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            愛(ài)康綠色家園徐文科:光伏家電站助推能源供給側結構性改革

            光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2017-08-30
            核心提示: 愛(ài)康綠色家園總經(jīng)理徐文科表示,愛(ài)康綠色家園公司專(zhuān)注于戶(hù)用光伏、工商業(yè)和扶貧項目三個(gè)領(lǐng)域,并推出了愛(ài)康的“五好家電站”,以推動(dòng)戶(hù)用光伏市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
               愛(ài)康綠色家園總經(jīng)理徐文科表示,愛(ài)康綠色家園公司專(zhuān)注于戶(hù)用光伏、工商業(yè)和扶貧項目三個(gè)領(lǐng)域,并推出了愛(ài)康的“五好家電站”,以推動(dòng)戶(hù)用光伏市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

              愛(ài)康綠色家園徐文科:光伏家電站助推能源供給側結構性改革
             
              2017年8月24-26日,第十二屆亞洲太陽(yáng)能光伏創(chuàng )新技術(shù)展覽會(huì )暨合作論壇在上??鐕少彆?huì )展中心隆重召。愛(ài)康綠色家園總經(jīng)理徐文科在主題論壇上以“光伏家電站助推能源供給側結構性改革”為主題作主旨演講時(shí)表示,愛(ài)康綠色家園公司專(zhuān)注于戶(hù)用光伏、工商業(yè)和扶貧項目三個(gè)領(lǐng)域,并推出了愛(ài)康的“五好家電站”,以推動(dòng)戶(hù)用光伏市場(chǎng)健康有序發(fā)展,為能源供給側改革做出貢獻。
              
              以下為徐文科演講文字實(shí)錄:
              
              徐文科:應該說(shuō)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,經(jīng)歷了很多波折,起起伏伏,那么愛(ài)康在整個(gè)光伏行業(yè)里面也是做了自己的探索,愛(ài)康從去年下半年,應該說(shuō)是做了分布式的布局,我們成立愛(ài)康綠色家園公司,實(shí)際上就專(zhuān)注于分布式的解決方案,專(zhuān)注于三個(gè)領(lǐng)域,第一個(gè)是普通的戶(hù)用,第二部分是傳統的工商業(yè),第三部分是扶貧項目。
              
              那今天我的演講,因為時(shí)間關(guān)系,我就從戶(hù)用這塊跟大家做個(gè)簡(jiǎn)單的溝通??梢钥吹轿业难葜v題目,叫《光伏家電站助推能源供給側結構性改革》。
              
              首先看整個(gè)目前的經(jīng)濟形勢,中國的GDP應該說(shuō)達到了75萬(wàn)億,在世界居于第二位,發(fā)展非常之快,而且大家一直在推測什么時(shí)候能夠超越美國,而作為光伏里面實(shí)際上是不可缺少的一部分。在如此大的經(jīng)濟的增長(cháng)之下,我們面臨的什么問(wèn)題呢?有諸多的因素,首先我們看一下水污染,這里面有一個(gè)數據,中國80%多的淺水井被污染,1.6億人的飲用水存在問(wèn)題。第二部分,空氣污染,我們以北京為例,非常典型,整個(gè)平均的PM2.5的值遠遠超于全球的平均值,峰值的時(shí)候達到現在平均值的將近10倍多,這是整個(gè)空氣的狀況。第三,水土流失,根據第二次遙感衛星,中國的水土流失相當嚴重,達到150萬(wàn)平方公里,基本占國土面積的六分之一,相當于一個(gè)太湖的土壤,非常嚴重。第四,能源戰爭,從上個(gè)世紀80年代到現在,發(fā)生了幾次戰爭,核心都是和能源有關(guān)系。另外根據整個(gè)美國《油氣雜志》的年度統計整個(gè)可以探明的石油儲量是39.2億噸,用不到60年,對我們非常殘酷,那么幾十年后我們怎么辦?用什么能源?
              
