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          1. 首頁(yè)

            136號文下,國能、華電、華能、國電投、大唐最新戰略部署!

            光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2025-05-06
            核心提示: 作為行業(yè)風(fēng)向標,國家能源集團、中國華電、中國華能、國家電投、中國大唐五大發(fā)電集團在136號文發(fā)布后的動(dòng)作,值得業(yè)內關(guān)注。
            今年年初,國家發(fā)改委和國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》(發(fā)改價(jià)格〔2025〕136號,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“136號文”),如落地驚雷,宣告新能源告別“保量保價(jià)”時(shí)代,正式轉入全面開(kāi)啟市場(chǎng)化競逐新階段。
             
            作為行業(yè)風(fēng)向標,國家能源集團、中國華電、中國華能、國家電投、中國大唐五大發(fā)電集團在136號文發(fā)布后的動(dòng)作,值得業(yè)內關(guān)注。
             
            國家能源集團
             
            4月21日,國家能源集團召開(kāi)2025年一季度工作會(huì )暨提質(zhì)增效動(dòng)員部署會(huì )。
             
             
            會(huì )議指出,2025年是進(jìn)一步全面深化改革,“十四五”收官和“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年,各部門(mén)、各單位要深刻把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求,正確認識國際國內宏觀(guān)形勢的新變化,清醒判斷能源行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰和機遇,準確把握集團改革發(fā)展的優(yōu)勢與不足,正確處理全局與局部、總量與質(zhì)量、存量與增量、管得住與放得活、信任與監督“五個(gè)關(guān)系”,努力突破傳統能源的依賴(lài),進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的使命愿景和發(fā)展戰略,重塑價(jià)值創(chuàng )造內在邏輯,全力推動(dòng)集團公司從規模優(yōu)勢邁向質(zhì)量躍升,實(shí)現從“大而全”到“強而優(yōu)”的轉變。
             
            近期,國家能源集團多個(gè)分布式光伏項目受最新電網(wǎng)政策和電價(jià)政策影響,終止項目EPC招標。
             
             
            中國華電
             
            4月29日,集團公司召開(kāi)董事會(huì )2025年第三次會(huì )議。
             
             
            會(huì )議要求,一是要積極構建新型能源體系和新型電力系統,加力推動(dòng)海上風(fēng)電項目,統籌做好抽水蓄能項目發(fā)展規劃,做好新能源基地項目的統籌協(xié)調和開(kāi)發(fā)建設,加快推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。二是要高度重視和關(guān)注對年度財務(wù)決算提出的管理建議,制定措施抓好落實(shí),持續提升優(yōu)化。三是要持續完善內控合規風(fēng)險管理體系,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節的內控合規風(fēng)險管理,進(jìn)一步提升智能化穿透式管控能力和水平,牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。
             
            在此前召開(kāi)的提質(zhì)增效領(lǐng)導小組2025年第二次會(huì )議上,中國華電強調,針對新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革新政策、新任務(wù)、新要求,進(jìn)一步優(yōu)化完善新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,分區分類(lèi)制定應對策略,大力推動(dòng)新能源高質(zhì)量發(fā)展。
             
            中國華能
             
            4月28日,中國華能集團有限公司董事會(huì )2025年第四次會(huì )議在京召開(kāi)。
             
             
            會(huì )議強調,二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,公司上下要持續鞏固拓展工作成果,重點(diǎn)抓好三方面工作。一是著(zhù)力抓經(jīng)營(yíng)、穩增長(cháng),堅持把高質(zhì)量穩增長(cháng)擺在更加突出的位置,緊盯形勢變化優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,奮力沖刺“雙過(guò)半”,發(fā)揮好中央企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)“主引擎”作用。二是著(zhù)力抓發(fā)展、保投產(chǎn),確保按期完成“5.31”前新能源項目投產(chǎn)2000萬(wàn)千瓦的目標,同時(shí)要緊跟國家戰略謀發(fā)展,以更大力度高水平謀劃一批基地型重大項目,構建可持續的滾動(dòng)發(fā)展格局。三是著(zhù)力抓安全、防風(fēng)險,堅決扛牢能源安全保供政治責任,嚴守重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險底線(xiàn),持續深化污染防治攻堅,維護好綠色華能形象。
             
            國家電投
             
            3月26日,國家電投集團2025年新能源產(chǎn)業(yè)年度專(zhuān)題會(huì )暨3月份月度工作例會(huì )在西安召開(kāi)。
             
             
            會(huì )議指出,2025年,我國新能源產(chǎn)業(yè)步入新的發(fā)展階段,全電量入市影響深遠,挑戰與機遇并存。國家電投集團各級要切實(shí)增強使命感、緊迫感,矢志推動(dòng)集團新能源產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更好效益發(fā)展,聚焦“穩增長(cháng)、調結構、強管理、促效益”工作主線(xiàn),堅決完成全年目標任務(wù),以實(shí)實(shí)在在舉措落實(shí)好集團“均衡增長(cháng)戰略”。
             
            此外,今年2月,國家電投旗下公司遠達環(huán)保剝離13個(gè)新能源項目(光伏654MW、風(fēng)電350MW),包括江蘇宜興項目公開(kāi)掛牌、云南玉溪項目注銷(xiāo)等。已建成容量?jì)H25.32MW,多數為前期或低效資產(chǎn)。
             
            中國大唐
             
            2月11日,中國大唐集團有限公司召開(kāi)2月份月度經(jīng)濟活動(dòng)分析例會(huì )。
             
             
            會(huì )議要求,要持續抓好經(jīng)營(yíng)工作,堅持增發(fā)效益電量不動(dòng)搖,深化新能源棄能管理,確保新投產(chǎn)項目發(fā)揮應有效益;抓好燃料價(jià)格管控,強化重點(diǎn)區域對標分析;踏準市場(chǎng)節奏,優(yōu)化調配煤炭資源,科學(xué)動(dòng)態(tài)調整庫存;加強統籌協(xié)調,研究拓展“售電+”業(yè)務(wù)模式,不斷創(chuàng )新電力營(yíng)銷(xiāo)工作;推進(jìn)成本領(lǐng)先工程,深入開(kāi)展煤機節能減排降碳工作,提升精細化管理水平,研究制定具體落地措施。要抓好高質(zhì)量發(fā)展工作,加強新能源相關(guān)政策研究,總結提煉“四優(yōu)工程”好的經(jīng)驗做法,提升項目管控能效,加快推進(jìn)在建擬建項目。
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