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          1. 首頁(yè)

            殼牌、道達爾、中石化等石油巨頭紛紛涌入可再生能源

            光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2017-06-12
            核心提示: 太陽(yáng)能領(lǐng)域:2011年,國際石油巨頭道達爾以13.8億美元購買(mǎi)美國最大的太陽(yáng)能電池模塊制造商SunPower公司的股份,該公司是美國最大的太陽(yáng)能板制造企業(yè)和光伏電站投資企業(yè)之一。截至目前,裝機總容量超過(guò)6000兆瓦。2012年12月,道達爾與中國天津中環(huán)、內蒙古電力、呼和浩特金橋城建公司成立了合資公司華夏聚光,旨在提前在中國布局光伏產(chǎn)業(yè)最下游的太陽(yáng)能電站項目。
                天然氣在能源消費中的占比從1%到10%,用了50年;
              
              石油在能源消費中的占比從1%到10%,用了45年;
              
              可再生能源從2015年的3%升至10%,可能僅需要20年。
              
              摘自BP首席經(jīng)濟學(xué)家戴思攀先生在《BP世界能源展望(2017版)》上海發(fā)布會(huì )講話(huà)。
              
              石油與可再生能源之間,似乎存在不可調和的矛盾。但這不要緊,可再生能源不會(huì )“殺死”石油公司,因為可再生能源已成為石油公司的重要業(yè)務(wù)。
              
              盡管可再生能源崛起還需要時(shí)間,但其正在以可觀(guān)的速度成長(cháng)。全球的頂級石油公司,早已開(kāi)啟可再生能源領(lǐng)域布局。
              
              這儼然在預示,可再生能源并非石油企業(yè)的敵人,而是潛在的商機,是石油企業(yè)的新機遇。
              
              石油巨頭的可再生能源布局:
              
              道達爾
              
              太陽(yáng)能領(lǐng)域:2011年,國際石油巨頭道達爾以13.8億美元購買(mǎi)美國最大的太陽(yáng)能電池模塊制造商SunPower公司的股份,該公司是美國最大的太陽(yáng)能板制造企業(yè)和光伏電站投資企業(yè)之一。截至目前,裝機總容量超過(guò)6000兆瓦。2012年12月,道達爾與中國天津中環(huán)、內蒙古電力、呼和浩特金橋城建公司成立了合資公司華夏聚光,旨在提前在中國布局光伏產(chǎn)業(yè)最下游的太陽(yáng)能電站項目。
              
              儲能電池領(lǐng)域:2016年,道達爾集團收購法國電池制造公司SaftGroupe(帥福得),并購交易總額高達9.5億歐元。
              
              生物燃料領(lǐng)域:生物燃料開(kāi)發(fā)始于1992年,道達爾公司發(fā)展了兩大類(lèi)第一代生物燃料:由乙醇生產(chǎn)的乙基叔丁基醚(ETBE)和植物油甲酯(VOME)。為符合歐盟設定的目標,道達爾目前正在開(kāi)發(fā)第二代生物燃料。
              
              盡管受到低油價(jià)的影響,計劃支出額度一再削減,道達爾仍然計劃在新能源領(lǐng)域每年投資5億美元,并計劃到2035年將其新能源市場(chǎng)份額增加到15%~20%。
              
              殼牌
              
              2016年,殼牌成立了獨立分公司NewEnergies來(lái)投資可再生能源和低碳電力。根據內部公告,新公司將合并殼牌現有的氫氣、生物燃料和電氣業(yè)務(wù),并且準備進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域。據悉,殼牌今年將新能源與天然氣業(yè)務(wù)整合,開(kāi)始全面布局投資新能源領(lǐng)域,包括清潔燃料、可再生能源和天然氣發(fā)電。
              
              在氫能領(lǐng)域:殼牌與法國液化空氣公司、林德公司、汽車(chē)制造商戴姆勒公司、道達爾公司、奧地利石油公司等成立了一家合資企業(yè),計劃在2023年前建設390個(gè)氫氣零售站點(diǎn),其中230個(gè)站點(diǎn)使用殼牌產(chǎn)品。
              