              歸根到底,就是能源的問(wèn)題。那么中國能源供給的現狀,從現在能源供給可以看到,占絕大部分的就是上面這個(gè)整個(gè)的藍色的部分,火電和水電,我們目前的光伏太陽(yáng)能占比不到1%,也就是說(shuō)留有巨大空間給我們,上午大家也參與了論壇,我相信上午應該說(shuō)有很多的數據,在提醒我們,實(shí)際上我們關(guān)于整個(gè)可再生能源、新能源在整個(gè)目前這幾年蓬勃發(fā)展,相當于我們在論壇的時(shí)候一位領(lǐng)導說(shuō)的,實(shí)際上整個(gè)新能源的裝機量超過(guò)了原有傳統能源的裝機量。
              
              整個(gè)非化石能源的比重在上升,就是我們說(shuō)的新能源,可以看到整個(gè)到過(guò)去的五年,從2011年到2015年,應該整個(gè)新能源的增量是每天基本上達到177%,也就是說(shuō)應該增速是非常明顯的。
              
              再看一下光伏能源的發(fā)展現狀,目前國家應該說(shuō)行業(yè)內大家所熟知的,就是國家應該說(shuō)正在解決目前整個(gè)能源結構,那對于光伏行業(yè)正在限制大型電站的建設,解決方案就是重點(diǎn)發(fā)展分布式,我們要做到整個(gè)110GW,其中整個(gè)光伏是110GW,60GW做分布式,現在是10GW左右,每年的增量有巨大的想象空間,給我們從業(yè)人員很大的機會(huì )。
              
              從另一項數據我們可以看到,工商注冊的整個(gè)光伏的企業(yè),在2016年底,整個(gè)光伏企業(yè)10萬(wàn)多家,整個(gè)2016年這一年,實(shí)際上注冊增加的企業(yè)就將近4萬(wàn)家,這說(shuō)明在巨大的利好之下,巨大的能源改革背景下,眾多企業(yè)涌入。由此出現我們相關(guān)的一些管理規定沒(méi)有跟得上,但部分企業(yè)積極努力,導致了行業(yè)亂象非常之多,大部分是做分布式的企業(yè)。
              
              我們總結了幾個(gè)典型的亂象,也是跟大家分享一下,因為也是業(yè)內人士。
              
              第一個(gè),品質(zhì)方面的,整個(gè)組件方面出現巨大問(wèn)題,我們通過(guò)光伏行業(yè)協(xié)會(huì ),公布的數據可以看到,我國已經(jīng)建成的電站,實(shí)際上有三分之一或多或少存在問(wèn)題,和你原來(lái)設計的初衷是有差異的。
              
              第二,東西是東拼西湊的,系統不穩定。之前的分布式,從業(yè)有很多種,有直投的,也有商家拼湊的,這里面商家的實(shí)力和水平就有差異,所以拼湊的時(shí)候選擇的標準,是否有標準?如何選擇的?那么商家的想法是做多長(cháng)遠的打算?是全生命周期負責還是掙快錢(qián)?
              
              第三,豆腐渣安裝工程,如果出現問(wèn)題,到底責任指向誰(shuí)?
              
              第四,售后服務(wù)。這里可能擺在大家面前的一個(gè)問(wèn)題,作為一個(gè)耐用品,用20年到25年,誰(shuí)去給它做服務(wù)?誰(shuí)是服務(wù)的整體?誰(shuí)對服務(wù)承擔責任?如果電站將來(lái)需要服務(wù)的時(shí)候,它找誰(shuí),誰(shuí)就是法律上跑不掉,這方面的界定也是擺在我們面前一個(gè)非常嚴峻的問(wèn)題。
              
              第五,安全性能差,這是兩個(gè)典型的案例,因為光伏本身的各種原因造成的問(wèn)題。
              
              針對整個(gè)戶(hù)用的分布式發(fā)展來(lái)看,處于相對無(wú)序狀態(tài),最近不管從行業(yè)協(xié)會(huì )還是民間機構來(lái)講,大家都想到,要統一行業(yè)規范,做個(gè)標準,也不能任由我們現在亂象頻繁發(fā)生,否則的話(huà)受害的是我們整個(gè)從業(yè)者。
              
