250人失業(yè)倒計時(shí)，昔日全球TOP3儲能系統集成商瀕臨倒閉？
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊
發(fā)布日期：2025-06-05
核心提示：
250人失業(yè)倒計時(shí)，昔日全球TOP3儲能系統集成商瀕臨倒閉？
2025年5月29日，美國儲能系統集成商Powin向俄勒岡州政府提交正式通知，“如果當前的業(yè)務(wù)狀況沒(méi)有改善，預計在2025年7月28日或之前進(jìn)行裁員。Powin將面臨不得不關(guān)閉并裁減250名員工的局面”。這一決定觸發(fā)了《工人調整與再培訓通知法》（WARN法案），意味著(zhù)這家曾躋身全球儲能系統集成商前三甲的企業(yè)進(jìn)入生死倒計時(shí)。
據此前消息，全球動(dòng)力電池龍頭寧德時(shí)代于2024年8月向香港國際仲裁中心提起訴訟，指控Powin拖欠2022年兩批電池貨款共計3.1億元人民幣（約合4400萬(wàn)美元）。
盡管Powin在2023年6月簽署補充協(xié)議承認欠款，但后續新增訂單僅支付10%定金后再次拖欠2.16億元，導致寧德時(shí)代實(shí)際損失超4400萬(wàn)美元。
值得注意的是，調查發(fā)現Powin已悄然撤離中國辦公室及倉庫，疑似進(jìn)行資產(chǎn)轉移。
政策困局下的戰略迷失
作為美國本土儲能集成商代表，Powin長(cháng)期陷入政策矛盾的泥潭。
《通脹削減法案》（IRA）要求儲能系統采用本土制造電池方可享受稅收抵免，但其本土供應鏈尚未成熟；而針對中國電池的301條款關(guān)稅又推高系統成本超30%。
Powin試圖通過(guò)"雙軌制"突圍——提供符合IRA要求的本土制造版本及規避關(guān)稅的國際制造版本，但雙重標準使其陷入成本劣勢。
數據顯示，中國廠(chǎng)商已將20英尺集裝箱儲能系統成本壓至700美元/kWh以下，而美國本土產(chǎn)品成本仍高達900美元/kWh。
技術(shù)突圍的短暫曙光與隕落
此前，Powin于2025年5月推出"能量密度提升25%"的PodMax系統，將20英尺集裝箱容量提升至6.26MWh，并配備模塊級滅火系統及UL/IEC雙認證。
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然而，技術(shù)優(yōu)勢未能轉化為市場(chǎng)競爭力，其6.26MWh新品尚未大規模商用，公司目前深陷債務(wù)泥潭。
值得關(guān)注的是，盡管面臨巨額欠款，寧德時(shí)代等中國供應商仍在仲裁期間保持克制，僅收回30萬(wàn)元貨款。
全球化布局的折戟沉沙
在北美大本營(yíng)風(fēng)雨飄搖之際，Powin曾嘗試開(kāi)拓巴西市場(chǎng)。2025年2月與巴西UCB公司達成戰略合作，計劃結合后者1.2億塊鋰電池產(chǎn)能推進(jìn)17GWh項目。
但隨著(zhù)資金鏈斷裂，這場(chǎng)"美國技術(shù)+本地化運營(yíng)"的試驗還未啟動(dòng)就得面臨企業(yè)瀕臨倒閉的可能性。
更具諷刺意味的是，當中國儲能企業(yè)憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加速布局拉美時(shí)，Powin甚至無(wú)力支付海外法律費用。
Powin的“一紙通知”揭開(kāi)了美國儲能行業(yè)的深層危機。過(guò)去18個(gè)月，美國已有三家儲能集成商破產(chǎn)重組，反映出戰略定位的嚴重錯位：
當中國玩家實(shí)現"電芯-BESS-EPC"全鏈條垂直整合時(shí)，美國企業(yè)仍困守系統集成環(huán)節的價(jià)格戰。
更嚴峻的是，其已投運的11GWh儲能項目（含6GWh在建工程）面臨運維主體缺失風(fēng)險，尤其是澳大利亞、英國等海外電站可能淪為"數字廢墟"。
