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          1. 首頁(yè)

            藝初營(yíng)銷(xiāo)接受美通社訪(fǎng)談:向世界講好低碳故事

            光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2021-08-31
            核心提示: 藝初營(yíng)銷(xiāo)接受美通社訪(fǎng)談:向世界講好低碳故事
               -創(chuàng )始人呂匯鋅接受采訪(fǎng) 講實(shí)話(huà)干實(shí)事 不蹭熱點(diǎn)
              
              上海2021年8月31日 /美通社/ -- 受到“碳達峰、碳中和”利好刺激,如今市場(chǎng)上“最靚的崽”之一是新能源行業(yè)。越來(lái)越多創(chuàng )新企業(yè)從追趕者轉變?yōu)轭I(lǐng)導者,能充分享受到新能源行業(yè)發(fā)展的紅利。
              
              為了助力碳中和傳播,美通社采訪(fǎng)了三位新能源企業(yè)傳播專(zhuān)業(yè)人士,東方日升集團市場(chǎng)總監莊英宏、江蘇國強集團總裁助理兼市場(chǎng)總監袁嘉偉和藝初營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )始人呂匯鋅,并整理了相關(guān)的實(shí)用帖。他們盤(pán)點(diǎn)了相關(guān)的傳播案例,同時(shí)分享如何保持冷靜務(wù)實(shí)的風(fēng)格,“無(wú)意蹭熱點(diǎn)”地向世界講好低碳的故事。
              
              Q1
              
              消費者、投資者、監管機構和記者對漂綠(greenwash)行為變得更加警惕。請分享你觀(guān)察的碳中和反面及經(jīng)典傳播教材。
              
              袁嘉偉
              
              目前來(lái)說(shuō)碳中和這個(gè)詞匯,是比較流行的詞匯,尤其是中國今年三月發(fā)布了30/60碳中和目標以后,整個(gè)新能源行業(yè)被徹底的點(diǎn)燃,在光伏支架行業(yè),每天都有光伏支架企業(yè)建立起來(lái)。據不完全統計,目前中國的光伏支架企業(yè)接近一萬(wàn)家,但其中不乏涉嫌“漂綠”的企業(yè),尤其是一些上市公司,借機通過(guò)碳中和概念來(lái)提高自己的股價(jià)。
              
              舉一個(gè)例子,某光伏支架的上市公司,原本股價(jià)表現的平淡無(wú)奇,就因為蹭上近期比較火熱的BIPV(光伏建筑一體化)概念,股價(jià)上漲了近50%,受到了監管的問(wèn)詢(xún),不得不出來(lái)澄清其BIPV業(yè)務(wù)只是概念性產(chǎn)品,還未落地。消息一出,股價(jià)應聲大跌。
              
              這個(gè)例子充分反映資本對光伏行業(yè)的熱捧,但同時(shí)我們應該警惕,不在狂熱中失去了理性,完成碳中和整體目標是漫長(cháng)的過(guò)程,道路是曲折的,我們需要冷靜下來(lái),一步一個(gè)腳印,夯實(shí)自身基礎,不斷前進(jìn)。
              
              呂匯鋅
              
              先說(shuō)反面教材,碳中和的概念一出來(lái),幾乎所有的行業(yè)都在非??駸岬耐@個(gè)詞匯上去靠,但是翻看的很多企業(yè)傳播的新聞,其實(shí)對碳中和的描述都非常的“概念化”。這個(gè)從幾個(gè)方面得以體現:第一,首先是缺乏可以量化的數據來(lái)支撐自己的目標,如果只是一些人為的努力,那也應該有一個(gè)可以時(shí)間定量以及分解的未來(lái)的目標或者規劃。第二,很多傳播的內容完全是根據碳中和出來(lái)的時(shí)間表之后應運而生的,并沒(méi)有之前可以追溯的相關(guān)的行為描述。這就讓企業(yè)在“碳中和”領(lǐng)域的可信度大大降低了。
              
              比較亮眼的一個(gè)案例來(lái)自一家合金公司:碳中和政策發(fā)布之后7個(gè)交易日內股票價(jià)累計上漲69%,但該公司不僅提醒投資者鋁價(jià)的上漲不能單邊為公司產(chǎn)生超額收益,合金產(chǎn)品早已存在,并不是“新材料”。公司還聲明“無(wú)意蹭熱點(diǎn)”。這種冷靜務(wù)實(shí)的風(fēng)格其實(shí)非常博得公眾好感。
              