              所以我們愛(ài)康綠色家園對整個(gè)市場(chǎng)也做了研究,我們其實(shí)遵循了兩點(diǎn),我們的運營(yíng)模式,實(shí)際上做渠道模式,可能和很多企業(yè)和剛才臺上領(lǐng)導講的有點(diǎn)區別,第一我們用經(jīng)銷(xiāo)商代理的模式,第二利用經(jīng)銷(xiāo)商力量發(fā)展戶(hù)用的和工商業(yè)的客戶(hù)。
              
              基本遵循了兩個(gè)原則,第一是我們給用戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值,到底用戶(hù)是對它有沒(méi)有價(jià)值,如果沒(méi)有價(jià)值,我們寧肯不做。第二點(diǎn),和我們合作的伙伴,如果說(shuō)跟你合作過(guò)程中沒(méi)有盈利,賺不到錢(qián)的話(huà),我們寧肯不合作,所以這兩方面呢,我是在運營(yíng)整個(gè)企業(yè)的時(shí)候,我們堅持的兩個(gè)基本的原則。
              
              那么針對于行業(yè)的亂象,我們愛(ài)康整個(gè)提出的解決方案,我們針對廣大的特別是巨大的農村市場(chǎng),我們推出了愛(ài)康的“五好家電站”,在農村對“五好”還是有點(diǎn)情結的,我們想傳遞這種匠心和品質(zhì)的精神。
              
              那么愛(ài)康為什么能做這個(gè)事情?核心競爭力在哪?我們跟別人有什么不一樣的地方?第一,我們的產(chǎn)業(yè)鏈布局,愛(ài)康實(shí)際上行業(yè)內人士都知道,我們專(zhuān)注于從配件做起,做支架,后來(lái)做主流行業(yè),整個(gè)的一個(gè)電站,它非常核心的部件無(wú)非三種,支架恰恰是目前行業(yè)里愛(ài)康非常具有優(yōu)勢,而且因為支架導致電站出現問(wèn)題的現象非常多,所以支架解決方案方面,愛(ài)康沉淀了非常多的經(jīng)驗和大量人才,所以我們在整個(gè)支架解決方案上,我們是非常的多樣化,產(chǎn)業(yè)鏈布局方面,我們相當于行業(yè)是高出一手,那組件我們也是第一梯隊,雖然我們的組件的產(chǎn)業(yè)量不算多,但整個(gè)組件在選擇上,必須是三甲的,才可以和我們合作。那么逆變器方面,我們選擇所有的合作伙伴,首先要進(jìn)入我們的名單,另外我們要自己通過(guò)認證,全部用愛(ài)康自己的品牌,相當于貼上我們的牌子我們就負責到底,全產(chǎn)業(yè)鏈布局方面愛(ài)康有自己獨有的優(yōu)勢。
              
              大家知道愛(ài)康前兩年就布局金融行業(yè),我們一直在研究怎么樣產(chǎn)融結合,特別是在戶(hù)用領(lǐng)域,如果大家稍微有一點(diǎn)從業(yè)經(jīng)驗,很多大部分的從業(yè)機構對戶(hù)用和分布式不太感興趣,因為手續繁雜。實(shí)際上現在大部分銀行對這個(gè)認識,還是要承接大項目,太小的可能不太關(guān)注,那我們怎么切入市場(chǎng)?愛(ài)康自由的金融產(chǎn)品和資金,通過(guò)它來(lái)進(jìn)行切入,也想利用這種方式向市場(chǎng)宣告我們對這種模式的信心,進(jìn)入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面去,給他們更多信心,所以我們在金融的設置里面,我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行投放,已經(jīng)運行了大概半年的時(shí)間,而且我們現在放貸的用戶(hù),應該說(shuō)也超過(guò)三位數,我們當然有一套完整的審核機制,包括對于用戶(hù)的審核,需要簽署哪些協(xié)議,怎么避免風(fēng)險,整個(gè)流程,我們應該有一套完善的辦法,因為我們自由的金融已經(jīng)把相關(guān)的規定,一些所有該考慮的風(fēng)險都考慮進(jìn)去了,這個(gè)是我們自有的光伏電站產(chǎn)品。
              
