預警新版可再生能源配額辦法
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊
發(fā)布日期:2018-07-09
核心提示:
據媒體報道,近日,主管部門(mén)將對可再生能源電力配額及考核辦法進(jìn)行了新一輪的征求意見(jiàn),在新版文件中,主管部門(mén)將更強力地推動(dòng)配額義務(wù)主體消費可再生能源(強制購買(mǎi)綠證的方式)。
據媒體報道,近日,主管部門(mén)將對可再生能源電力配額及考核辦法進(jìn)行了新一輪的征求意見(jiàn),在新版文件中,主管部門(mén)將更強力地推動(dòng)配額義務(wù)主體消費可再生能源(強制購買(mǎi)綠證的方式)。
據了解,新一版本的電力配額及考核辦法中,綠色電力證書(shū)的作用成為最主要的變化之一:一方面要求“各配額義務(wù)主體通過(guò)實(shí)際消納可再生能源電量和購買(mǎi)可再生能源電力綠色證書(shū)(簡(jiǎn)稱(chēng)”綠證“)履行配額義務(wù)”;另一方面,對于超過(guò)最低保障小時(shí)數的發(fā)電量將用綠證代替補貼。
尤其重大的變化是:未來(lái)光伏、風(fēng)電企業(yè)的存量項目和新開(kāi)發(fā)項目的投資收益率或要重新進(jìn)行測算。按照新的意見(jiàn)稿,超過(guò)最低保障小時(shí)數的發(fā)電量或將無(wú)法拿到相應的補貼,轉而通過(guò)核發(fā)綠證并出售綠證來(lái)獲得相應的收益。
筆者在之前的文章中多次強調了統一市場(chǎng)的重要性,所謂“實(shí)際消納可再生電量”(比如給上網(wǎng)電力劃成分)如果與這一原則產(chǎn)生沖突,會(huì )進(jìn)一步割裂了電力市場(chǎng),那將產(chǎn)生嚴重的市場(chǎng)扭曲與效率損失。所以本文主要對第二個(gè)重大改變涉及的“最低保障小時(shí)數”與存量項目處置給出預警。
最低保障小時(shí)數是“拍腦袋”的計劃,作為補貼享受與否的基準缺乏方法論依據
目前的信息披露表明:新版征求意見(jiàn)稿還將對各地區風(fēng)電、光伏的最低保障小時(shí)數做了部分調整。這種調整一方面說(shuō)明,過(guò)去的最低保障小時(shí)數就是個(gè)“拍腦袋”的模糊設定,講不出何種道理。而這種新的調整無(wú)疑也將是繼續拍腦袋。
原因是顯而易見(jiàn)的。即使在一個(gè)省區,項目所處的風(fēng)資源位置也存在很大的不同,而其涉及到的項目本身的屬性,比如是否靠近即有電網(wǎng)基礎設施、風(fēng)機質(zhì)量與運維水平、特定因素都存在很大的不同,根本不存在一個(gè)簡(jiǎn)單的、適用于所有風(fēng)電場(chǎng)的保證合適激勵水平的小時(shí)數。所謂的“未來(lái)光伏、風(fēng)電企業(yè)的存量項目和新開(kāi)發(fā)項目的投資收益率或要重新進(jìn)行測算”,存量為何還能變化?不知道是測算的那部分項目?
本來(lái),無(wú)論是投資成本,還是運行成本,都在一個(gè)很大的分布區間上。一個(gè)簡(jiǎn)單的答案似乎可以是典型項目,或者平均水平,那似乎也沒(méi)有足夠精確的方法論去選擇何種“典型”,而為什么要照著(zhù)平均來(lái)劃階級成分支持?小時(shí)數越大反而損失越大,越倒霉?
存量項目基于過(guò)去的政策環(huán)境,追溯變動(dòng)支持政策于法無(wú)據
一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,過(guò)去形成的產(chǎn)能,基于過(guò)去的監管環(huán)境,其投資已經(jīng)在經(jīng)濟上沉沒(méi)而不能改變。而相應的融資與信貸支持的依據也在于其預期中穩定的未來(lái)現金流。如果追溯過(guò)往項目,將是對這些決策依據的完全改變。那么如果倒回去,這些項目很可能就不會(huì )或者不應該發(fā)生了。
這在倫理與法律上不符合邏輯。寄希望通過(guò)強制綠證來(lái)彌補這部分收益(比如度電0.25元),其對于綠證政策設計的要求很高。在目前的政治經(jīng)濟環(huán)境下,很難預期綠證會(huì )有緊的供求關(guān)系形成這種水平的價(jià)格。
市場(chǎng)大還是計劃大?這是個(gè)嚴重的問(wèn)題
過(guò)去的規劃,其經(jīng)過(guò)多年的沿襲,形成了一套每句話(huà)都沒(méi)有明確主語(yǔ)的基本范式,并且基于以下的理念:
未來(lái)是可以預測的;
存在穩定的不區分地區、時(shí)間、特點(diǎn)、以及其他環(huán)境的做事情的簡(jiǎn)單方式,比如某個(gè)“抓手”——電廠(chǎng)效率、光伏轉換效率等。這里的“保障小時(shí)數”也是一例。
多個(gè)分散決策的市場(chǎng)主體是可以被指揮的——即使跟它的激勵不相容。
可以看出,基于規劃,主管部門(mén)起到的作用是個(gè)市場(chǎng)指揮官的角色,那無(wú)疑是計劃大于市場(chǎng)。
那么,現在這種范式的規劃已經(jīng)基本廢除,政府明確提出要讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用。如果主管部門(mén)不主動(dòng)把自己放入市場(chǎng)的框架中,仍舊試圖去組織市場(chǎng),設定高度粗糙的“抓手”(必須承認這倒是穩健的),那么政策設計與實(shí)施的acability該如何?