              Q2
              
              由于不同利益相關(guān)方正在了解碳中和,請分享光伏制造業(yè)面臨什么相關(guān)的傳播挑戰。
              
              莊英宏
              
              大眾對碳中和的認知有一定局限,存在誤區,如認為風(fēng)能和太陽(yáng)能比火電都便宜了,所以太陽(yáng)能和風(fēng)能完全可以取代火電實(shí)現碳中和。其實(shí)太陽(yáng)能風(fēng)能屬于非穩定供電,只能在部分時(shí)間段成本低于火電,其他時(shí)段如果算上儲存成本,其實(shí)是高于火電的。
              
              我覺(jué)得碳中和以及新能源相關(guān)的系統知識插入日常傳播需要深思熟慮、胸有成竹,既讓人意識到目前的挑戰同時(shí)了解企業(yè)邁向目標的努力。
              
              呂匯鋅
              
              大眾已對企業(yè)“向善”有一定的認識,因為很多上市公司持續進(jìn)行CSR(企業(yè)社會(huì )責任)活動(dòng)。由于碳中和是ESG的一部分,企業(yè)需要先設定比較全面的路線(xiàn)圖再進(jìn)行傳播。此外,CSR牽涉更多的利益相關(guān)者,應用范圍也更廣,和品牌、供應鏈、采購、生產(chǎn)、員工管理等都會(huì )相關(guān),而ESG更多是從資本和投資人的角度出發(fā),聚焦企業(yè)的社會(huì )績(jì)效和股東回報之間的關(guān)系。
              
              隨著(zhù)可持續性意識全面提升,我建議企業(yè)對自己的要求更高些,其實(shí)可以訴諸一些國際的評分機構來(lái)給自己的企業(yè)社會(huì )責任體系或者ESG來(lái)進(jìn)行打分,并把自己得分的持續改進(jìn)作為傳播的重要內容和素材。這些都是逐漸建立與國際社區和媒體對話(huà)的一種不錯的機制。
              
              另外,企業(yè)可研究聯(lián)合國的17個(gè)可持續發(fā)展目標(包括無(wú)貧窮、零饑餓和氣候行動(dòng)等),建議根據這些國際關(guān)注的領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行好內容策劃。
              
              Q3
              
              你認為哪些傳播切入點(diǎn)比較接近媒體碳中和關(guān)注點(diǎn)?
              
              莊英宏
              
              媒體通常關(guān)注相關(guān)政府及行業(yè)的發(fā)展趨勢,比如碳中和的新政策及相關(guān)的項目推進(jìn)。2021年6月,國家能源局正式通知,擬在全國組織開(kāi)展整縣推進(jìn)分布式光伏試點(diǎn)工作,如學(xué)校、醫院、村委會(huì )等公關(guān)建筑屋頂面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%。如果企業(yè)沒(méi)在相關(guān)項目發(fā)力,建議不蹭上這種熱點(diǎn),但務(wù)必監測相關(guān)政策及行業(yè)媒體論點(diǎn)。
              
              對于新能源企業(yè),我們需要展示產(chǎn)品對碳中和的貢獻。這種內容往往圍繞著(zhù)產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭格局、市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)標準,并提供碳中和結合點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)解釋。例如,今年中旬,我們獲得法國碳足跡認證,通過(guò)英文新聞稿輸出這些核心信息:
              
              第一、DEKRA德凱是國際權威的第三方檢測機構,與中國質(zhì)量認證中心合作,提供聯(lián)合認證。此次碳足跡認證表明產(chǎn)品具有超高功率與綠色效益雙重優(yōu)勢(產(chǎn)品優(yōu)勢、市場(chǎng)標準);
              
              第二、法國2020年裝機總量已突破10GW大關(guān),計劃在2023年達到20.6GW(市場(chǎng)潛力)。
              
              Q4
              
              你如何看待“跨國碳中和”的傳播機遇?是否可與大家分享相關(guān)的傳播建議?
              
              袁嘉偉
              
              我同意“跨國碳中和”是傳播機遇但需要謹慎執行,因為很多海外政府部門(mén)、媒體、合作伙伴及客戶(hù)都很認真地對待此話(huà)題。例如,部分海外知名媒體高度關(guān)注氣候及碳中和話(huà)題。今年四月,《科學(xué)美國人》、《哥倫比亞新聞評論》、《衛報》、《朝日新聞》、The Nation、Covering Climate Now、Noticias Telemundo、Al Jazeera English和La Repubblica簽署聲明承諾報道“氣候緊急狀態(tài)(climate emergency)”,同時(shí)呼吁其他新聞機構也簽署此聲明。
              