              風(fēng)能領(lǐng)域:殼牌在美國、荷蘭等國家擁有多個(gè)風(fēng)電場(chǎng),風(fēng)能年發(fā)電量超過(guò)500兆瓦。荷蘭海岸在建兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng),可完全滿(mǎn)足82.5萬(wàn)個(gè)普通家庭的電力需求。
              
              太陽(yáng)能領(lǐng)域:殼牌積極探索利用太陽(yáng)能技術(shù)實(shí)現低碳運營(yíng),成為美國光熱技術(shù)輔助石油開(kāi)采領(lǐng)先企業(yè)Glasspoint公司的非控股投資者,該公司成功示范了將其太陽(yáng)能蒸汽供熱技術(shù)用于熱采,已在阿曼建設容量約為1吉瓦的項目。
              
              生物燃料領(lǐng)域:殼牌目前正在研發(fā)利用生物質(zhì)廢料生產(chǎn)燃油的二代生物質(zhì)燃料技術(shù),在巴西已設有這樣的生產(chǎn)基地,雖然目前技術(shù)可行、經(jīng)濟成本偏高,但隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步,將來(lái)有望實(shí)現規?;虡I(yè)生產(chǎn)。
              
              BP公司
              
              生物燃料:將生物燃料作為未來(lái)在新能源方面的重要發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)對巴西三家工廠(chǎng)的擴建,2015年BP生產(chǎn)了7.95億升乙醇當量。
              
              風(fēng)電業(yè)務(wù):據《金融時(shí)報》介紹,風(fēng)電是BP規模最大的可再生能源業(yè)務(wù)之一,且在2013年之前一直迅速擴張。截止2016年,BP在美國七個(gè)州經(jīng)營(yíng)了14個(gè)風(fēng)電場(chǎng),產(chǎn)能為2.2千兆瓦。
              
              氫能領(lǐng)域:BP自上世紀90年代就開(kāi)展了氫能技術(shù)研究,在世界范圍內參與了眾多的氫能示范項目,BP是歐洲和美國兩個(gè)全球最大氫示范項目的能源合作伙伴,也參與了中國首座加氫站建設。
              
              中石化
              
              中國石化集團新星石油有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)新星公司)是中國石化的新能源專(zhuān)業(yè)公司,以地熱、余熱、太陽(yáng)能、天然氣綜合利用等清潔能源為主營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)從事海外工程技術(shù)服務(wù),致力于打造地熱+多種清潔能源供應商,在地熱資源開(kāi)發(fā)持續火熱的形勢下,已經(jīng)成為國內最大常規地熱資源開(kāi)發(fā)利用企業(yè)。
              
              在2017年,中石化勝利油田發(fā)文,成立新能源開(kāi)發(fā)中心,為勝利石油管理局的直屬單位,主要負責地熱、余熱(壓)、太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源開(kāi)發(fā)和節能減排業(yè)務(wù)。
              
              石油公司在可再生能源有優(yōu)勢?
              
              BP首席經(jīng)濟學(xué)家戴思攀說(shuō)過(guò),“參與可再生能源,不僅僅是追一時(shí)的趨勢,而是要從可持續的角度來(lái)看,在可再生能源方面布局。我們需要仔細地去考慮接下來(lái)怎么做,從而實(shí)現未來(lái)長(cháng)期的發(fā)展。”
              
              “我們的可再生能源項目主要是位于巴西的生物燃料,還有位于美國德州的風(fēng)能項目。風(fēng)廠(chǎng)需要大塊土地,BP在運營(yíng)過(guò)程中,在美國擁有大塊的土地。生物燃料這方面,其實(shí)和精煉廠(chǎng)有一些類(lèi)似。因為精煉是BP非常擅長(cháng)的,所以在精煉方面的技能我們可以用到生物燃料方面。”戴思攀介紹到。
              
              不可否認,石油公司在可再生能源領(lǐng)域中的地位,正在日益提高。
              
              在大型石油公司不斷向可再生能源靠攏的今天,充分認識和了解可再生能源的發(fā)展趨勢,對中小型石油公司來(lái)講,顯得尤為重要。
              
              大型石油公司之所以率先涉足可再生能源,一大主要原因是因為資金雄厚。而沒(méi)有雄厚資金實(shí)力的企業(yè),又該如何探索這一能源領(lǐng)域的新藍海?
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