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　　研究成果表明，只有在利用小時(shí)數有保障、各項成本有效降低的樂(lè )觀(guān)情況下，風(fēng)電才可以基本實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)目標。而對于光伏而言，光伏可以實(shí)現與電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)同價(jià)目標，但其成本仍顯著(zhù)高于當地煤電成本。保障利用小時(shí)數、降低投資成本、金融和技術(shù)創(chuàng )新是提升風(fēng)光發(fā)電經(jīng)濟性的重要途徑。因此，研究報告建議實(shí)行“因地制宜、規劃先行，計劃保障、市場(chǎng)增效，規范操作、約減成本，金融護航、創(chuàng )新驅動(dòng)”的可再生能源政策體系。

　　

　　在今年的領(lǐng)跑者項目中，有企業(yè)報出了當0.32元/度的競標電價(jià)，意味著(zhù)2018年出現了中國能源發(fā)展的重要拐點(diǎn)，光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)代來(lái)臨。而在平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)將實(shí)現對技術(shù)應用和價(jià)值回歸的支持。業(yè)內人士認為，光伏行業(yè)去泡沫化將會(huì )持續，具有核心競爭力的光伏企業(yè)將會(huì )凸顯出來(lái)。

　　

　　晶科能源認為，光伏行業(yè)的發(fā)展將呈現多個(gè)特征：

　　

　　第一，投資風(fēng)險降低。補貼拖欠與發(fā)放不確定性是光伏電站投資的最大風(fēng)險，但平價(jià)上網(wǎng)的到來(lái)降低了以來(lái)補貼的不確定性，可以精準的預期投資回報率?，F金流的改善將會(huì )大大激發(fā)民間資本的電站投資熱情。平價(jià)上網(wǎng)將為能源轉型提供新型的募資通道和產(chǎn)業(yè)空間,而中國將成為平價(jià)上網(wǎng)光伏應用的技術(shù)供給、消費供給、資源供給、節點(diǎn)供給的巨大市場(chǎng)。

　　

　　第二，方案多元化搶奪更大的市場(chǎng)機會(huì )。以出貨量排名第一的晶科能源為例,公司正在加速實(shí)現技術(shù)革新和產(chǎn)品落地,在單多晶高效技術(shù)商業(yè)化上實(shí)現突破和領(lǐng)先。在今年即將召開(kāi)的SNEC展會(huì )上，公司將提出“Either Half or Double”即“非半則雙”(半片和雙面組件)產(chǎn)品戰略，加速推動(dòng)LCOE成本快速下降，以期應對平價(jià)上網(wǎng)、電價(jià)競爭的挑戰。

　　

　　第三，市場(chǎng)重構帶來(lái)職能細分與融合。整個(gè)能源產(chǎn)業(yè)隨著(zhù)光伏的崛起將面臨市場(chǎng)蛋糕的重新劃分，光伏發(fā)電行業(yè)在能源領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權不斷加大。行業(yè)將進(jìn)一步細分融合，分化出專(zhuān)業(yè)的基礎設施型團隊、細分應用型團隊、能源服務(wù)型團隊、碳交易團隊、電力承銷(xiāo)團隊、資產(chǎn)證券化團隊、量化管理團隊、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)團隊、商業(yè)戰略咨詢(xún)團隊等等。隨著(zhù)市場(chǎng)的潮起潮落，投資人、企業(yè)將逐漸構建對項目的鑒別體系，逐漸形成新的約定俗成的市場(chǎng)規則和流程。

　　

　　第四，杜絕“棄光”問(wèn)題。隨著(zhù)競價(jià)上網(wǎng)機制的出臺,光伏將不再被“歧視”對待,這為支撐實(shí)體電站投資注入保障，獲得更多資源接口。但這也要求電力公司具備更高效的EPC能力和電站運維管理能力,業(yè)務(wù)層的資源與資產(chǎn)以及資本層主體間的協(xié)同。而普通的工商業(yè)企業(yè)將有機會(huì )通過(guò)擁抱綠色技術(shù)，服務(wù)于自身業(yè)務(wù)，也服務(wù)于資本市場(chǎng)的利好反應。

　　

　　第五，智能化方向發(fā)展。光伏的分布式屬性具備先天可擴展性，需要產(chǎn)業(yè)加速智能化轉型發(fā)展。人們將以更豐富的方式接入“電網(wǎng)”，更主動(dòng)參與光伏電力的生產(chǎn)和應用。去中心化之后，分散各地的電站以及電站信息的完整性需進(jìn)一步提高。以機器參與代替人為巡檢和判斷。在不久的將來(lái)，光伏將和普通人息息相關(guān)。