              第三是專(zhuān)屬的保險,你即使放在一年多前,甚至是兩年前,就是說(shuō)很多保險公司是不愿意承接這個(gè)業(yè)務(wù)的,因為之前我也找保險公司談過(guò),目前的保險都打著(zhù)保險的名義,操作手法有差異,那么愛(ài)康在操作的時(shí)候,我們保險是直接對用戶(hù)直保,將來(lái)用戶(hù)最終直接是保險公司對用戶(hù)進(jìn)行負責,不跟廠(chǎng)家中間轉手,所以我們提出最專(zhuān)屬的用戶(hù)定制保險,對用戶(hù)最大程度的保障,這個(gè)是在保險的設置方面,我們一個(gè)基本的設想。
              
              最智能用戶(hù)體驗,應該說(shuō)我們也屬于探索階段,我們現在正在打通前端的信息獲取到用戶(hù)增值整個(gè)鏈條要做的所有的動(dòng)作,通過(guò)一個(gè)軟件、界面、平臺實(shí)現,用戶(hù)提供一個(gè)信息之后,你需要很長(cháng)的時(shí)間去設計方案,然后進(jìn)行報價(jià),還想著(zhù)怎么交付,要什么時(shí)候安裝,安裝怎么去并網(wǎng),到并網(wǎng)后怎么拿補貼,補貼后用戶(hù)怎么去,發(fā)電量能不能得到保障,目前是全流程去看鏈條的,目前沒(méi)有企業(yè)在做,我們怎么去讓用戶(hù)得到更加的便捷,在這方面,我們計劃用一個(gè)平臺把所有的流程打通,也就是說(shuō)你在前端把基本的信息獲取,我們馬上生成一個(gè)基本方案和報價(jià),快速對接相關(guān)人員,馬上形成最終的報價(jià)和方案,只要簽署合同,相關(guān)的交付和跟進(jìn)都可以進(jìn)行可追蹤,可以看到,就像現在淘寶或者京東之類(lèi),你現在不知道走到哪一步了,但像物流信息一樣,讓每一個(gè)結點(diǎn)都可視化,可以追蹤到進(jìn)展程度。
              
              第二個(gè),用戶(hù)不單是我們家電站的使用用戶(hù),另一方面也是能源的供給者,還有它有可能是其它的附加增值方面的用戶(hù),這方面我們相當于把我們的電站的用戶(hù)大數據,要更充分的在行業(yè)做個(gè)分享。
              
              時(shí)間關(guān)系我就不展開(kāi)講,但這個(gè)事情應該是解決行業(yè)里,涉及到最后,整個(gè)發(fā)電量監控方面解決用戶(hù)痛點(diǎn)一個(gè)非常重要的工作。
              
              最后一點(diǎn),最完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),這里有個(gè)誰(shuí)來(lái)服務(wù)的問(wèn)題,目前從經(jīng)銷(xiāo)的角度來(lái)講,如果你廠(chǎng)家自己投資,沒(méi)問(wèn)題,肯定你來(lái)服務(wù),那么經(jīng)銷(xiāo)模式下,誰(shuí)來(lái)服務(wù)?我們設定的就是廠(chǎng)家最終來(lái)服務(wù)的,雖然有經(jīng)銷(xiāo)商,但經(jīng)銷(xiāo)商必須在我們統一的規范下進(jìn)行服務(wù),這一點(diǎn)是我們初始設置就要考慮進(jìn)去的,對于品牌廠(chǎng)家來(lái)講,對整個(gè)用戶(hù)的一個(gè)保障,應該是最大化的。那么目前我們的產(chǎn)品,已經(jīng)推出了鉆石系列、輕享系列等等,這些目前在市場(chǎng)上應該已經(jīng)得到了廣泛應用,效果非常好。
              
              我們最后也有個(gè)倡議,根據目前行業(yè)現狀,我們希望盡快定出整個(gè)戶(hù)用光伏的行業(yè)標準,進(jìn)行有效監督,促進(jìn)整個(gè)戶(hù)用電站行業(yè)的有序發(fā)展,在整個(gè)能源供給側我們希望做更多的貢獻,謝謝大家。
              
              
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