首頁(yè)

　　

　　然而，雖然光伏行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，但是在補貼逐步下調壓力之下，行業(yè)競爭趨于白熱化。在此情況下，如何實(shí)現“降本增效”，增強競爭力成為了光伏企業(yè)的當務(wù)之急。作為國內乃至全球首屈一指的光伏組件供應商，晶科能源近年來(lái)堅持技術(shù)創(chuàng )新，在行業(yè)競爭加劇的情況下逆流而上，一舉在2016年成為了全球最大的光伏組價(jià)供應商。登頂全球第一之后，晶科能源接下來(lái)有什么樣的目標?針對單晶組價(jià)和多晶組件，晶科又有什么樣的布局?面對越來(lái)越激烈的行業(yè)競爭，晶科將作何應對?

　　

　　在前不久舉辦的SNEC2017展會(huì )期間，記者特意采訪(fǎng)了晶科能源副總裁錢(qián)晶，在采訪(fǎng)中，錢(qián)晶表示對晶科能源2017年的發(fā)展充滿(mǎn)信心;針對今年一季度光伏組件價(jià)格下跌，錢(qián)晶表示，行業(yè)競爭在不斷加大，光伏技術(shù)也在不斷進(jìn)步。

　　

　　記者：據最新的財報數據顯示，2016年晶科能源組件出貨量6.65GW，同比增加近5成，總收入214億，同比增長(cháng)近4成。對于取得這樣的成績(jì)您有何看法?晶科2017年有什么樣的目標?

　　

　　錢(qián)晶：2016年晶科能源組件的出貨量是6.65GW，在出貨量方面是全球排名第一，另外就利潤來(lái)說(shuō)，晶科也是排名相對較高的企業(yè)。目前晶科在全球有34個(gè)子公司，6個(gè)工廠(chǎng)，其中在馬來(lái)西亞工廠(chǎng)就擁有1.5GW的電池產(chǎn)能和1.3GW的組件產(chǎn)能，而且1.5GW的組件產(chǎn)能是最新的PERC組件產(chǎn)線(xiàn)，目前晶科在全球公司已有15000名員工。關(guān)于2017年的目標，財報方面的數據暫時(shí)還不便透露，但是從目前拿到的訂單來(lái)看，晶科非常有信心能夠在今年的出貨量和營(yíng)收上與國內排名第二的企業(yè)大幅拉開(kāi)差距。

　　

　記者：眾所周知，在晶硅光伏電池中一直存在單多晶的路線(xiàn)之爭，而晶科能源一直是多晶組件領(lǐng)域的巨頭。然而近年來(lái)，晶科能源也開(kāi)始涉足單晶組件這一領(lǐng)域。請問(wèn)是什么原因促使了貴公司在這一戰略上的重大轉變?這是否意味著(zhù)晶科更加認同單晶組件未來(lái)的前景?

　　

　　錢(qián)晶：晶科目前并沒(méi)有主推單晶，除非單晶效率有明顯的優(yōu)勢。而晶科開(kāi)始涉足單晶領(lǐng)域主要是出于產(chǎn)品多樣化的考慮。因為隨著(zhù)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，晶硅市場(chǎng)今年將會(huì )發(fā)生質(zhì)的變化。以前，企業(yè)靠一款產(chǎn)品就能打天下，只要產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比夠高，就能獲得顧客的青睞。但今年就不一樣了，產(chǎn)品的應用范圍在不斷擴大，不同的顧客會(huì )會(huì )對產(chǎn)品提出不同的需求，這就要求企業(yè)推出多樣化的產(chǎn)品，以供顧客選擇。

　　

　　而我認為現在并不能單純的對多晶和單晶的未來(lái)前景下定論，因為單晶多晶的發(fā)展受多種因素影響。首先，每個(gè)客戶(hù)的使用習慣不一樣，例如印度和某些歐洲地區大多采用多晶硅，但日本則常使用單晶硅。其次，客戶(hù)會(huì )根據效率和價(jià)格兩個(gè)標準來(lái)選擇這兩種材料，即：要么選擇效率更高的單晶硅，要么選擇更便宜的多晶硅。因此，針對顧客可能存在的這種選擇需求，晶科同時(shí)生產(chǎn)單晶組件和多晶組件這兩種產(chǎn)品。

　　

　　此外，在多晶PERC組件、黑硅組件等方面的技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，在單晶組件方面，晶科也將針對晶片的薄度和工藝進(jìn)行優(yōu)化，并致力于降低單晶組件產(chǎn)品的成本。

　　

　　記者：近來(lái)，光伏“超級領(lǐng)跑者”成為了行業(yè)人士熱議的話(huà)題，可否談一下您對“超級領(lǐng)跑者”的看法?

