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當前風(fēng)電+光伏行業(yè)最大的變局就是全面實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)之后，出現了國進(jìn)民退的現象。風(fēng)電+光伏行業(yè)從跑馬圈地，進(jìn)入到股權和資本交易的時(shí)代。

央企錯過(guò)前期跑馬圈地

曾幾何時(shí)，風(fēng)電和光伏在央企和地方國企眼里不過(guò)是螢火之光根本看不上眼。早期的風(fēng)電和光伏項目開(kāi)發(fā)，央企和地方國企基本上作壁上觀(guān)。

民營(yíng)企業(yè)一直是我國風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)的主要推動(dòng)者，超過(guò)60%的項目都是民營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā)的，而央企則錯過(guò)了跑馬占地圈項目的時(shí)代。

全面平價(jià)民企力不從心

民營(yíng)企業(yè)雖然是風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)的主要推動(dòng)者，但是他們有一個(gè)致命的缺陷那就是資本匱乏。盲目的擴大投資規模，導致財務(wù)危機頻現。

尤其是全面平價(jià)之后，大型風(fēng)電和光伏項目開(kāi)發(fā)成為主流，規模從MW級邁入GW級，這對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是力不從心，不是他們玩的了。

央企轉型強勢收割

在國家提出3060雙碳目標后，構建以新能源為主體的新型電力系統成為核心任務(wù)，以五大四小電力集團為代表的各大央企和國企必須實(shí)行綠色轉型。

對于央企來(lái)說(shuō)收購民企手中的風(fēng)電和光伏電站，是快速實(shí)現綠色轉型的渠道。他們憑借強大的資本優(yōu)勢買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)!加速了風(fēng)電和光伏行業(yè)的變革。

民企危機賣(mài)身續命

對于民企來(lái)說(shuō)，全面平價(jià)后投資風(fēng)電和光伏與項目力不從心，而補貼遲遲不到位加重了財務(wù)危機。民營(yíng)企業(yè)只能選擇“賣(mài)身續命”，重新找準自己的定位。

許多民營(yíng)企業(yè)紛紛向央企轉賣(mài)手中資產(chǎn)，或通過(guò)股權合作實(shí)現與央企和國企混改。

央企強勢收割民企莊稼，對于風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一次新的洗牌過(guò)程。

風(fēng)電+光伏大變局

央企和地方國企強勢介入，風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變革。民營(yíng)企業(yè)不再持有項目轉型輕資產(chǎn)注重項目開(kāi)發(fā)，央企作為資本支撐為項目投建兜底。

變革時(shí)期項目買(mǎi)賣(mài)、股權交易躍程度已經(jīng)超越了以往任何一個(gè)年份。央企和地方國企攜巨資進(jìn)場(chǎng)，風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)由跑馬圈地進(jìn)入股權和資本交易的時(shí)代。