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          1. 首頁(yè)

            藝初營(yíng)銷(xiāo):軟實(shí)力將成為未來(lái)企業(yè)“攻堅戰”的核心競爭力

            光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2021-11-15
            核心提示: 藝初營(yíng)銷(xiāo):軟實(shí)力將成為未來(lái)企業(yè)“攻堅戰”的核心競爭力
             以下為藝初營(yíng)銷(xiāo)對于“新能源出海的傳播與營(yíng)銷(xiāo)”撰寫(xiě)的文章,原文如下:

            01 背景 THE BACKGROUND

            “走出去”早已是中國企業(yè)實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)、提升品牌識別度、擴大企業(yè)影響力的途徑之一,反映在新能源企業(yè)身上更為明顯。那么,這些企業(yè)出海處于什么階段?不同階段的業(yè)務(wù)增長(cháng)機遇在哪且面臨什么傳播挑戰?讓我們一起探討中國光伏企業(yè)如何組合傳播戰略及渠道應對這些問(wèn)題。

            02 挑戰 THE CHALLENGE

            光伏企業(yè)往往處于以下四個(gè)出海階段(貿易、資金和制造、技術(shù)與標準)。部分新能源企業(yè)在國外建設分子公司、分支結構,并形成了貿易、海外建廠(chǎng)、海外EPC(對外承包工程)、項目投資,同時(shí)進(jìn)行貿易及另其他領(lǐng)域的出海,更需要打造系統化的傳播戰略。

            貿易出海:銷(xiāo)量與訂單為王的階段,企業(yè)盡一切可能實(shí)現訂單和銷(xiāo)售額的成長(cháng)。這個(gè)階段的傳播建議以輔助這個(gè)目標為主,即放大一些有示范性和代表性的案例,用客戶(hù)的品牌知名度來(lái)拉高自身品牌的可見(jiàn)度和知名度,為更多維度的成單做好鋪墊。

            資金和制造出海:簡(jiǎn)單的貿易新聞通常吸引的最多是行業(yè)媒體和自媒體,但資本投入和制造廠(chǎng)的建立將吸引主流和財經(jīng)媒體的報道。這樣的事件,建議企業(yè)放大傳播的維度和力度,把目標市場(chǎng)的發(fā)展前景、扎根決心和態(tài)度傳遞清晰。

            技術(shù)與標準出海:這一類(lèi)其實(shí)意味著(zhù)企業(yè)已經(jīng)處于“技術(shù)”領(lǐng)域的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的位置了,既然是意見(jiàn)領(lǐng)袖,就要把“引領(lǐng)”的價(jià)值和觀(guān)點(diǎn)反復傳播,從中“言之有物”,用深度見(jiàn)地與專(zhuān)業(yè)性打動(dòng)受眾。

            管理與服務(wù)出海:通過(guò)中國外派團隊管理海外項目與當地的各利益相關(guān)方協(xié)調,以最大化縮小文化差異帶來(lái)的管理和內部溝通成本。例如,在海外建立產(chǎn)能和制造基地之前,新能源企業(yè)以OEM代工的方式開(kāi)啟本地化生產(chǎn)這個(gè)旅程。

            四個(gè)出海階段:

            由于光伏企業(yè)出海較早,很多企業(yè)面臨一場(chǎng)“攻堅戰”。所謂“攻堅戰”,就是僅僅依靠產(chǎn)品、技術(shù)以及價(jià)格,很難在激烈的國際競爭中讓企業(yè)勝出,這個(gè)階段的競爭往往是一場(chǎng)整合了硬實(shí)力和軟實(shí)力的綜合實(shí)力競爭。深耕新能源傳播的藝初營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )始人呂匯鋅認為,“軟實(shí)力包括企業(yè)的公眾公關(guān)的能力、提供良好客戶(hù)體驗的能力等能夠彰顯品牌情商的命題。企業(yè)做好傳播的頂層設計和協(xié)同效應是非常關(guān)鍵的,能向目標群眾持續突出差異化的優(yōu)勢,推動(dòng)良性互動(dòng),贏(yíng)得更廣泛的受眾認可。”

            03 客戶(hù)故事 CUSTOMER STORIES

            江蘇國強 -- 貿易出海

            江蘇國強鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)JSGQ)貫徹“與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,腳踏實(shí)地,永攀新高”的企業(yè)方針,本著(zhù)“建設誠信國強,打造國強品牌”的經(jīng)營(yíng)理念。公司下屬有鋼管制造廠(chǎng)、熱電鍍鋅廠(chǎng)、靜電噴塑廠(chǎng)、公路材料制造廠(chǎng)等十多個(gè)企業(yè)。

            1、深度了解出海對行業(yè)發(fā)展趨勢的觀(guān)點(diǎn),梳理自身優(yōu)勢,進(jìn)行品牌戰略定位。

            JSGQ按照以下步驟系統化地實(shí)現從01的出海路徑。通過(guò)英文新聞稿,為企業(yè)夯實(shí)國際傳播基礎,在主流、財經(jīng)及行業(yè)媒體上打符合品牌戰略定位的標簽:

            行業(yè)領(lǐng)袖:作為中國著(zhù)名品牌,JSGQ連續7年入選中國民營(yíng)企業(yè)500強,也是唯一上榜的太陽(yáng)能支架結構企業(yè)。此外,公司熱鍍鋅的年產(chǎn)量已達170萬(wàn)噸,推動(dòng)營(yíng)收首次達200億元。

            業(yè)務(wù)增長(cháng):JSGQ的2020年度營(yíng)收首次達200億元,在2017至2020年銷(xiāo)售額年度平均增長(cháng)20%。

            專(zhuān)利認證:JSGQ自主研發(fā)的產(chǎn)品已獲得90多項國家專(zhuān)利和認證。

            2、按照業(yè)務(wù)拐點(diǎn)數據支撐、傳播節點(diǎn)和目標市場(chǎng),定制長(cháng)期傳播計劃。

            通過(guò)一系列英文新聞稿,JSGQ向核心市場(chǎng)(歐洲及部分新興市場(chǎng)如巴克斯坦、東南亞、柬埔寨)輸出相關(guān)的業(yè)務(wù)里程碑及突出技術(shù)優(yōu)勢。

            全球發(fā)布效果

            年度海外落地媒體次數

            1,172

            年度覆蓋的國家或地區

            41

            年度閱讀量

            30,674

            年度圖片點(diǎn)擊量

            46,121

            轉載及后續引用的媒體包括

            PVTime(行業(yè)媒體)、The Saigon Times(越南綜合媒體)、Markets Insider(財經(jīng)媒體)

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