　　

　　錢(qián)晶：“領(lǐng)跑者計劃”是中國政府推出的一個(gè)創(chuàng )新型概念，計劃初衷是希望帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)的升級。至于為什么會(huì )出現“超跑”，是因為行業(yè)在持續發(fā)展，電池效率持續在上升，行業(yè)技術(shù)也在進(jìn)步。而之前為“領(lǐng)跑者計劃”制定的標準已經(jīng)不適用于現在。所以相關(guān)標準就需要調整，這是為什么會(huì )出現“超級領(lǐng)跑者”。在這方面，晶科唯一能做的就是通過(guò)技術(shù)升級，用提升效率的方法來(lái)降低成本，來(lái)達到高技術(shù)、低成本的要求。

　　

　　記者：自2013年中國提出“一帶一路”戰略規劃以來(lái)，已經(jīng)有100多個(gè)國家和國際組織參與其中。伴隨著(zhù)中國與對“一帶一路”相關(guān)國家雙邊、多邊等多層次更多經(jīng)濟合作協(xié)議的簽署和實(shí)施，2017年中國對“一帶一路”相關(guān)國家投資將繼續保持快速增長(cháng)。請問(wèn)您認為“一帶一路”給光伏企業(yè)海外投資提供了哪些機會(huì )?晶科能源將會(huì )如何踐行與實(shí)施這一國家戰略?

　　

　　錢(qián)晶：晶科一直積極響應“一帶一路”規劃，已經(jīng)布局了海外工廠(chǎng)，比如2015年在馬來(lái)西亞的投資。但是在響應國家號召的同時(shí)，企業(yè)也應該認清自身的優(yōu)勢及不足。所以在制造業(yè)外移方面，晶科會(huì )先判斷公司是否適合采用“一帶一路”策略。比如電池工廠(chǎng)一般不會(huì )選擇到印度市場(chǎng)發(fā)展建廠(chǎng)，但會(huì )選擇馬來(lái)西亞，因為該區域擁有大量的技術(shù)工人、良好的投資環(huán)境，政府也非常支持高科技產(chǎn)業(yè)的投資;且馬來(lái)西亞本身的工業(yè)基礎設施、員工教育程度、管理規范度等條件也比較好，從而吸引了晶科的建廠(chǎng)投資?？傊?，晶科會(huì )積極響應國家政策的號召，但在制造外移時(shí)會(huì )謹慎選擇適合的投資地。

　　

　　記者：在光伏補貼缺口越來(lái)越大的情況下，“綠證”的出現成為了行業(yè)人士關(guān)注的焦點(diǎn)，不少人認為“綠證”可緩解光伏補貼拖欠帶來(lái)的壓力;但也有人認為“綠證”只是治標不治本。您認為“綠證”對光伏行業(yè)將會(huì )有什么影響?它能有效解決補貼拖欠的問(wèn)題嗎?

　　

　　錢(qián)晶：對于光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)，補貼問(wèn)題是一個(gè)老生常談的問(wèn)題。以“綠證”來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)很好的政策，但是既然它還不是一個(gè)強制性的政策，那實(shí)施起來(lái)就會(huì )存在一定的困難。如果“綠證”政策是個(gè)強制性的政策并且得到了很好的執行的話(huà)，那“綠證”將能很大程度上緩解光伏行業(yè)的補貼難題。在我看來(lái)，“綠證”只能暫時(shí)緩解光伏補貼的壓力，但是并不能完全解決補貼拖欠的問(wèn)題。

　　

　　對于政府對光伏行業(yè)的政策，我希望國家在發(fā)布政策的同時(shí)一定要保證政策切實(shí)可行，并具有可持續性。這樣才能保證行業(yè)的健康發(fā)展。

　　

　　記者：在2017年里，晶科能源樣的發(fā)展目標和規劃?

　　

　　錢(qián)晶：在制造方面，晶科今年會(huì )大力發(fā)展組件招商，加速分銷(xiāo)渠道下垂，且不會(huì )采用第三方平臺的商業(yè)模式。晶科能源將為加盟代理商提供專(zhuān)業(yè)化的定制智能監測系統、高效靈活的物流倉儲配送體系、靈活多變的融資模式，快速響應的專(zhuān)業(yè)客服熱線(xiàn)，從而為加盟代理商分布式業(yè)務(wù)穩健發(fā)展“保駕護航”。

　　

　　只有和最一流的、最有實(shí)力且最經(jīng)營(yíng)穩健的企業(yè)合作，站在強者肩膀上，才能事半功倍。相信晶科已被全球市場(chǎng)高度認可的卓越品質(zhì)和技術(shù)，以及以伙伴利益為先的渠道政策，會(huì )為我們的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴創(chuàng )造更多價(jià)值和長(cháng)期利益。