行之間有一個(gè)脫鉤，對行業(yè)帶來(lái)致命的影響，從這個(gè)角度上看政策的延續性、透明性、引導性非常重要。

　　

　　杜邦能夠擁有兩百年歷史，第一離不開(kāi)創(chuàng )新，包括科技的創(chuàng )新、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新，這是企業(yè)根本之道。

　　

　　第二是多元化，多元化對公司來(lái)說(shuō)可以降低風(fēng)險，不僅僅指行業(yè)多元化，還指不同的市場(chǎng)，不同客戶(hù)。

　　

　　最后，企業(yè)存生之道還在于平衡，長(cháng)期和短期的平衡?，F在的環(huán)境下，組件壽命25年做到平價(jià)上網(wǎng)還是有一定差距的，很重要的一點(diǎn)就是度電成本，而提高電站可靠性與使用壽命是降低度電成本的最佳途徑。