從紐約州儲能電站連續火災到愛(ài)達荷州預調試事故，Powin的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與其財務(wù)危機形成惡性循環(huán)。
如果Powin倒下，這個(gè)曾被視為中國儲能企業(yè)標桿的美國巨頭，最終將倒在"去中國化"的政策迷思與技術(shù)追趕的焦慮中。
據此前消息，全球動(dòng)力電池龍頭寧德時(shí)代于2024年8月向香港國際仲裁中心提起訴訟，指控Powin拖欠2022年兩批電池貨款共計3.1億元人民幣（約合4400萬(wàn)美元）。
盡管Powin在2023年6月簽署補充協(xié)議承認欠款，但后續新增訂單僅支付10%定金后再次拖欠2.16億元，導致寧德時(shí)代實(shí)際損失超4400萬(wàn)美元。
值得注意的是，調查發(fā)現Powin已悄然撤離中國辦公室及倉庫，疑似進(jìn)行資產(chǎn)轉移。
政策困局下的戰略迷失
作為美國本土儲能集成商代表，Powin長(cháng)期陷入政策矛盾的泥潭。
《通脹削減法案》（IRA）要求儲能系統采用本土制造電池方可享受稅收抵免，但其本土供應鏈尚未成熟；而針對中國電池的301條款關(guān)稅又推高系統成本超30%。
Powin試圖通過(guò)"雙軌制"突圍——提供符合IRA要求的本土制造版本及規避關(guān)稅的國際制造版本，但雙重標準使其陷入成本劣勢。
數據顯示，中國廠(chǎng)商已將20英尺集裝箱儲能系統成本壓至700美元/kWh以下，而美國本土產(chǎn)品成本仍高達900美元/kWh。
技術(shù)突圍的短暫曙光與隕落
此前，Powin于2025年5月推出"能量密度提升25%"的PodMax系統，將20英尺集裝箱容量提升至6.26MWh，并配備模塊級滅火系統及UL/IEC雙認證。
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然而，技術(shù)優(yōu)勢未能轉化為市場(chǎng)競爭力，其6.26MWh新品尚未大規模商用，公司目前深陷債務(wù)泥潭。
值得關(guān)注的是，盡管面臨巨額欠款，寧德時(shí)代等中國供應商仍在仲裁期間保持克制，僅收回30萬(wàn)元貨款。
全球化布局的折戟沉沙
在北美大本營(yíng)風(fēng)雨飄搖之際，Powin曾嘗試開(kāi)拓巴西市場(chǎng)。2025年2月與巴西UCB公司達成戰略合作，計劃結合后者1.2億塊鋰電池產(chǎn)能推進(jìn)17GWh項目。
但隨著(zhù)資金鏈斷裂，這場(chǎng)"美國技術(shù)+本地化運營(yíng)"的試驗還未啟動(dòng)就得面臨企業(yè)瀕臨倒閉的可能性。
更具諷刺意味的是，當中國儲能企業(yè)憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢加速布局拉美時(shí)，Powin甚至無(wú)力支付海外法律費用。
Powin的“一紙通知”揭開(kāi)了美國儲能行業(yè)的深層危機。過(guò)去18個(gè)月，美國已有三家儲能集成商破產(chǎn)重組，反映出戰略定位的嚴重錯位：
當中國玩家實(shí)現"電芯-BESS-EPC"全鏈條垂直整合時(shí)，美國企業(yè)仍困守系統集成環(huán)節的價(jià)格戰。
更嚴峻的是，其已投運的11GWh儲能項目（含6GWh在建工程）面臨運維主體缺失風(fēng)險，尤其是澳大利亞、英國等海外電站可能淪為"數字廢墟"。
從紐約州儲能電站連續火災到愛(ài)達荷州預調試事故，Powin的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與其財務(wù)危機形成惡性循環(huán)。
如果Powin倒下，這個(gè)曾被視為中國儲能企業(yè)標桿的美國巨頭，最終將倒在"去中國化"的政策迷思與技術(shù)追趕的焦慮中。