              在“跨國碳中和”這條道路上,我建議積極表達企業(yè)主張低碳的目標,而且walk the talk (言行一致),讓海外受眾感知到企業(yè)的社會(huì )責任感。那么,如何walk the talk,講好用心實(shí)現低碳的故事?不妨從不同角度切入:
              
              讓行動(dòng)說(shuō)話(huà):我們跟隨中國的電建工程公司共同建設海外項目,在越南、中東、拉美等地都建設不少光伏電站;
              
              完善綠色產(chǎn)業(yè)鏈:我們積極和全球性的光伏企業(yè)進(jìn)行合作,來(lái)開(kāi)發(fā)海外光伏電站;
              
              推出符合當地需求的解決方案:我們和全球的光伏跟蹤支架企業(yè)深度綁定,推出比較符合當地需求的解決方案,以開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
              
              呂匯鋅
              
              碳中和是環(huán)境保護這領(lǐng)域的重要命題,相關(guān)的企業(yè)傳播針對不同海外群體,但我從資本和投資人的角度出發(fā),建議中國企業(yè)從“知彼、知己、變通”著(zhù)手:
              
              知彼:參考標準普爾全球(S&P Global)的《2021年可持續性年鑒》網(wǎng)站,看你們公司行業(yè)內哪些企業(yè)被評為金級(前1%)、銀級(1-5%)、銅級(5-10%),同時(shí)了解相關(guān)的標準。掌握這些信息后,你們公司核查當前碳排放的基準狀態(tài)后,就大概了解自己與頂級公司之間的距離;
              
              知己:根據標準要求科學(xué)規劃實(shí)現碳中和的路線(xiàn)圖。在這過(guò)程,你們公司可參考《2021年可持續性年鑒》行業(yè)內頂級公司的路線(xiàn)圖或者與檢測機構合作,進(jìn)行相關(guān)規劃;
              
              變通:傳播要做的工作,是把內部工作用市場(chǎng)化的語(yǔ)言為企業(yè)建立起和外部溝通的橋梁。在聚焦地區策劃“話(huà)題點(diǎn)”也是不錯的選擇,當然連續性依然是非常關(guān)鍵的。此外,傳播的內容不能是簡(jiǎn)單粗暴的翻譯,而是需要對不同的話(huà)語(yǔ)體系和政策體系做出更深入的理解,通過(guò)精準、有效的價(jià)值傳播在投資人心中搭建認知體系。
              
              受訪(fǎng)嘉賓介紹
              
              呂匯鋅 Sabrina LYU,藝初營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )始人,擁有超過(guò)12年企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及國際化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗,倫敦大學(xué)管理學(xué)碩士、法國國立科學(xué)技術(shù)與管理大學(xué)管理咨詢(xún)碩士、武漢大學(xué)英國語(yǔ)言與文學(xué)學(xué)士。憑借“市場(chǎng)矩陣理論”,藝初營(yíng)銷(xiāo)幫助了幾十家民營(yíng)企業(yè)完成了從0-1的全球化之旅。服務(wù)行業(yè)涵蓋新能源、科技制造、機械、化工與金融等。2021年3月,公司獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認證。
              
              莊英宏 Leon,東方日升集團市場(chǎng)總監。東方日升新能源股份有限公司成立于1986年并且在2010年在深圳創(chuàng )業(yè)板上市(股票代碼:300118)。東方日升專(zhuān)業(yè)從事于太陽(yáng)能組件,太陽(yáng)能電池發(fā)電技術(shù)應用產(chǎn)品和太陽(yáng)能終端應用產(chǎn)品及集成的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù),并且是太陽(yáng)能項目的投資者,開(kāi)發(fā)者和EPC承包者。東方日升在全球范圍內設立辦事處和分公司并且建立起全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),如中國、德國、澳大利亞、墨西哥、印度、美國、日本等。如今東方日升的組件產(chǎn)能已經(jīng)達到了14.1GW。
              
              袁嘉偉 Kenney,江蘇國強集團總裁助理兼市場(chǎng)總監。江蘇國強興晟能源科技有限公司位于江蘇省常州溧陽(yáng)市,擁有員工1300余人,隸屬于中國民營(yíng)企業(yè)500強:江蘇國強集團。國強興晟作為一家專(zhuān)注于提供全球先進(jìn)的智能光伏跟蹤支架系統解決方案及智能制造的服務(wù)商,是服務(wù)于全球清潔能源的科技型企業(yè),不斷優(yōu)化能源基礎設施和材料的應用,至今已累計生產(chǎn)和安裝光伏支架系統超30GW。
              
              本文轉載自美通社,采訪(fǎng)編輯美通社內容總監陳俊勛。
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