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近日，晶科能源發(fā)布公告，全資子公司晶科中東與沙特公共投資基金全資子公司RELC，以及Vision Industries Company簽訂《股東協(xié)議》，在沙特阿拉伯成立合資公司建設10GW高效電池及組件項目，項目總投資約36.93億沙特里亞爾（約合9.85億美元），合資公司將納入公司合并報表范圍。
 

據悉，晶科此次在沙特的合資企業(yè)電池量產(chǎn)效率有望達到27%以上，預計2026年初前后投產(chǎn)，10GW電池、10GW組件同步投產(chǎn)。

 

晶科能源在沙特合建中國光伏電池和組件海外最大制造基地的舉措，是其海外投資戰略的重要一環(huán)，展現了該公司對全球光伏市場(chǎng)特別是中東地區的深遠布局。

 

在7月24日的媒體交流會(huì )上，公司全球副總裁錢(qián)晶表示，晶科的下一步將“從走出去，到造出去，加速從全球營(yíng)銷(xiāo)向全球制造轉型，成為一個(gè)‘made-in-world’的真正全球化品牌，開(kāi)啟全球制造2.0時(shí)代。”

 

據錢(qián)晶介紹，此次2.0版本的全球制造相較于以往的1.0版本有了三大方面改變。第一，從全球營(yíng)銷(xiāo)到全球制造，從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，以往為了規避貿易壁壘，出海生產(chǎn)是晶科被動(dòng)采取的戰略，現在晶科決定主動(dòng)布局海外生產(chǎn)。第二，從單打獨斗到合作共贏(yíng)，晶科在運營(yíng)模式上也更靈活彈性，可采取雙方或多方合資，可以資本入股、技術(shù)入股、管理入股、資源入股等多種形式，站在本土巨人的肩膀，借力使力，資源協(xié)同聯(lián)動(dòng)。第三，本地生產(chǎn)、本地使用，晶科決定將工廠(chǎng)設立在當地，直接供應當地市場(chǎng)。

 

中國光伏廠(chǎng)商“組團出海”似乎已成業(yè)內共識，尤其是沙特地區似乎成為光伏企業(yè)出海的熱土，針對未來(lái)可能會(huì )在這個(gè)市場(chǎng)出現的中國企業(yè)之間的激烈競爭晶科是否存在壓力時(shí)，錢(qián)晶認為，公司自2011年進(jìn)入中東市場(chǎng)，目前已經(jīng)覆蓋了中東大部分國家，在中東擁有50%的市場(chǎng)份額。在沙特這一份額甚至超過(guò)70%。目前晶科能源穩坐全球光伏組件出貨第一，在中東光伏市場(chǎng)更是“霸主”級別的存在。此外，從PIF這次挑選的合作伙伴看，它只會(huì )選擇每個(gè)領(lǐng)域最頂尖的一家企業(yè)，因此不會(huì )造成過(guò)度競爭。

 

隨著(zhù)全球能源轉型的加速推進(jìn)和“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，中東地區的光伏市場(chǎng)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。作為中國光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，晶科能源將繼續深耕中東市場(chǎng)，加強與當地合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)中東地區光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

 

錢(qián)晶說(shuō)：“未來(lái)晶科將會(huì )把這個(gè)模式復制到各個(gè)地方去，晶科產(chǎn)品將落地每一個(gè)洲。有太陽(yáng)的地方就有晶科組件，有市場(chǎng)的地方就有晶科制造，有機會(huì )的地方就有晶科伙伴。”